1月20日，核桃公司党支部召开会议，深入贯彻落实集团2025年工作会暨二届三次职代会精神。
会议要求，要深入学习领会集团会议精神，统一思想，凝聚共识，紧紧围绕“以党建为引领、以利润为导向、提升企业经营能力、实现扭亏增盈目标”的总体思路，锚定改革目标，做实经营主体、加强生产能力建设、提升企业经营能力，坚持以干字当头推动改革创新、力促企业发展。要聚焦主责主业，紧跟集团公司战略解码，加强永平工厂规范管理、产品品质管控，构建核桃生产加工标准化管理体系，打造食品加工示范工厂，坚持向生产和营销端要效益；要抢抓发展机遇，严格全面预算管理，做实风险防控，把好原料关、工艺关、服务关，加强原料采购端、加工端、销售端的成本管控，做优做强核心产品，提升行业竞争力；要加强“三项制度”改革顶层设计，实行“一套班子”经营管理模式，坚持组织结构扁平化和精简高效原则，加快部门整合，压缩管理层级，降低管理成本，推动资源整合，形成发展合力。要加强安全生产风险防范，紧绷安全生产“责任弦”，站好“岁末”生产岗，守牢“年初”生产关，定期开展安全生产隐患排查整治，确保春节期间安全生产形势稳定。
供稿：核桃公司
编审：党群工作部
