在单位里混得久了，你会发现有三类领导最让人伤脑筋:年轻的男领导、中年的女领导、快退休的老领导。
他们不是工作能力不行，相反，正是因为太有想法、太有手腕，才让下属们每天过得提心吊胆。
让我们看看，这三类领导究竟有何特点。
０１ 年轻的男领导
“小张，你看看隔壁单位的工作亮点，咱们是不是也可以试试？”
“这个创新项目，你再加把劲，争取在年底前出成果。”
年轻男领导往往充满激情和冲劲，总想在位时干出一番“轰轰烈烈”的事业。
他们白天开会到很晚，晚上还经常召集“头脑风暴”；一会儿要搞创新，一会儿要抓改革，一会儿又要搞什么“品牌项目”。
干工作就像打了鸡血一样，恨不得一天当三天用。
偏偏他们精力十足，越到晚上越兴奋，常常熬到深夜还在群里布置任务。
“这个报告格式不对，重新写！”
“谁说这项工作可以这样安排的？必须严格按照流程来！”
中年女领导往往经验丰富、精明强干，但也特别在意细节和规范。
她们往往有着极强的责任心和控制欲，工作中事必躬亲，容不得半点马虎。
一份简单的材料，她们能挑出十个问题；一个小小的会议，她们能操心三天三夜。
最让人头疼的是，她们记性特别好，你上次犯的错，她们能记一年；你上次说过的话，她们从不忘记。
０３ 快退休的老领导
“这事不着急，再研究研究。”
“按老规矩办，不要随便改。”
快退休的老领导，往往奉行“宁可不做，不可做错”的原则。
他们做事特别谨慎，生怕出了什么纰漏。
一个创新想法，他们要考虑半年；
一个改革方案，他们要论证一年；
但凡事情有点风险，就“缓一缓”“等一等”。
这种心态可以理解，但实在让人着急。
眼看其他单位都在进步，自己这边却“稳如泰山”，纹丝不动。
第一要懂“共情”。年轻领导要创新，是想出政绩；女领导重细节，是怕出问题；老领导求稳妥，是想平安着陆。理解了他们的心态，就能更好地配合工作。
第二要会“示弱”。面对年轻领导，要表现出虚心学习的态度；面对女领导，要表现出认真负责的样子；面对老领导，要表现出尊重传统的一面。
第三要有“智慧”。工作中既要认真完成任务，又要学会保护自己。该坚持的原则要坚持，该变通的地方要变通，做到进退有据。
最后，无论面对年轻的男领导，还是中年的女领导，又或是快退休的老领导，都要记住：
既要有担当，也要有技巧；
既要有原则，也要有弹性；
既要干成事，也要保护好自己。
你在单位遇到过这样的领导吗？欢迎在评论区分享你的经历。
