【企业要闻】洗选公司生产运营智慧管理现场推进会暨三季度经济运行分析会圆满落幕

创业   2024-10-28 18:07   内蒙古  

近日,洗选公司生产运营智慧管理现场推进会暨三季度经济运行分析会在东露天选煤厂隆重召开,会议为期两天。公司执行董事、总经理于增军,党委书记刘志军,生产副总经理郝建强,经营副总经理耿长勇出席,各选煤厂厂长、机电副厂长、机电管理员、库房管理员等共90人参加会议,主会场51人,分会场39人以视频形式参会。会议旨在通过信息化、智能化手段融合生产组织、机电管理、标准成本实施和生产要素管理等关键环节,提升现场标准化、精细化、专业化管理水平,实现高效率、低成本运营目标。


现场观摩 经验共享

10月23日下午,领导及各选煤厂一行人参观了东露天选煤厂文化广场、集控室、创新工作室、主厂房、原煤一破、材料库、机修车间等区域,东露天选煤厂重点介绍了该厂机电管理系统应用、煤尘治理、自制工器具、新工艺新材料应用、修旧利废以及智能化建设情况,领导及各选煤厂充分肯定了东露天选煤厂的成功经验和优秀做法。参观结束后,各选煤厂根据自身亮点工作和心得体会进行现场交流,气氛热烈。

会议研讨 深入剖析

10月24日上午,生产运营智慧管理现场推进会暨三季度经济运行分析会正式拉开帷幕,十项议程紧凑而有序地展开。副总经理郝建强主持会议,他提到,这次会议是大家共同探讨、总结经验、展望未来的重要契机,推动公司在生产组织、机电管理、标准成本实施以及生产要素管理等各关键环节,通过信息化、智能化手段有效融合,提高现场标准化、精细化管理能力,实现高效率、低成本运营。开场致辞为会议奠定了积极向上的基调。

会议中,生产运营部与东露天选煤厂分包就机电管理系统开发、应用及实施情况进行了详细汇报,围绕机电管理系统开发目的、总体概况以及各功能模块应用等进行了讲解,讲解各功能的底层架构,明确点检-计划-维修-配件匹配-物资出库-积分-周期统计-设备分类分级及成本归集等环节的逻辑联系,如何使用发挥设计效能,做到设备全生命周期管理,形成洗选公司大数据管理。让参会人员清晰地了解到机电管理“标准化、精细化、专业化”体系建设的内涵要求以及在智慧管理方面积极探索所取得的实践成果。

经营管理部对标准成本管理应用及实施情况进行了相关汇报,深入浅出地剖析了成本管理要点,使大家对成本管理有更深入的理解。

各选煤厂厂长对本厂生产运营智慧管理情况进行汇报,从机电管理系统应用、生产组织改革、经营管理、库房管理及智能化升级等多方面展开,厂长们分享了各自实践经验和创新举措,这些内容充分展现出各厂在智慧管理道路上积极探索的精神和所取得的丰硕成果,也为其他厂提供了宝贵的借鉴和启示。

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工作部署 引领发展 规划未来


公司领导工作部署环节具有很强的前瞻性,明确了公司生产运营工作未来的发展明确了方向,指引着公司朝着更科学、更高效的方向前进。

一是加快机电管理“标准化、精细化、专业化”体系建设,理解其目的,把握设备标准化管理、精细化维保、分类分级专业化管理、检查考核四个层次内容,同时做好机电管理系统应用。

二是加快推进补链强链延链工作。完善洗选运营全产业链功能建设,加快打造中煤洗选智控平台,研发中煤洗选“智选之星”智能机器人;深化提升机电维修厂功能建设,打造洗选公司实训基地与制造研发基地;优化现场生产应急管理,建立现场设备及系统问题处理应急保障机制。

三是加快推行生产运营变革。强化选煤厂“两个状态”生产组织,完善职工技能培训,加快两个状态的实施。加强智能运维能力建设,优化选煤厂机构设置,加强生产运营评价管理,完善生产运营激励机制。

四是完善生产要素管理。加强“三外”管理工作,加强物资及库房管理,做好生产车辆及工器具管理。

五是先进装备和先进工器具在各个生产环节的使用,提高工作效率和作业安全性,降低劳动强度,推动生产流程的优化和创新。

六是开展对标一流活动,深入研究行业内领先企业的最佳实践,从生产管理、成本控制、质量保障等多方面寻找差距,制定改进措施,持续提升公司的整体运营水平。

是车辆智慧管理,东露天选煤厂作为试点,利用物联网、大数据等技术实现车辆的实时监控、提高车辆使用效率和运输安全性。

八是人员重新进行定岗定编,一岗多能,减人增效,充分发挥员工潜力,形成团队合力,提高公司的运营效能。


培训交流,巩固成果

10月25日,对各厂机电相关负责人、机电管理员、库房管理员、经营管理员开展专项业务培训,包括机电管理、库房管理、经营管理方面应用培训,在培训过程中,讲解深入细致,有针对性,对系统操作要点、规范工作流程、注意事项等方面进行了深入讲解。在交流环节中,各厂积极针对系统问题、优化建议、生产运营和经营管理方面深入探讨,有效巩固了培训成果,提升了人员业务能力。

此次洗选公司生产运营智慧管理现场推进会暨三季度经济运行分析会取得圆满成功,全面推进了公司生产运营智慧管理建设进程,显著提升了现场标准化、精细化、专业化管理水平,更为公司在激烈的市场竞争中赢得了更多的优势和发展机遇。公司上下将以此次会议为新的起点,团结一心,砥砺前行,向着更高的目标迈进。

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供   稿:佟富睿 席绍武 王明中

编   辑:陈凤宇

审   核:周   健

   办:党建工作部

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