在施工现场，王采成对全线进行了检查，听取了项目关于施工进度、技术方案和安全质量管理的汇报，重点询问了项目“党建引领、安全护航”五个一活动、精细化管理、安全生产、文明施工等工作推进情况。
施工推进会上，王采成结合现场检查情况对项目下阶段施工生产思路进行了梳理，并对施工工序、进度管理、资源配置等方面提出指导意见。就如何做好下一步工作，他提出五点要求，一是要统筹谋划，加强与相关单位协调联动，不断优化施工方案，切实提升施工效率；二是要做好总结分析，将“自己”摆进去，深入施工现场查问题找症结，做到有的放矢、对症下药；三是要明确任务目标，科学制定施工计划，集中力量推进现浇梁和桩基施工任务；四是要优化资源配置，加强质量安全管控，确保项目建设快速有序推进；五是要认清发展形势，不折不扣承接好、落实好股份公司、集团公司各项改革措施，在人均产值、经济效益、风险防控上夯实内功，全力推动企业高质量发展。
