1月16日至17日，全省农商行2025年度工作会议召开。会议深入贯彻落实中央经济工作会议、中央金融工作会议精神和省委省政府关于经济、金融、农村工作部署要求，总结盘点过去一年重点工作成效，科学研判当前形势，安排部署今年重点工作任务。省农商行党委书记、董事长任凯作了题为《坚持强化党建统领 坚定走高质量发展道路 做践行金融政治性人民性的排头兵》的讲话，党委副书记、副董事长、行长任晓峰主持第一阶段会议并对经营管理工作进行部署，党委专职副书记张科职宣读表彰决定并主持第三阶段会议，党委委员、副行长聂宏伟通报2024年度综合考评情况、解读2025年考核思路，党委班子其他成员出席会议。
会议认为，2024年，在省委省政府的坚强领导下，省农商行深刻审视面临的内外形势，聚焦解决突出问题，着眼打造良好银行，作出未来三到五年战略窗口期、转型期、跃迁期系统工作部署，提出“六个实现”经营逻辑，致力建强队伍，着力强化合规，勠力自我革命，全省农商行推进了一批为当前急需、于长远有利的重点举措，改革化险发展各项工作取得了新进展。
会议指出，坚定走高质量发展道路，必须准确把握党中央和省委省政府决策部署，必须清醒认识自身存在的差距短板，必须积极应对面临的困难挑战，必须充分用好农商行独特的党建优势、体系优势、市场优势和队伍优势，坚持做最擅长的事，把工作主动权牢牢抓在手上。
会议强调，要纵深推进“三个牢牢把握”。深度化险要坚持风险早识别、早预警、早暴露、早处置，内外合力提升清收处置质效；要加强全面风险管理，加强风险管理队伍建设，完善风险管理体系，提升全面风险管理能力。深入转型要锚定“六个实现”，持续加大支农支小力度，加力推进供应链金融，着力推动负债结构调整，深入推进降本增效，做到规模、速度、质量、效益并重；要体系化推进改革，省农商行带头优化经营管理机制，持续加强科技赋能，不断释放改革巨大红利。深化跃迁要对照打造标杆银行、良好银行、合格银行的“三个一批”目标，立足自身发展基础，明确奋进方向，增强发展信心，细化工作举措，保持工作定力，久久为功，做到一年一小步、五年一大步，不断提档升级，踊跃争先进位。
会议强调，要持续抓好基础管理，主动查找发展中的短板，着力解决管理上的弱项，努力补齐合规经营差距。对照高水平、高标准的合规要求，健全完善公司治理，构建“分级管理、逐级负责”的合规管理组织架构，提升合规管理有效性；要对照监管要求，对现行内控制度进行“回头看”，优化制度机制，不断提升制度精准性；要明晰岗位职责，规范操作流程，加快推进制度流程化、流程系统化，实现业务流程和风控重点由“软约束”向“硬控制”转变；要提升全员主动合规意识，把他律转化为自律，内化为日用而不觉的言行准则，打造良好的合规文化，守好守牢改革化险发展成果。
会议强调，要全面从严管党治行，强化各级机构领导班子建设，抓实抓细巡视反馈问题整改工作，严格落实“四引领两保障”举措，持续加强干部和人才队伍建设，纵深推进全系统党风廉政建设，营造良好政治生态，进一步提振干部员工精气神，激励广大干部员工奋发有为，以更加饱满的热情投入到高质量发展大局中。
会议部署了2025年经营管理工作“六项工程”。一是深入实施思想铸魂工程，引领凝聚发展动力。始终坚持党建引领高质量发展，坚持用党的理论凝心铸魂，加强党的基层组织建设，深化党建赋能改革发展。立足巡视整改推动高质量发展，逐级压实整改政治责任，坚持严的标准，突出整改成效。坚决扛起高质量发展的使命担当，全体员工要有担当的勇气和本领，做到事不避难、知难识难、破局解难。二是深入实施攻坚破局工程，统筹资源推动改革化险。深入推动体制改革，加快重点机构化险，积极探索改革新思路，借鉴外省经验，争取多方支持，并配套相关规章制度，进一步提高公司治理能力。三是深入实施清非增效工程，坚决遏制风险反弹回潮。夯实风险底数，拓宽清收渠道，全面推行市场化处置，严控新增风险，严格加强贷款管理和监测、加强资金业务风险评估、压实风险防控各环节责任、丰富风险防控手段。四是深入实施回归本源工程，认真做好“五篇大文章”。着力优化信贷管理机制，加快信贷业务运行机制落地、优化利率定价机制、建立信贷管理长效机制。突出抓好普惠金融、积极支持科技金融、绿色金融，主动探索养老金融、加快推动数字金融。努力提升信贷队伍素质，有序组建省级“四个团队”、稳步增加客户经理人数，完善配套机制，加强素质培养，严肃工作纪律。五是深入实施夯基固本工程，着力提升基础管理效能。加强资产负债管理，加快构建对公营销联动机制，持续推动降本增效。提升运营能力，加强网点分级分类管理，推进集中运营模式转型，加强技能培训和岗位练兵。加快零售业务转型，着手搭建数据资产管理平台，推动构建“互联网银行”、全新APP，精准发力收单、代发业务。强化科技能力支撑，优先保障信贷深度转型，加强科技人才队伍建设，建立业务科技派驻机制。增强内控监督质效，发挥审计监督利器作用，开展巡察监督，持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，持续推进“清廉农信”建设。六是深入实施安全守护工程，全力打造安全发展环境。全面抓好经营安全、信息安全、意识形态安全和基础安全，增强安全防护意识，提升应急处理能力，筑牢安全生产防线。
会议要求，系统各级都要树立实干导向，各级班子成员特别是“一把手”，要自觉习惯在监督约束下规范履职，率先垂范、躬身入局，以自身责任担当带动各方面工作不断向好发展，展现农商行良好面貌。要扛牢责任抓落实，聚精会神抓落实，围绕中心抓落实，团结协作抓落实，强化监督抓落实，以抓落实的实效检验履职能力和水平，不断创造更加优异的工作业绩。
会议表彰了市县机构先进集体和个人，组织与会人员围绕2025年重点工作部署和综合考核思路进行了分组讨论，省农商行党委班子成员参加讨论并现场点评。期间，专门组织开展了警示教育。
