10月29日，公司召开2024年11月份工作视频会，公司执行董事、总经理于增军主持会议并安排重点工作，公司领导刘志军、刘鹏、王永喆、郝建强、陈力、徐结忠、耿长勇参加会议。
会议总结了10月份安全、生产情况，安排部署11月份重点任务。
会议要求
一是要扎实做好安全生产工作，深入推进“百日攻坚”行动，严格落实安全管理“六个三”工作要求和“三违”治理八项举措。二是要稳步推进生产检修“两个状态”融合，加强现场智能化建设和装备升级。三是要加快机电管理标准化、精细化、专业化“三化”体系建设，建成大数据管理平台，推进维修基地和实训基地建设。四是要加强库房管理盘清盘活物资，严格做到“四必须”、“五统一”。五是要做好冬季“五防”工作，冬储物资保障到位，切实做好人员和设备的防寒保暖。六是要加强干部人才队伍建设，提升全员能力素质。
公司机关各部门负责人，各选煤厂（运营厂）领导班子成员技术员、财务人员、值班经理分别在主、分会场参会。
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