【聚焦精细化管理】公司2024年第三期后备干部培训暨精细化管理研讨班圆满结束

文摘   2024-11-07 21:50   河南  

第三期后备干部培训

暨精细化管理研讨班

2024

圆满结束

11月7日

经过3天半

紧张而充实的“充电”学习

公司2024年

第三期后备干部培训

暨精细化管理研讨班

圆满结束!

精细化管理研讨

“项目精细化管理应该怎么做?”最后1天的课程由此展开,学员们分组讨论,气氛热烈,你一言我一语,积极发言,互相交流项目管理经验。

“项目制度为依据以考核为抓手,每月对员工进行全方位的考核并公示,同时围绕考核结果,全面做好激励和约束。”“精细化管理就是要牢固树立成本意识,强化过程管控,突出效益最大化,切实将工作做细、做精,最大程度的实现效益转化。”学员们结合项目实际情况纷纷分享了具体做法。

结业仪式

公司副总经理、总会计师赵芬忠出席结业仪式并讲话,希望通过此次培训,提升大家的综合素质和能力水平,为公司的持续性发展注入新的活力。

赵芬忠分享了三点干部成长方面的感悟:一是要牢记使命,坚守信念。作为国有企业领导干部,要立足企业改革发展全局、放眼企业长远效益;二是要勇于担当,积极作为。要立足施工生产脚踏实地,要狠抓基础管理久久为功;三是严格自律,有所不为。既要自觉担当、务实创效,又要自觉接受监督,严格约束自己。

经过激烈的角逐,根据小组和学员的考试得分、小组得分、个人得分、考勤得分,最终评选出了本次培训的优秀小组和优秀学员,并颁发了荣誉证书。

学员们纷纷表示,这几日的“充电赋能”让他们受益匪浅。对于项目精细化管理,他们有了更为深刻且清晰的认识,为他们今后的工作指明了方向,将把所学带回项目,运用到实际工作,助推项目管理提升、制度落实到位,为公司高质量发展贡献力量。

培训虽已结束

学习的脚步永不停歇

我们期待

后备干部们以精进不怠

奋发有为的精气神

把学习成果转

化为履职尽责的硬本领

把所思所学融入到工作当中

用“有字之书”指导“无字之书”

一起奋力谱写公司高质量发展新篇章!


编辑:孙民宇  王   彤

校对:黄   瑶

审核:武丹丹  陈   宁


中铁十五局集团第四工程有限公司
中铁十五局集团第四工程有限公司其前身系中国人民铁道兵第五师二十四团,组建于一九四六年。一九八四年元月一日集体转业并入铁道部,更名为铁道部第十五工程局第四工程处。
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