1月20日，数字农业公司党委召开专题会议，传达学习集团2025年工作会议暨集团二届三次职工代表大会精神，深入解读重大决策部署，并结合公司实际，贯彻落实举措。
会议强调，全体干部职工要认真学习、深刻领会集团会议精神，全面贯彻集团党委部署，紧密结合公司改革发展实际，躬身入局、挺膺担当。要统筹兼顾当前与长远、发展与安全，着力稳经营、提质效，下大力气补短板、强弱项、固根基、防风险，推动公司转型发展迈出坚实步伐。全体干部职工要主动思考、扎实工作，以奋进姿态笃行实干，为公司转型升级贡献力量。
会议要求，全体干部职工要紧盯责任目标，细化工作措施，主动对号入座，以“时不我待、事不我待”的精神努力拼搏。围绕大会明确的重点任务，聚焦集团党委对公司在战略适配期的要求，以改革创新推动转型发展。一是深化改革，完善机制。树立“以奋斗者为本、以价值创造为本”的导向，全力推动公司深化改革。完善组织架构，制定科学合理的薪酬体系，建立明确的奖惩指标，构建科学的考核机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，动态实现“业绩增工资增、业绩降工资降”，激发全员工作积极性。二是直面问题，肃清障碍。切实树立“处理历史遗留问题也是创造价值”的理念，强化知重负重、知难克难的担当精神，直面历史遗留问题，持续落实压减法人户数专项行动，统筹推进相关企业出清、离退休党员党组织关系移交和企业退休人员社会化移交工作，依法依规推动房产确权登记。三是勇于攻坚，开拓新局。全体干部职工要以高度的责任感和使命感，勇于向改革“深水区”挺进，只为成功想办法，不为困难找理由，全力打开公司发展新局面。
供稿：数字农业公司
编审：党群工作部
