1月15日至17日，集团党委书记、董事长郭曙光一行到农垦糖业集团所属企业调研，并看望慰问困难党员和职工。
郭曙光一行先后调研了昌宁康丰公司、卡斯工作站、施甸康丰公司、龙坪分公司、勐糯分公司、保山康丰公司，实地查看了制糖生产工艺流程、职工生活区、甘蔗分布式收获站点，听取工作汇报，详细了解榨季生产情况，对糖业集团改革发展、新榨季良好开局、党建工作取得的成绩给予肯定。
郭曙光强调，农垦糖业集团要坚定做大做强做优糖业板块的信心和决心，把思想和认识统一到集团工作会议暨二届三次职代会精神上来，坚持以集团发展战略规划为引领，聚焦蔗糖主业发展，立足安全生产、原料发展、闲置资产盘活促进企业提质增效。
郭曙光要求，要强化横向与纵向、内部与外部的对标对表，坚持以效益为核心，以市场为导向，在横向对标中定标杆、看差距，在纵向对标中找问题、明举措，拓宽视野格局，形成对标对表管控体系，推动发展打开新局面；要紧紧围绕“降本增效”关键环节，创新管理模式，升级设备技术，优化生产工艺，抓实原料“三度”管理和生产“精细化”管理，确保“出模式、出经验、出效益”，把糖业集团打造成为“标杆、示范、龙头”企业；要着力建强产业工人队伍，大力培育一批能打硬仗的“攻坚团队”，在关键时刻冲在前、干在先，突破发展瓶颈，保障企业运行稳定；要坚持贯彻“一线工作法”，积极发挥示范引领作用，下沉车间和基地一线，既做“指挥员”，又当“战斗员”，推动作风在一线淬炼、难题在一线解决、效能在一线提升；要加大闲置资产盘活力度，积极加强与地方政府的沟通，主动融入地方发展规划，坚定发展信心，保持战略定力，坚持目标导向、行动导向，积极主动应对问题和挑战，加快企业转型升级；要牢固树立安全生产和环保意识，严格落实各级安全生产责任，切实按照标准化、制度化、手册化、规程化管理，把安全环保工作放在重要位置抓紧抓好，确保春节期间安全生产形势持续稳定。
在生产车间，郭曙光向奋战在一线的职工们表示诚挚慰问，进行亲切交流，勉励大家守初心、担使命，为糖业发展作出新的贡献。春节将至，他嘱咐大家在节日期间一定要做好安全生产工作，并代表集团党委向集团广大干部职工，致以春节的诚挚问候。
集团相关部门负责人，农垦糖业集团及所属企业负责人参加调研。
供稿 | 农垦糖业集团
编审 | 党群工作部
