1月24日，集团召开工资总额月度核定讨论会，会上，集团组织人力部对近期起草的所属企业工资总额月度核定方案进行了讲解，并听取所属企业的意见建议。集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波出席会议并做了具体工作部署和要求。
胡良波指出，2025年是集团“基础管理年”，要通过业财一体化、以净利润完成情况为核心的按月核定工资总额机制等重点工作落实，倒逼基础管理提升、倒逼管理方式转变、倒逼所属企业主动性提升、倒逼总部协同和效率提升、倒逼薪酬体系与激励机制建设、倒逼内部审计工作强化，推动全集团思想观念、思维和行动方式转变，切实树立“以奋斗者为本”的考核激励导向，突出薪酬绩效考核的及时性和与经营成果的同向联动，建立明确而直观的奖惩指标和数据，体现“向利润中心倾斜、核心人才倾斜和强化绩效挂钩”原则，切实实现由“要工资”向“挣工资”转变。
胡良波强调，推动集团业财一体化全覆盖和月度考核工作势在必行，集团组织人力部要根据会议意见完善方案，同时，会同财务管理部、经营管理部等相关部门加强对所属企业的指导，各企业要结合实际做好月度经营目标和工资总额的月度细化分解，着力找增量、降成本，抓统筹和强落实。
集团党委委员、财务总监杨朝晖，党委委员、副总经理黄训良，总部有关部门和部分在昆所属企业负责人和人力资源部门负责人参加会议。
供稿| 王磊
编审| 党群工作部
