十月中上旬，正值2025春夏上海时装周举办之际，由中国纺织品进出口商会主办，上海时装周组委会指导，晨风时尚创意产业园承办的首届“花桥时尚创新大会”在花桥晨风时尚创意产业园盛大启幕。
大会以“新”为引领，将打造时尚商贸新平台、探索协作共赢新方向、构建产业发展新格局、创造供需合作新机遇、谋划高质发展新路径、重塑全国竞争新优势作为主题，举办了2024纺织服装全球布局峰会暨中国纺织商会国际供应链委员会成立大会、2024国际纺织服装供应链创新产品展示、2024江苏纺织服装供应链创新发展大会暨江苏省服装协会七届四次理事会等一系列重磅会谈活动，吸引了700多家供应企业、品牌企业到场参与。“诸色时尚交流会暨notSHOWROOM 25春夏订货会”更是贯穿始终，成为全方位展示晨风新作为、新规划的重要展示环节。
诸色时尚交流会暨notSHOWROOM 25春夏订货会于晨风时尚创意产业园举办
为什么晨风会谋划这样一场声势浩大的行业盛事？为什么作为上海时装周官方认证的合作展会的notSHOWROOM，不惜“远离”时尚汇聚的市中心，而积极响应作出落地花桥的决定？
带着这些疑问，FN中国走进晨风时尚创意产业园，与晨风集团股份有限公司创始人尹国新，以及notSHOWROOM主理人张樱进行了深度对话，从中得到了一个答案——晨风正立足产业链优势，打造推动行业合作共赢的公益平台，而这份长远公益践行，开始的，远比想象中更早。
上图：晨风集团股份有限公司创始人 尹国新
下图：notSHOWROOM主理人 张樱
晨风集团股份有限公司创建于1967年，从生产加工丝绸服装起步，专注服装行业，产品远销日本、美国、英国、法国、德国、意大利等国，现拥有金坛、昆山、宿迁、泗洪、泗阳五大服装生产基地，常熟、宿迁两大麻、棉类纺织生产基地，西文、社头两大辅料生产工厂，实现了服装品类及产业链全覆盖。
溯源初心，早在1989年，尹国新担任金坛县丝绸服装厂（后改为江苏省晨风丝绸公司）厂长的第二年时，就有一个“产业链”的梦想。彼时，他就定下了30年的发展规划，并提出了第一个十年的口号“打造中国最有竞争力的服装缝制工厂”；2012年，他正式提出要做“产业链”，并逐步带领企业向着“具有一定规模的全品类纺织服装产业链”的目标前进，2016年，晨风纺织服装全产业链版图便正式落成。
或许是从改革开放时代走过来的中国民族企业家，身上多少都保留着大公无私的浪漫主义奉献精神与社会责任担当，随后的八年间，尹国新不仅着眼于晨风集团自身的发展布局，注重企业的效益增长与绿色可持续发展，更将视线放在推动全国纺织服装产业发展的高度，通过为北服、东华等院校学生提供实习机会，通过扶持孵化设计师品牌、助力年轻设计力量成长等方式，为中国纺织服装行业持续输血、助力行业永续发展。凭借完备、多元、成熟的服装生态和丰沛的产业资源，晨风已成功扶持众多新锐设计师品牌，不少知名设计师/设计师品牌从晨风走出，近150家时尚企业和机构入驻晨风时尚创意产业园。
而以“想做有影响力的中国品牌”为初心的notSHOWROOM主理人张樱，则于2016成立了notSHOWROOM，以“时装”为入口，秉持品质至上、艺术与商业价值并重的发展理念，为中国设计师拓展市场提供强有力的支持致力于通过行业优化推动行业进步。从最初单人销售的1.0阶段，到依托数据分析助力品牌迈向初期商业化转变的2.0阶段，内部职能部门进行分工、重新定位“品牌咨询管理公司”的3.0阶段，再到现如今的4.0时期，张樱更多的开始考虑品牌的公司化、规模化，考虑如何做精做深，为品牌提供更多咨询与配套服务。
晨风集团针对独立设计师开设的面辅料超市
能够前瞻性定下30年发展规划的尹国新绝非甘愿“在功劳簿上躺平”的人，走一步看十步在他身上已成常态，自然也不会忽略行业当下的发展困境。
“一方面，中国纺织服装行业正处在纺织产业转向时尚产业的关键转化点；一方面，全球经济局势动荡、行业竞争激烈，市场整体不振，大家信心都不是很足，不少企业、品牌也面临被淘汰。这时候，我们晨风作为依赖整个中国纺织服装行业的发展走到今天的行业先行者、探讨者，自然也要承担起责任，去探索如何助力产业转化、为行业发展作出一些贡献。”
在思索中，发觉到当下产业内，独立设计师找生产、面料、辅料难，面辅料工厂、服装生产工厂找订单难，以及品牌商、零售商找设计师为自己提供设计创意的竞争力加持难的三方难题，立马萌生了打造一个“公益平台”，搭建一个便捷交流、交易的桥梁，把这些环节的利益相关方串联起来的念头。而独立设计师、设计师品牌资源丰富的notSHOWROOM，自然也成为了这一平台上必不可少的一环。
今年7月，晨风成功与中国李宁完成首个合作范例，中国李宁正式发布「剏」设计师平台，由晨风时尚创意产业园走出的设计师丁洁、高级成衣上秀蕙和设计师时装品牌KEH FORME，成为「剏」设计师平台首次落地的合作伙伴及设计师。而此次合作的系列产品也已经在李宁渠道销售并获得市场高度好评。
中国李宁发布「剏」设计师平台
“在此之前，任何人都没有想到可以和平台合作。我们开发出这样一条新的思路，不仅给品牌提供了更多启发，也给独立设计师创造了更多机会与成长空间。”采访中，尹国新强调。
而张樱也透露，还有其他企业/品牌与notSHOWROOM上的设计师达成了合作。“一些独立设计师品牌在没有达到一定规模时，你很难打破它的品牌氛围让它变得商业化，但有更多类似这样的合作项目把他们的才华展现出来，自然是一件好事。此外，不管是品牌还是设计师都会提出一定要我们平台参与进来，因为我们能够创造一个场景、语境让他们对话，为双方的交流进行平衡与背书，帮助他们实现双向奔赴，这也是平台的价值与意义。”
晨风集团为独立设计师设立生产车间
带着与李宁合作“打样成功”的信心加持，为了更好的向业界推荐这一立足产业链优势打造的公益平台，尹国新与张樱一拍即合，共同作出了在晨风时尚创意产业园举办“花桥时尚创新大会”与“诸色时尚交流会暨notSHOWROOM 25春夏订货会”的决定。前期的决定与准备或许颇为仓促，但在所有人全力以赴下，在专车接送、餐饮等细节服务的尽善尽美下，最终展现的成果却是收获了如潮好评。
尽管在“多带一些人还是少带一些人前来参观”上，尹国新与张樱有过不小的纠结，但最终双方还是坚守了notSHOWROOM一贯的“精准定向邀约”的路线，以确保环境的舒适度，让所有来客都能真正静下心来看产品。“这次给到品牌的空间比较充分，他们更多的融入了生活方式类产品、个性装置艺术，非常完整的展示了自己，不少老客户都觉得不仅发现了之前没看到的品牌，也能看到品牌的创意与潜力了。而且，可以同期一站式看到设计师的生产、工作室的情况下，客户们也对合作更具信心。”采访中，张樱透露。
而notSHOWROOM内设计师品牌的反馈也验证了这一点。素然旗下品牌WHM就带来了衔接早秋的胶囊系列成衣，和与二分之一工作室合作的面料封皮的笔记本、沙发套、灯罩等生活方式产品。现场负责人表示：“这边的空间更大、环境更好，装置陈列也比之前多，开始也担心买手们会反馈交通问题，但专车接送的服务很好。”
设计师品牌WHM于notSHOWROOM展位
以时装内衣为立足点的新锐品牌HER SENSES，这次带来了更多的成衣。据HER SENSES联合创始人李春妍介绍，HER SENSES的成衣主要聚焦居家和度假两个场景，既与市场其他品牌区分开，也和原先的内衣概念更好融合。“我们品牌并不是面向大众的品牌，而是想在小众领域深耕，这也是我们这两年从最初的Ontimeshow转向notSHOWROOM的原因。这次过来花桥参展，不仅过来的买手依旧是精选匹配，大家停留的时间也比以前更久了，能让我们更充分的介绍展示自己。”
子休沉香品牌市场部负责人耶律祁则告诉我们：“我们品牌2023年11月正式落成，非常感谢notSHOWROOM让我们在起步阶段就被更多人看到，从而获得远超预期的市场反馈。这次的效果也很好，除了之前合作过的客户，也触及了很多新客户，收获了一些新订单。”
而作为晨风孵化的品牌，创立于19年的KEH FORME近年来也获得了不错的增长，目前已经与八十多家店铺合作。KEH FORME主理人张遨宇就在采访中强调：“从21年左右把工作室搬到这边来，我们的发展可以说是背靠晨风，不只是供应链，而是从设计开发、创意做成成衣到SHOWROOM展示推介的全产业链的孵化扶持。”
设计师品牌KEH FORME于notSHOWROOM展位
此外，现场策划的一系列XCOMMONS TALK 诸色会谈，也带领行业伙伴更往行业后方探索，从创意创造、品牌运营、零售消费三个角度，解读时装产业新系统New System，助力行业伙伴更为从容的面对新与旧、突破与守恒。其中，基于材料/面料的创新研发，基于AI等智能工具的应用，以及快与慢的不同品牌定位的差异化运营模式探讨，给予了不少年轻设计师以新的启迪。
这些，也与尹国新说的那句“未来产品竞争力的60-70%在于面料/材料”，以及张樱的那句“每个出发点都能走到很好的结果，但只有专注才能抵达目标”感慨完美契合。
「SHIOK是OK」发起人蛋白与棟梁DONGLIANG主理人 Charles Wang 、GirlsMarket及GGGMARKET创始人 张勋
在尹国新看来，从大框架的角度他已经完成了当初设定的目标，打通了生产、设计、推广、零售的整条路径，面辅料中心、技术中心、打样中心、生产中心的四大中心配套服务，也足以为更多品牌及设计师提供帮助。
在他的构想里，晨风所搭建的公益平台既是长久永续的，也是不断推陈出新的，永远会有新人加入，也少不了中途或功成名就后的分道扬镳。而所有故事的高潮迭起亦或者分手时刻，晨风一如既往的会选择“沉默”，如同默默无闻的幕后英雄一样，不高调发声，却真正做着“高调”的事情。就像他反问的那句“让别人知道的目的到底是什么？我自己知道我这样做了并做到了，就够了。”
而关于未来，他和张樱都有很多构想，包括在环环相扣的产业链里，持续打磨自身基础，做到行业最好，并从链条的各个点上寻找合适的商业机会或共赢的发力点；包括联合如同李宁这样的中国品牌或其他产业链上的志同道合者，共同完善、充实晨风所构建的这个公益平台，一起把中国时尚产业推向新的高度，让中国时尚品牌、中国设计力量更为生动的走出来、走向世界。
四十多年来经历过无数挑战、挫折，依旧保持乐观幽默的尹国新，从未被打败的秘诀是：做好最坏的打算，让自己活着的同时时刻准备着，只要市场有空间、有机会，立马进入战斗。而今，行业正面临着艰巨的新挑战，而晨风不仅自己做好了“备战”，也为同处动荡大环境的行业同仁们，带来了新的希望。
尽管这一产业公益平台尚未尽善尽美，但晨风正竭尽全力让一切向着稳健发展迈进。
