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会上，24位职能部门负责人逐一进行年终述职汇报，主要围绕2024年指标及任务完成情况、重点工作、困难工作等几方面内容，对工作进行了全面总结和回顾，展亮绩、寻差距、找问题，同时明确2025年的工作重点与思路。简短的汇报，展现出了各部门尽职尽责、高效运转的良好局面。
分管领导逐一点评，并就相关工作进行安排部署，党委书记沈淑蓉作了统一点评与总结。领导班子对各部门能以实干立足、用成效说话、图文并茂地晒出成绩表示充分肯定与感谢，同时提出更高要求：
有理有据与临床有效沟通，让主动为临床服务成为常态，想临床之所想、解临床之所忧，助力各学科快速高效发展。
干货指标有突破，业务指标提升是重点，任务层层分解，工作不停滞不推诿。
及时关注政策，以政策为风向标，布局谋划医院相关工作，并在院内做好培训宣传工作。
以实用、实效、实在为原则，各部门进一步完善相关流程标准。
由被动变为主动，对风险问题早期介入，做到源头治理。
加强员工关怀，做好员工“口福”工作。
作者：党政综合办公室 潘越
审核：邱颖慧 胡向跃
编辑：刘约 陈翔
责编：陈欢笑
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