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作者 | 佳尔
编辑 | 袁畅
国新国证基金，终于迎来了更名后的首位总经理。
2024年8月下旬，国新国证公告，原中邮基金副总经理谌重出任公司总经理。
在此之前，国新国证的总经理岗位已经空缺了八个月左右。
业内盛传，该公司总经理职位在市场内“挂出”较长时间，也曾接触业内不少资深人士，但终究各类条件要求较高，难以达成一致。
最终，还是来自中邮基金的谌重接下了这个“职务”。
谌重会给国新国证带来什么？
他能率领团队一举突破公司的瓶颈么？
这些都是很有意思的话题。
01
公司更名后首任总经理
谌重是国新国证更换实控人并更名后的首任总经理。
他的前任是代理总经理8个月左右的张勋民。
张勋民也来自股东方，有国开行系统的工作背景，曾任中国国新控股有限责任公司国新研究院资深研究员，现任国新国证基金管理有限公司常务副总经理、代任总经理（刚去职）、兼任北京分公司负责人。
张勋民之前的总经理是丁卓，2021年至2023年任职。丁卓为中国人民大学商学院管理学学士，曾在政府部门和国有企业任职。
丁卓任上，稳住了股东“风雨飘摇”的华融基金（国新国证基金前身）的局面，但也仅是稳住。他任期内公司规模稳定在100亿元以下，按照通常的情况下，这样的机构还没有摆脱“温饱的考验”。
这个难题，张勋民无法破解，最终还是给到了谌重的手上。
02
起步证券业
“谌”姓作为姓氏有两种发音，代表两个来源。
一曰“chén”， 相关文献记载，“谌氏为尧之后，封大节于洛阳，始有谌氏。”即谌姓后人为尧帝之后，最早封地在洛阳以东的中原地区。
另一个读法是“shèn” ，后者也是出自洛阳以东地区，但文献认为，该姓出自姬宗，乃周朝王族后裔。
总之，这是个历史很悠久的姓氏。
无论出自哪里，谌重的发音大致就两种，要么音通“慎重”，要么音通“沉重”，谐音都不“轻松”。
这也隐隐照应了，公募机构总经理现在所承担的“重任”。
公开信息显示，谌重历任大鹏证券投资银行部业务经理，汉唐证券投资银行部业务经理，平安证券投资银行部业务总监，金鼎证券(香港)北京代表处代表。
了解证券市场历史的都知道，大鹏和汉唐证券两个机构名字都是2005年前的从业人士才熟悉的（两家券商均与本世纪初的券商治理整顿中被关闭），而能在这两家公司有从业经历的，必然是本世纪初乃至更早入行的行业老人。
03
奋斗在公募
不晚于2008年11月，谌重加入了建信基金。
在建信基金，他几乎是从最一线开始做起的。可能也与他注册加盟的时间有关，恰好是那几年的股市最低点前后。
简历显示，谌重在建信基金工作了十三年，历任建信基金市场营销部直销经理、市场营销部高级直销经理、市场营销部直销渠道总经理、机构业务部执行总监、机构业务部执行总经理、机构业务部总经理等职务。
从简历也可以看出，谌重在建信已经主要负责的是机构业务，即在零售渠道和机构直销间更偏向后者。不过彼时，建信基金的相当多受托规模来自于股东方的“支持”，因此，市场体系的战斗力没有太多“显山露水”。
2021年3月，谌重加入中邮基金，而且从加盟之时起即公告成为公司高管、副总经理，足见公司对其重视。
谌重加盟前后，中邮基金新一任高管陆续就位，并由此开启了公司的一个新的时期，这段时间内，中邮基金的公募管理规模一路从400多亿攀升到600多亿，算是公司历史上的又一个稳步发展的时期。
2024年5月，谌重离任中邮基金副总职务，8月，他在国新国证基金实现了职业生涯的更进一步，出任了基金公司总经理。
04
“发展”是第一要务
谌重上任国新国证基金总经理后，他的首要任务，或许是让公司进一步走上发展的正轨。
截至今年6月30日，国新国证基金的公募规模刚过100亿，其中非货基金只有70来亿，偏股的权益产品不到3个亿，总体来看，起点并不高。
从投研团队配置看，19个公募产品只有6个基金经理，权益类基金经理只有两名（根据choice统计），后续如果要进一步发展，直接面对如何扩充投资团队的考验。
新任基金公司的另一个特点是，国新国证基金整个团队从高管到一线权益投资经理，很多都有股东方的工作背景，如何融入并推动公司团队出现积极变化，也会是谌重的一个考验。
但国新国证基金也有几个有利的发展条件，首先是股东实力强大，背靠央企，如果资源对接得当，发展起来会事半功倍。
另一个有利条件是，虽然规模有限，但由于前身成立时间较早，公司的产品线其实还有一定深度，如果能够及时充实资本，公司在固收业务上应该有比较好的发展前途。
但在如今的行业环境下，排名靠后的公司要奋起直追，无论如何都会是一场硬仗。
谌重的手上，面临的是一个“机遇”和“挑战”并存的“考题”。
本期责任编辑 倪静
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