1月20日，农垦糖业集团党委组织召开集团公司2025年工作会议暨农垦集团二届三次职代会精神宣贯会，迅速掀起传达学习贯彻热潮，力求把握实质、领悟精髓。
会议重点传达学习了集团党委书记、董事长郭曙光作的题为《战略引领 系统重塑 协同发力 以全面深化改革激活高质量发展新动能》的总结讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波作的题为《止血自救 向新图强 全力以赴建设高原特色现代农业领军企业》的工作报告。会议要求，要全面解读会议提出的新思路、新举措，引导广大干部职工深刻领会会议精神，切实把思想和行动统一到会议精神上来，全力以赴将集团公司重要决策转化为推动农垦糖业集团高质量发展的实际行动。
会议强调，要深刻学习领会，确保会议精神落地见效。要紧紧围绕会议明确的2025年工作总体思路，糖业集团全体干部职工要按照“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”，以“钉钉子”精神抓实抓细各项改革任务，把贯彻落实会议精神与抓好当前各项重点工作紧密结合。要聚焦主责主业，推动生产经营提质增效。要围绕新榨季生产目标任务，切实把治企兴企经营责任抓在手上、扛在肩上，着力在抓改革重塑、抓生产管理、抓原料保障、抓管理优化、抓营销增效、抓增量拓展6个“抓”上下功夫，履职尽责，实干担当，全力以赴推动实现经营规模和利润的双提升。要加强党的领导，提升管理能力。坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想，习近平总书记对糖业产业的重要指示批示；坚持党管干部的原则。坚持教育培养、选人用人、监督管理、激励担当一体推进。持续强化过程管理，特别是对原料种植、中耕管理、砍运组织、生产加工过程等重要环节的监管，实行现场管理处理。持续提升生产管理能力，抓实 6S管理工作。持续深入组织开展“基础管理年”专项行动，着力提升经营管理能力和水平，推动经营业绩取得实实在在提升。
供稿：农垦糖业公司
编审：党群工作部
