2024年10月22日,中国信息通信研究院云计算与大数据研究所(以下简称中国信通院云大所)造访国家能源,与国能信息公司领导和专家在“鼎新杯”合作、数字化转型领域进行了交流探讨。
中国信通院云大所政企数字化转型部副主任罗欧、中国信通院相关专家、国能信息技术有限公司运营维护中心副总经理崔大明及相关人员参与了此次交流。
首先,由国能信息技术有限公司运营维护中心技术研发部经理崔昭对国家能源卓越数字化运营大屏中的国能云、智慧管理平台、智慧运营平台、数据资源管理、网安中心监控等各项应用进行详细介绍。
随后,中国信通院云大所向国能信息公司颁发了“鼎新杯”证书。国能信息公司申报的“1+1+N”流程管理架构赋能数字化运营案例在第三届“鼎新杯”数字化转型应用征集活动中取得了优异的成绩。
“1+1+N”流程管理架构赋能数字化运营
案例简介
深入剖析当前流程管理的现状与挑战,系统回顾了以往流程管理建设中的经验与成果,融合前沿的管理理念与技术,规划未来流程管理建设的发展路径,创新性地提出了具有集团特色的“1+1+N”流程管理架构。该架构通过构建1套统一的流程管理标准体系、打造1个智慧流程管理平台、提供N项流程治理与优化服务,驱动产业链的横向贯通与业务能力的纵向强化,为管理提升和业务创新奠定了坚实基础。
接下来,中国信通院云大所与国能信息公司就企业数字化转型、智能流程发展等方面进行了深入交流。国能信息技术有限公司运营维护中心管理应用运营部副经理孟范志详细介绍了“1+1+N”流程管理架构建设情况及应用价值。中国信通院云大所政企数字化转型部业务主管刘思颖介绍了中国信通院企业数智化成熟度模型的具体内容以及前期围绕智能流程开展的相关工作。
关于“鼎新杯”数字化转型应用案例
“鼎新杯”数字化转型应用案例征集,以落实国家“十四五”规划关于“加快数字化发展,建设数字中国”的总体要求为目标,意在打造一批具有产业引领与推广应用效应的企业数字化转型应用示范案例,目前已成为国内颇具影响力的全国性数字化转型应用案例征集活动。自2022年起,“鼎新杯”已连续举办三届,获得了社会各界的广泛关注和积极参与。2024年第三届“鼎新杯”数字化转型应用案例征集于4月23日正式启动,并已于9月6日落下帷幕。通过征集发掘和展示了一批极具代表性的数字化转型应用案例,促进了数字技术与业务融合创新,加速了产业数字化发展,为推动数字经济高质量发展注入了强劲动力。
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