【聚焦精细化管理】公司第三期后备干部培训暨精细化管理研讨班精彩进行中!

文摘   2024-11-05 23:20   河南  

2024

第三期后备干部培训

暨精细化管理研讨班

11 月 5 日,黄帝故里的轩辕湖畔,“一二一,一二一,一二三四……”响亮的口号声传来,学员们精神抖擞地列队出操,迎着灿烂晨光,大步向前,开启了新一天的培训之旅。

本次培训课程紧密围绕项目精细化管理展开,两天来就深化大监督体系建设提升精细化管理穿透力、二次经营精细化管理、成本精细化管理、项目进度管控及动态预警、项目上场策划管理、项目财务管理、人力资源管理、意识形态工作等多方面进行深入讲解。

这次培训班还有一大特色——所有讲师均为公司内部精英!他们在各自领域都有着丰富的经验和专业能力,他们熟悉公司业务流程和文化氛围,能结合实际工作案例,把知识技能讲解得深入浅出,让学员们轻松理解、快速掌握。他们凭借自身的专业素养和敬业精神,为学员们带来一场场精彩课程。

快来瞧瞧培训班的独特师资!

课程集锦(左右滑动查看更多)

《深化大监督体系建设,提升精细化管理穿透力》

公司党委常委、纪委书记

郭俊芳

《二次经营精细化管理》

公司副总经理

夏文明

《新形势下做好意识形态工作途径》

公司总经理助理兼综合管理部经理、党委工作部部长

刘玉珍

《成本精细化管理》

公司副总工程师兼经济管理部经理

王  雷

《工伤待遇与提供劳务者受害法律培训》

公司总法律顾问兼法律合规部经理

曹胜利

《项目进度管控、动态预警及实时纠偏》

公司工程技术管理部经理

张  留

《项目财务管理应知应尽事项》

公司财务资金部经理

周  敏

《人力资源管理》

公司党委干部部(人力资源部)副部长(副经理)

武丹丹

互动交流,精彩纷呈!

课堂上,学员们认真听讲,全神贯注地汲取知识。老师们精彩的讲解时不时引发学员们的思考,大家积极提问,课堂互动热烈。

你看,在讲到项目精细化管理中如何进行项目上场策划、进度管控、工期预警和纠偏时,学员们纷纷发表自己的见解,有的结合实际工作中的案例进行分析,有的提出不同的解决思路,老师则及时给予点评和引导,这种互动交流不仅加深了学员们对项目精细化管理的理解,更激发了他们将所学知识运用到实际工作中的热情。

头脑风暴,火花四溅!

除了理论学习,项目精细化实施研讨也是本次培训的重要一环

在研讨环节,学员们热情高涨,积极投入。大家围绕项目二次经营中的成本控制与效益提升,展开了深入而细致的讨论。从如何做好项目前期二次经营策划,到如何建立项目二次经营管理体系,再到如何在项目实施二次经营中挖掘潜在创效点,学员们各抒己见,畅所欲言。通过分享自己的亲身经历,学员们从实际项目中吸取经验教训,互相启发,共同探寻提升项目精细化实施效果的妙招。小组讨论时,思想火花不断碰撞,各种创新的想法和解决方案层出不穷,学员们大胆提出自己的观点,勇敢挑战传统思维,为项目精细化管理注入新的活力。



后备干部培训暨精细化管理研讨班正在火热进行中,精彩还在继续,成长从未停歇。让我们共同期待学员们在接下来的培训中碰撞出更多智慧的火花,收获更多的成长与进步,为公司的发展贡献更多的力量。



编辑:孙民宇

校对:黄   瑶

审核:武丹丹  陈   宁

中铁十五局集团第四工程有限公司
中铁十五局集团第四工程有限公司其前身系中国人民铁道兵第五师二十四团,组建于一九四六年。一九八四年元月一日集体转业并入铁道部,更名为铁道部第十五工程局第四工程处。
 最新文章