“红雁先锋”——电气班组
纳林河选煤厂电气班组现有员工19名，主要负责配电室的检测维修、车间各种传感器仪表的维检、设备保护、电机润滑保养、设备防爆、自动化管理等工作。曾多次在洗选公司荣获“先进班组”荣誉，并获得邯郸市“最美班组”等荣誉称号。
作为设备安全维检的“排头兵”，电气班组平均年龄29岁，始终贯彻“严字当头、实字贯穿”的理念，把安全责任扛在肩上，努力打造一支业务能力强、服务水平高的“红雁先锋”。
重视人才培养，建设特色化班组。充分发挥老员工经验和技术优势，结对帮扶，带动青年职工快速成长。充分利用列车夜班回场时间，开展救援连挂、道岔故障等专项演练，不断提升员工驾驶操作水平和应急处置能力。
创新管理形式，打造标准化班组。电气班组实施小组化管理模式，引导员工自我管理，营造相互学习、相互督促、相互追赶的学习工作氛围。从操作流程、安全管理等方面入手，全面完善班组和行为标准化建设。
“红雁肱骨”——机修班组
机修班组现有员工30名，主要负责设备维修、系统优化与改造、安全生产标准化防护、设备润滑保养、设备点检等工作。曾多次在洗选公司荣获“先进班组”荣誉称号。
机修管理模式转变：由过去无计划的抢修转变为以点检结果及设备周期性解体检查为主要工作内容的预防性计划检修，形成一套更为精简、高效和务实的管理模式。万吨煤故障时间为0.10h，分别较2021年、2022年、2023年万吨煤故障时间下降0.41h、0.08h、0.01h。
机修人才培养：主要以师带徒培养、专项理论及实操培训、其他单位采风式对标学习等形式，要求机修人员掌握设备点检及润滑标准、设备检修标准流程、故障应急处置措施、设备维修维护技能及安装标准等。
“红雁标杆”——生产班组
生产班组现有员工35名，主要负责设备动态点巡检、安全生产标准化、生产煤质数据分析与统计、设备改造问题上报等工作。曾多次在洗选公司荣获“先进班组”荣誉称号。
生产效率方面：生产班组对选煤工艺流程有着深入的理解和熟练的操作技巧。从原煤的接收、筛分、破碎，到洗选、脱水等各个环节，他们都能精准把控。同时对煤质检测工作一丝不苟。他们严格按照国家标准和厂内规定，定时对选煤过程中的煤样进行采集和分析，保证数据的准确性和及时性。当发现煤质异常时，他们能够迅速追溯问题源头，多方面进行排查，快速采取措施调整，确保最终产品质量合格。
“红雁窗口”——输煤装车班组
输煤装车班组现有员工31名，主要负责远兴、博大化工输煤、产品煤火运汽运装车、系统内的设备点检等工作。曾多次在洗选公司荣获“先进班组”荣誉称号。
装车站标准化打造。严格实行无水化管理，杜绝设备腐蚀老化现象液压系统做好油管接口处的防护，同时直接设置液压全隔离防护，真正实现巡视人员本质安全高标准完成安全生产标准化目标。
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