成都市建设工程安全文明工地评审会
近日，成都地铁17号线项目捷报频传，顺利通过成都市建设工程安全文明工地评审，在成都轨道建设管理有限公司三季度履约评价中获土建轨道施工单位第一名，在成都中铁建昆仑轨道工程有限公司三季度劳动竞赛中获优秀组织奖轨道专业第一名。
下面，我们一起来解密成都地铁17号线项目管理秘籍。
三季度履约评价土建轨道施工单位第一名
三季度劳动竞赛中获优秀组织奖轨道专业第一名
项目调度指挥中心
施工过程中，项目调度室采用轨行区智慧云管理系统，利用电子围栏、列车监控、视频监控等模块，对轨行区施工开展全方位、全过程监控，建立通信基站和定位基站，畅通隧道通讯联络通道，有效提升轨行区安全管理质效和文明施工管理水平。依托劳动竞赛，建立安全质量激励机制，对在安全质量工作中表现突出的班组和个人进行奖励，有效调动全体人员参与安全质量管理的积极性和主动性。面对作业面移交不连续、交叉作业等诸多困难，创新设置成都首个地下全功能铺轨基地——城隍庙铺轨基地，将轨排拼装、浮置板钢筋笼安装等工序移至地下进行，有效保证了施工进度。
城隍庙铺轨基地
项目紧紧围绕“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，扎实推进项目精细化管理落地执行，对照“三项清单”，与同行业其他在建地铁铺轨项目对标交流学习，通过多种模式降低物资采购成本，不断提升项目物资管理质效。通过与多个铺轨单位沟通对接，整合资源，以联合总包、以量换价、联营建厂、联合抵制高价、标前充分谈判、合理设置限价等方式对材料单价进行有效控制，实现效益最大化目标。严把原材料进场质量关，物资部联合监理、工程部、试验室，对比技术交底、检测报告、合格证，对进场主要材料进行质量合格验收，将关键指标送第三方检测，确保进场材料合格率100%，真正将“保质保供、量价双控、挖潜创效”抓实抓细。
为充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，项目党支部实行“1+N”工作机制，全面开展“党员质量监督岗”“党建引领、安全护航”五个一等活动，由项目党员带头，一线工人党员、经验丰富的优秀管理人员共同参与排查施工现场安全质量隐患，强化工程质量监督和关键工序现场盯控。项目对党员的工作表现进行量化考核，将党员的工作业绩以及在安全质量、精细化管理等方面的表现进行积分制考核，并将考核结果作为党员评优评先的重要依据。自活动开展以来，共排查并消除安全质量隐患20余项，进一步压实安全生产责任。
接下来，项目将继续抓好四季度施工“黄金期”，持续强化项目精细化管理，不断加强安全质量管理，优化施工组织，全力以赴做好与一期既有线工程接驳、问题消缺、竣工验收等工作，为轨行区移交打下坚实基础。
供稿：陈 笑
编辑：吴建伟
审核：张宝生
