深度解决：为什么是卫哲，为什么是圣湘？
文摘
2024-12-01 09:00
上海
2024 年 11 月 29 日，圣湘生物公告称，经公司董事长兼总经理戴立忠提名，董事会提名委员会资格审查通过，公司董事会审议通过了《关于提名董事候选人的议案》，同意提名卫哲担任公司董事，任期自股东大会审议通过之日起至第二届董事会任期届满之日止。1970 年 12 月出生，中国香港籍，无境外永久居留权，毕业于上海外国语大学国际商业管理专业， 并修毕伦敦商学院的企业融资课程。工作履历丰富，曾担任东方证券投资银行部总经理，普华永道国际会计公司融资部经理，百安居（中国）首席财务官、首席执行官等职。2006 年加入阿里巴巴担任首席执行官，2010 年被《亚洲金融》杂志选为 “中国最顶尖的首席执行官” 之一，2011 年因 “黑名单事件” 引咎辞职。2011 年 4 月组建 “嘉御基金（即嘉御资本）”，目前嘉御资本管理美元及人民币基金资产总额超过 170 亿元人民币，投资项目包括京东金融、房多多、金夫人婚纱摄影、沪上阿姨、星思半导体等。两个完全不相关的领域，卫哲为什么会选取圣湘生物呢？狗哥推测如下：圣湘生物主要从事诊断试剂、仪器、第三方医学检验服务，卫哲在人工智能、新消费、前沿科技等领域具有深厚的投资管理经验及丰富的行业资源链接，其加入或可助力圣湘生物在相关领域的布局与发展，推动技术创新与市场拓展.尽管在私募创投界已取得显著成就，但加入圣湘生物或许能让他在产业运营层面有更直接的参与和影响力，进一步丰富其职业生涯经历。卫哲曾在阿里巴巴等大型企业担任重要职位，积累了丰富的战略规划经验。他的加入能够为圣湘生物带来新的战略视角，结合其对市场趋势和行业发展的深刻理解，协助公司制定更具前瞻性和适应性的战略规划，助力圣湘生物在快速变化的市场环境中找准定位、把握机遇。凭借其在不同行业的管理经验，卫哲可以帮助圣湘生物优化决策流程，提高决策效率和科学性。在面对复杂的业务问题和市场挑战时，能够更迅速、更准确地做出决策，增强公司的应变能力和竞争力。卫哲在企业管理方面有着深厚的造诣，他可以引入先进的管理理念和方法，对圣湘生物的内部管理进行优化和提升。通过完善组织架构、优化业务流程、加强团队协作等方式，提高公司的运营效率，降低管理成本，实现资源的更有效配置。其在商业领域的知名度和影响力，有助于圣湘生物吸引更多优秀的人才加入。同时，他也能够为公司的人才培养提供宝贵的经验和指导，促进员工的个人成长和职业发展，打造一支更具战斗力和创新力的团队 。在职业生涯中，卫哲积累了广泛的行业资源和人脉关系。加入圣湘生物后，他可以利用这些资源为公司牵线搭桥，促进与其他企业、科研机构、投资机构等的合作与交流。例如，推动圣湘生物与科技企业在技术研发、产品创新等方面的合作，或与投资机构合作获取更多的资金支持，为公司的发展创造有利条件。圣湘生物作为体外诊断整体解决方案提供商，卫哲可以凭借其资源整合能力，帮助公司加强与产业链上下游企业的合作。在上游，与供应商建立更紧密的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量把控；在下游，拓展与医疗机构、经销商等的合作渠道，扩大产品的市场覆盖范围，提升公司在产业链中的地位和影响力。卫哲对前沿科技领域有着深入的了解和投资经验，他的加入将为圣湘生物的技术创新注入新的动力。他能够引导公司关注行业内的新技术、新趋势，加大在研发方面的投入，推动基因诊断技术、分子诊断技术等的创新与升级，进一步提升公司产品的技术含量和竞争力。借助卫哲在新消费、跨境电商等领域的经验和资源，圣湘生物有望开拓新的业务领域和商业模式。例如，探索诊断试剂、仪器等产品在新消费场景下的应用，或借助跨境电商平台拓展国际市场，实现业务的多元化发展，为公司带来新的增长点.作为曾经的阿里巴巴 CEO，卫哲的加入受到了市场的广泛关注，被视为对圣湘生物的一种认可和背书。这将显著增强投资者、合作伙伴以及客户对圣湘生物的信心，有助于稳定公司股价，吸引更多的投资和合作机会，为公司的发展创造良好的市场环境.卫哲的个人声誉和影响力能够提升圣湘生物的品牌知名度和美誉度，使公司在行业内和社会上获得更高的关注度和认可度。良好的品牌形象将有助于圣湘生物在市场竞争中脱颖而出，吸引更多的优质资源和客户，进一步巩固其在体外诊断领域的领先地位。随之而来的疑问就是：卫哲的领导风格和管理理念与圣湘生物的企业文化和价值观是否匹配呢？又能擦除什么样的火花？其职业生涯始终展现出敏锐的战略眼光，能够精准把握时代趋势与行业发展方向，在不同领域均取得了显著成就。如在阿里巴巴任职期间，带领 B2B 业务成功上市；在嘉御资本，投资众多新兴企业并助力其成长为行业独角兽 。他强调要把握趋势而非仅仅抓住风口，注重创新管理，勇于探索新的商业模式和投资领域。企业以 “创新 + 服务” 双轮驱动作为核心竞争力，致力于推动基因技术的高精化、简便化、自动化、移动化、系统化 “五化” 建设，自主开发了一系列核心技术和分子诊断技术平台，不断研发性能赶超国内外先进水平的产品 。其愿景是打造共创、共进、共享、共赢的行业新生态，让生命科技人人可及，这体现了企业对创新和引领行业发展的不懈追求.卫哲的战略眼光和创新意识与圣湘生物的创新文化高度契合，他能够为圣湘生物在战略规划和技术创新方面提供宝贵的经验和前瞻性的视角，有助于圣湘生物进一步巩固其在体外诊断领域的领先地位，加速实现企业愿景。在投资和管理过程中，重视对市场趋势和消费者需求的研究与把握。例如，他提出从 “性价比” 走向 “价性比” 的消费理念，强调产品力的价值，即通过在研发上的投入，提升产品性能和品质，从而满足消费者对高品质产品的需求，实现品牌的长期竞争力。秉承 “为全世界人民提供用得起、用得好的精准诊疗技术、产品和服务” 的使命，以客户满意为经营理念之一，注重研发出更多老百姓用得起、用得好的基因技术、产品和服务，致力于服务国家精准医疗体系和分级诊疗体系建设，其产品已在全国众多医疗机构广泛使用，并远销全球多个国家。双方都强调以客户和市场为导向，卫哲的加入有望进一步强化圣湘生物的市场意识，帮助企业更好地洞察市场变化和客户需求，优化产品和服务策略，提升企业的市场竞争力和品牌影响力。凭借其广泛的行业资源和人脉关系，在多产业生态端深度布局，能够有效地整合各方资源，促成企业之间的合作与协同发展。例如，嘉御资本投资的众多项目涵盖了不同领域和产业链环节，通过资源共享和优势互补，推动了被投企业的快速成长。作为体外诊断整体解决方案提供商，注重与产业链上下游企业的合作，同时积极开展产学研合作，加强与科研机构、高校等的交流与协作，共同推动基因技术的发展和应用。企业还致力于打造行业新生态，需要整合更多的资源和力量，实现共创、共进、共享、共赢。卫哲的资源整合能力和合作精神与圣湘生物的发展需求相契合，他可以为圣湘生物引入更多的外部资源，拓展合作渠道，加强产业协同，促进企业在产业链中的深度融合和发展，共同构建更加完善的行业生态系统 。在领导过程中，重视人才的培养和团队的建设，其创立的嘉御基金采用 Freemium 模式，先免费赋能被投企业，在证明对品牌增长的价值之后，再获取投资机会，这一模式体现了他对人才和企业成长的支持与关注，有助于吸引和培养优秀的创业人才和团队。公司构建了一支国际化的人才团队，聚集了众多国家级、省级行业领军人才和高层次归国留学人员，并为员工提供了具有竞争力的福利待遇和良好的职业发展空间，如薪资待遇、各类假期、员工福利、专项基金以及丰富的业余生活设施等，体现了企业对人才的重视和关爱.双方在人才重视和团队建设方面的理念一致，卫哲加入圣湘生物后，能够进一步加强企业的人才战略，为人才培养和团队发展提供更多的资源和指导，打造更具凝聚力和战斗力的团队，为企业的持续发展提供坚实的人才保障 。在其职业生涯中，积极参与和推动一些具有社会意义的项目和投资，关注行业的可持续发展和社会责任的履行。始终坚守 “每盒每剂，但求高精高质；一诊一断，当思人命关天” 的企业担当，积极履行社会责任，累计捐款捐物 4 亿余元，并致力于推动基因技术的普及和应用，为全球人类健康事业做出贡献。卫哲与圣湘生物都具有较强的社会责任感，这种价值观的契合有助于企业在追求经济效益的同时，更好地履行社会责任，提升企业的社会形象和品牌价值，实现企业的可持续发展 。总之，这在IVD历史上是一件大事，狗哥将持续关注，也欢迎留言说出你的想法。点关注 有收获
