电力市场分为批发侧和零售侧市场，两侧都有涉及的主体就是售电公司。
批发侧市场，以中长期+现货的模式在运行。作为最后的市场，现货市场的交易时段更多，每个时段出清一次市场价格，所以会形成多费率。
而充分竞争下的市场价格完全由供需关系来决定，所以不同交易周期内伴随的不同价格就体现出了分时需求的特性。
不过这个现货市场的分时如何传导至终端用户，用的却是另一套逻辑。
比方说现货市场15分钟一个周期，全月30天的话，相当于全月有2880个交易周期，对应会形成2880个价格（不考虑阻塞而引起的节点电价）。
但是用户，尤其是零售用户，在其和售电公司签约电价时不会有这么多个价格。
有些地方还是全月一个价，有些地方按照24小时划分，形成24个分时价格。
而具体的一个时段内的价格设置可以是固定的，也可以部分固定、部分与市场费率挂钩的。
总之，就是有了这么一道屏障，一方面售电公司替零售用户免于直接暴露在现货市场接受价格波动的风险，一方面也将现货市场形成的分时价格信号难以完全匹配地传导至终端用户。
而对于用户侧的分时电价，最敏感的莫过于工商业储能投资商，一旦某地分时电价政策调整，就会冒出来很多消息，鼓动这方面从业者的神经。
最近山东省发布了明年的零售交易规则以及对应的分时时段表，我们就借着此项调整结合山东市场化用户的电费账单来看看这一比较特殊的省份案例。
也给一些拟在山东投资工商业储能的从业者们一份参考。
基本情况
从山东市场化交易用户的账单中可见，计量区域只抄录月总，无分时电量信息。但在具体计量点的结算部分，我们还是可以看到尖峰平谷深对应的具体电量值。
这个具体的费率段依照的是山东当地当月电网公布的分时时段。
而且山东整体到户电价中，除了上网电价部分外，容量补偿电价，上网线损费折价、抽水蓄能容量费和煤电容量费这四部分也要参与到分时电价的浮动计算中。
但我们看具体账单交易部分的数据，仅仅只有一个总电量、电价以及总费用。
这个量价费已知的是量和费，价格仅仅是倒算的平均电价而已，量从计量区域得出，但是费确是要根据该用户和售电公司约定的零售电价再附以具体的时段电量来进行计算，是不会体现在这张电费单上的。
而计算零售电费所使用的电量，并非是尖峰平谷深五个费率段的电量，而是每个小时一个电量值，再去对应这个小时的价格。
这规则和山东所规定的零售套餐有关，也别有一些地方特色。
山东零售套餐
山东售电公司提供给零售用户的电力套餐最大的特点是可以自定义时段以及对应的电价，不过要在一定的约束下。
图例给出的山东刚刚公布的25年各月时段划分图，注意，这个时段的划分对于零售套餐的设置来说只是参考。
许多储能投资方看到了貌似在12月、1月和2月可以用储能做2充2放了，于是又打起了山东的主意。
从电费单上可见，执行这个时段的计量电量所对应的分时价格是我们刚才提及到的那四项，并不包含上网电价。
具体上网电价所对应的时段，要根据零售合约。
文件中规定了，图例中的时段在零售套餐中的时段可以是哪些时段。比如图例中的谷段，在零售套餐中可以设置为谷段或平段。
而具体的价格有比例的约束，以对应的平段价格为基准，小于这个价格的都叫谷段，高于这个价格的都叫峰段。
把设置价格低于这个平段价格的全部谷段价格求一个算数平均值，也就是求个平均数。这个求得的平均值相比于平段价格下浮比例不得低于50%，部分月份设置为60%。
也就是说在电网代理购电用户那边显示出的尖峰2倍以及深谷0.1倍，可能并不会在零售电价里出现！工商业储能觉得的那1.9倍的价差是否可以体现在用户结算电价上并不一定，这要看套餐设置。
而对应的时段的设置更有说法，比方说这边的深谷段配上了电网公布的谷段，而对应在尖峰段也有可能是电网公布的峰段。
文件中规定了24小时内峰谷平时段的时长要求，单就平段不得低于12小时这个要求，就可以确定12-2月份这个电网公布的时段肯定和售电公司给出的时段是不同的，因为电网公布的时段里只有8小时平段。
所以还需要调整4个时段由谷/峰→平段。晚高峰基本不会动，那是售电公司可以收取较高零售电费的区段，所以大概率还是后半夜那连续的4小时谷段入平，这样的话何谈两充两放？
所以山东较特殊的零售电价政策让实际的分时电价无法直接从电网公布的政策中获取，更何况一张电费单所反映出来的信息根本无法直接用于储能电量的结算。
我们这个假设还是在用户选择的是分时固定价格类的套餐，倘若是混合类的套餐，情况会更加复杂。
双方变三方
所以，一个储能开发商真想要去开发市场化用户的储能项目时，一定要有售电公司的参与。
因为储能和用户结算所依据的电价需要售电公司出具并推送，对应的电量也要按照售电公司零售套餐的规定来计量分时电量。
可想而知，储能最简单的充放电策略都要遵循这个零售合约，而不是电网公布的分时时段。
本质上来说，储能对于用户削峰填谷的特性，会让用户这边谷段电量增加，峰段电量降低。
根据售电公司给到用户的零售套餐，这样做无疑会让用户节约这部分费用，而节约的费用就是出自售电公司的应收费用。
但节约费用看似是售电公司在零售这边少赚了，但对应批发侧那边的成本情况还要一事一议。
从概率上看，售电该公司在峰段定价会高于其在批发侧平均购电成本，谷电则相反，因为峰段用电大概率比谷段多，所以总体下来还是盈利的。
但储能削峰填谷会拉近峰谷用电量，使得这部分收益变得不确定。
但如果遇到极端的电价（现货上下封顶价），峰段的增用势必会带来更高的批发侧成本，而谷段的少用也同理。所以这时候储能来进行电量的平抑反而会给售电公司避免一定的损失。
相比来说，极端情况还是少数，而且限价在当天花板，所以目前来看储能的作用大概率是在给售电公司收益捣乱。
不过这也给提了个醒，那就是未来如果其它各地因为批发侧的价差进一步放开，零售套餐的灵活使得批发侧的价格信号可以更有效地向用户侧传导，那么行政下的分时电价政策就不必存在了。
届时大量的存量工商业储能不能再按之前的固定套路进行削峰填谷，而是要学会如何利用市场价格信号，灵活调整充放电状态。
现在言此还为时过早，但有一些认识上的准备，还是很有必要的。
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