班组，是企业生产经营的基本作业单位，是实现安全生产的前沿阵地。在这里，每一位员工都在各自的岗位上默默耕耘，他们的努力如同点点繁星，汇聚成璀璨的星河。班组，这个小单元在企业高质量发展的宏伟蓝图中，犹如一颗不可或缺的螺丝钉，虽小却至关重要。抓好班组小单元，就是在为企业的蓬勃发展注入源源不断的强大新动能。
一直以来，机电维修厂坚持问题导向、目标导向，聚焦安全创造价值、降本增效等重点工作，坚持对标找差，发挥班组员工自主管理作用，不断激发班组活力，推进班组建设持续改善。
管理—构建规范化班组
实训—构建技能化班组
热爱—构建创新型班组
意识—构建安全型班组
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思想决定行动，树立正确的安全观念是构建安全型班组的首要任务。严格遵守“三大规程”等相关安全管理制度，才能确保检修作业过程的安全与稳定。一直以来，机电维修厂秉承着“安全生产 人人有责”的理念，坚决落实安全风险“网格化”管理，建立奖罚机制，从“平安一季度”开始打响守护安全第一枪，同时，常态化开展安全培训、安全知识抽查、事故案例分享、隐患排查等活动，不断强化全员责任落实，以高度的责任心对待每一个环节，不放过任何一个细微的差错，让安全意识深入人心，使成员们时刻保持警惕，将安全视为工作的第一准则，高效助力公司各选煤厂生产工作的安全稳定，有效防范安全事故。
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在新时代的征程中，让我们高度重视班组小单元的建设，以抓铁有痕、踏石留印的决心和力度，抓好班组管理，激发班组活力，释放强大新动能。让每一个班组都成为企业发展的坚实基石，为企业的高质量发展贡献自己的力量。
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