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为切实做好国庆节前各项安全管理工作，提高全体员工的安全意识及安全素质，强化项目精细化管理水平，确保公司安全管理体系高效运行，9月30日，公司以视频形式开展9月份安全培训。
培训伊始，公司安全监督部（质量环保部）经理张理想针对成都“9.13”较大塔吊坍塌事故、石景山隧道“7.15”重大透水事故两起典型事故案例进行了讲解，以案为鉴，以案促防。
公司安全总监牛向飞就国庆节前安全管理工作提出要求：一是隐患排查要彻底。公司在国庆期间对各单位要做好隐患排查相关工作，将排查落到实处，加大隐患排查力度。二是做好值班值守工作。项目管理人员要严格对施工区域进行现场盯控，主要领导在岗值守做好带班工作，公司将对值班值守情况进行仔细检查。三是风险辨识要到位。风险辨识要全覆盖，风险辨识要与现场实际相结合，辨识清单要进行风险分级管控。四是严格落实方案施工管理。项目安全总监、安全部长要带着安全人员学方案，将方案与现场检查相结合。五是持续学习应急管理。应急处置如何做、怎么做，如何直报、上报，要强化学习并牢牢把握有关流程及工作方法。
供稿：李卫星
编辑：黄 瑶
校对：孙民宇
审核：张理想 陈 宁
