“十四五规划和2035远景目标纲要”中提出“加快数字化发展，建设数字中国”。当前国内各企业正在积极实施数字化战略中，随着各行业业务爆发式增长，来自各方的技术能力、业务能力、创新性应用能力快速聚集，要求企业着手研判将源自多系统的能力持续沉淀、共享复用的最优方案。实现面向业务场景的快速响应、迭代并支撑融合运营，是各企业数字化转型的必经之路。
企业在发展过程中，沉淀了大量可被共享复用的技术能力和业务能力（以下简称“能力”），这些抽象出来的能力具备广泛共性需求，推动了各业务场景的快速构建。随着能力的快速构建，容易出现“重复造轮子”的问题，造成能力和资源的浪费。为了有效解决这个问题，企业应构建数字化能力共享中心，广泛聚合各方能力，将能力的集成、运营、交付等重点环节抽象化，支持使用方快速、灵活、方便地使用，实现能力的有效流转和生态化应用，用好用活数字化能力。
在此背景下，中国信通院总结抽象数字化能力运营开放关键环节，开展通用数字化能力运营开放平台成熟度模型系列评估标准的制定工作，该标准体系包括：
数字化能力运营开放平台成熟度模型：能力集成开发（已完成，最新一批评估已启动）
数字化能力运营开放平台成熟度模型：运营管理（已完成，最新一批评估已启动）
数字化能力运营开放平台成熟度模型：性能（已完成，最新一批评估已启动）
数字化能力运营开放平台成熟度模型：能力治理（征集参编单位）
数字化能力运营开放平台成熟度模型：服务交付（即将启动）
数字化能力运营开放平台成熟度模型：运维安全（即将启动）
数字化能力运营开放平台成熟度模型：生态延展（即将启动）
江苏移动完成《数字化能力运营开放平台成熟度模型：能力集成开发》评估，该评估聚焦于整合海量通用数字化能力、规范化能力集成要求，构建能力开放生态，标准由低到高分为基础级、增强级、先进级，规定了通用数字化能力运营开放平台能力集成开发应具备的使用及管理规范、能力集成模式、在线调试等三大能力域。
产品介绍
为更好的拓展政企市场，支撑行业客户需求个性定制、快速交付、生态拓展等诉求落地，江苏移动按照“汇、治、融、能”路径，自主打造一站式企业级能力运营中心，跨域汇聚融合行业能力、属地能力及生态能力，通过构建能力图谱、解决方案图谱及能力集成开发工具，实现内外部业务能力与产品解决方案的全景管理，赋能业务灵活创新，推动企业数字化转型。
能力运营中心作为江苏移动“能力+集成”模式落地的载体，具有以下特点：
一眼看全的能力全景视图：提供能力查询、展示和推荐，可助力能力使用者专注于产品研发与技术创新，实现能力快速复用与集成。
标准化的能力开放治理管控体系：提供API、SDK及文件等类型能力及制品的统一纳管和全生命周期管理，实现了各种交付形态能力的轻量级汇聚及按统一标准开放。
可视化的能力集成编排工具：依托低代码、大屏及DevOps平台，降低能力集成开发门槛，提供研发环境的快速创建和资源管理。通过支持页面、流程及服务的拖拽式开发，面向业务场景实现不同颗粒度能力的自由组合封装，助力赋能标准化产品研发和DICT项目集成。
用户体验良好的产品门户：构建解决方案图谱，全方位展示企业内部的优质产品及解决方案，便捷支撑解决方案查询、分销及运营等工作。
能力运营中心极大地降低了能力集成开发的复杂性和成本，使得江苏移动能够更快速地推出符合市场需求的新产品和服务，加速业务创新和数字化转型进程。未来，随着技术的不断进步和市场的变化，江苏移动也将继续优化和完善能力运营中心的功能和服务，为企业客户创造更多价值。
标准参编和评估报名咨询：
吴佳琦 wujiaqi@caict.ac.cn 18352634685
