在增量配电网专题中，我们先介绍了我国电力体制下，不同的购电和供电方式。
是省级电网公司直供，还是要通过增量配电网或者地方电网供电构成了不同的供电方式。
而增量配电网上接输电网下接用户侧，我们也针对电价和电费的传导问题进行多方面的分析。
按照目前的缴费和收费模式，对于过网电量，有些价格直接透传，比如线损折价、基金和系统运行费，有些价格留存价差比如输配电价。
而源头上的上网电价部分，因为增量配电网（单指物理配电网系统）并非市场交易电量的参与主体，所以在其上行缴费和下行收费的上网电价部分，往往会存在一定的偏差。
上网电价的传导
目前增量配电网公司如果选择按照综合方式缴费的话，上网电价部分暂时执行当月对应的电网代理购电价格。
如果辖区内有部分工商业用户也是这个市场属性的话，那么相当于这部分价格是透传过去的。
因为电压等级的原因，增量配电网内的市场化用户基本都会是零售用户。
这部分用户缴纳的交易电费所对应的零售电价，要根据售电公司的零售套餐确定，很有可能和同期的代理购电价格不是一个数值。
我们先不考虑增量配电网内部损耗以及分时电价浮动方面的事儿，就看一度平价电过网之后该如何处理。
对上按照代理购电价格交费用，对下收费的时候增量配电网企业通过交易中心推送过来的零售价格信息予以收取。
有些地区的零售电价可能在事前就已经确定好，有些地区的零售套餐要和现货市场价格挂钩，所以要等整月过完后才可以发行。
总之，针对用户侧缴纳上来的关于上网部分的费用，交易中心内部也会有单独的归集，以工商业用户实际发生电量为依据，核算好每度电的上网电费差。
这个差值就是这部分电量按照当月电网代理购电价格缴费之和与实际这些用户发生的交易电费之和的差值。
要是少了，增量配电网企业需要向电网反向支付差额，要是多了电网也会将盈余的部分再转回给增量配电网企业。
由此观之，这部分费用相当于透传，不过透传电费所依据的电量并不是增量配电网企业关口电量而是域内工商业用户这边实际使用电量之和。
这一收一发之间，除了损耗电量部分由增量配电网企业承担外，和上网电费有关的部分相当于直接传导，没有任何盈余。
这其实和目前的大电网一样，不论是代理购电户还是市场化交易户，针对上网电费部分电网公司既不会留存盈余，也不会承担缺额，义务代理购电而非责任，所以对于其代理购电价格的产生完全依靠政策规则，按流程形成，而并非电网公司的自主交易。
那么这也衍生出一个话题，如果这些用户的电量由电网企业代理进行市场交易的话，会怎样呢？
配售一体
在15年电改9号文下发之后，增量配电网公司和售电公司成为两个新物种。
省级电网公司目前承担着交易中心和调控中心的责任，作为市场的组织方即裁判员，再去成为参与者即运动员，这显然不合理。
当然目前市场上确实有电网背景的售电公司存在，比如综合能源公司，因为其市场化单位的属性导致其并非电网主业的管理范畴，所以允许这类的电网背景企业参与成立售电公司。
增量配电网公司也是一个电网企业，但因为其不是市场的组织者，所以可以成为市场的参与者。
于是增量配电网公司和售电公司就可以成为一个“主体”，这就是配售一体的增量配电网公司。
其实这也是增量配电网供电业务的一个自然延伸，与其让其它类型的售电公司来代理辖区内的用户去参与电力交易，为什么我不自行成立售电该公司代理采购电量呢？
借此话题，我们稍微拓展一下目前市场上几类售电公司，看看其在市场上的优劣势到底有哪些。
发售一体，前厂后店的售电公司，因为具有源侧背景，所以会有一定的采购成本优势，这也是最近为何国家下文明令发电企业要对全部售电公司一视同仁，不得搞价格歧视。
零售市场上，价格还是主要的竞争因素，发电侧的市场主体不多，竞争不充分，就会导致一些市场力和不正当竞争行为的发生。
不过从长期来看，市场不单单是买卖双方的博弈，同阵营里也同样会存在利益分配问题进而引发竞争，这是人性使然也是市场规律的必然。
短期内的事件和处理方式并不能代表市场的失效，反而正是因为市场的有效才促使维稳手段的干预。
而因为有其他人难以比拟的成本优势，这类售电公司在其它方面的投入就不会过大，变相也给其它类型的售电公司留出了发展空间。
网售一体，这个名词欠妥，不过我实在想不出更好的词汇，我想表达的此类售电公司是说其和传统的大电网企业之间的关联甚密。
这类售电公司有两个我认为的优势，一个是品牌，一个是信息。
品牌并非我们在消费品市场上理解的品牌，而是一种深入人心的概念。这么多年来一直是电网一家企业负责供电，收电费也是这一家，现在搞出来什么市场化交易和售电公司，靠谱么？
而具有电网背景的售电公司可以名正言顺地举起电网的旗号，这就是我所谓的品牌优势，电网央企背书下的信誉和可靠程度在一些民营企业心中是有天然优势的。
另外一个优势是信息，其实也是一定程度的竞争不充分。不论对上的调度还是对下的营销，这些部门和网侧背景的售电公司都属同一个系统，甚至高层管理者都可以经常交流轮岗。
那么在一些市场和用户信息方面的获取就会有优势，而且以综合能源公司为代表的这类企业可不止售电这一类业务。
其给终端用户提供的综合能源服务也可以和售电打捆，进一步增加了用户粘性和忠诚度。
配售一体，专指增量配电网下的售电公司，其不仅可以代理增量配网内的工商业企业，也可以去省内其它地区找寻零售用户。
我们分析其优势主要在于其网内的这部分用户，优势在于对用户的触达以及对全部用户负荷信息的掌握。
和综合能源公司相比，虽然都是可以掌握每一个用户的负荷信息，但是增量配电网却因为这些负荷是聚集在一起的，所以有充分的数据积累来预测整体的负荷趋势。
而综合能源公司的用户可能比较散，全省各地都有，在实际现货市场上的用电负荷预测相比配售一体的售电公司那精度肯定要差很多。
可以这么说，网售一体和配售一体虽然都在信息上都有优势，但配售一体的信息质量更高，更加便于在现货市场上的腾挪套利。
服售一体，专指那些“无依无靠”的独立售电公司，而所谓"服"就是说这类售电公司的优势体现在对于用户的服务上，他们不会挑用户的规模和曲线，也会通过其它电力业务服务来拓客或者增加用户粘性。
而且因为没有别的可依靠的优势，所以自发地会萌生出精进意识，不论是营销服务还是交易技术，不论是负荷聚合还是绿电集散，能让我在牌桌上的事儿都该试试。
这类主体可能命途多舛，但留下来的可能却是打不死的小强，而且也是创新方式的高手，因为只能靠自己。
用售一体，这个词儿我最近造的，可能也不新鲜，其实批发侧直购用户也在这个范畴里。
他们对所代理的负荷在某种程度上也有一定的所有权，至少是控制权，不像独立售电公司，想要进行用户侧的需求响应好配合自己在现货市场上的操作，那恐怕会很难，用户也很难配合，必要时可能还需要花费不小的代价。
而用售一体的售电公司，负荷可以直接管理控制，那么一定程度上就可以让电力市场和自身的用电收益所匹配上。
最典型的场景就是电动汽车充电站。
类似发电机组一样，倘若现货价格高，那么势必要把富余的发电容量投入到市场中。
用电负荷正相反，可以暂时不用电或者少用电来避免价格风险，甚至出让一部分用电量来获取套利。
而独立运行的电动汽车充电站，对于充电功率的可控程度是其它用电企业不可比拟的。
小结
如果纯看配电业务，那么上网电费部分相当于透传，但如果结合了售电业务，那么也可以利用对于辖区内整体负荷的预测精度来实现在现货市场上的对冲和套利。
这是配售一体的增量配电网企业的一个优势，天然物理连接所赋予其的优势。
此电网虽小，但运行灵活多变，而且相比于大电网，不论在决策还是行动上都有一定的优势，而一些在行业里经常谈及的“新鲜事物”都会与此关联。
比如说“隔墙售电”和“源网荷储”等等。
下一篇，我们继续聊增量配电网内的一些特色，看看所谓的“绿电直供”是否在这个场景下可以真的实现。
