11月4日，公司2024年第三期后备干部培训暨精细化管理研讨班正式开班，这是一场知识与智慧的碰撞，更是一次成长与提升的机遇，来自公司所属各单位的35名后备干部齐聚一堂，开启一段提升自我、追求卓越的学习之旅。
本次培训旨在提升后备干部的综合素质和管理能力，切实加强公司后备干部队伍建设，为公司高质量发展储备优秀人才。
公司党委书记、董事刘国鹏出席开班仪式并为培训学员讲授开班第一课——《以学促干强本领 蓄势赋能勇担当 奋力推动公司高质量发展再上新台阶》。
刘国鹏指出，本次培训班是公司党委第七期后备干部培训班，也是公司全面推行精细化管理以来第一期研讨班。公司党委投入精力，抓实效、提质量，持之以恒培养干部，是强力夯基固本的重要举措，为公司实施成本领先战略、提高项目创效能力积蓄力量。
刘国鹏强调，目前距离我们完成“百日攻坚”目标仅剩57天的时间，已经到了背水一战、破釜沉舟的决战时刻，在座各位学员作为公司发展的中坚力量，必须要压紧压实责任，从严从紧抓好各项工作落实，为公司打好这场生产经营攻坚战贡献坚实力量。
随后，他从四个方面与参培学员进行了深入交流：一是提高站位、深入领会，把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为一项重大政治任务，推动全会精神入心入脑；二是对标要求、明确目标，在精细化管理上发力，提高项目管理水平，助力企业发展迈向新高度；三是统一思想、学用贯通，提升各类制度文件的学习和各项工作要求的刚性执行，汇聚强大凝聚力和战斗力；四是聚焦重点、强化责任，加大“双清”、诉讼、收尾项目管理等工作力度，加强隐患排查，全力维护企业安全稳定发展。
公司党委副书记、工会主席黄永生，副总经理夏文明参加开班仪式并向参培学员提出学习要求。
据悉，本次培训内容包括项目标前管理、上场策划，项目进度管控、动态预警与纠偏，项目财务管理，深化大监督体系建设，二次经营精细化管理，成本精细化管理，项目物资设备精细化管理，项目安全质量环保管理，信访维稳及舆情处置，人力资源管理等。还将通过案例分析、课堂互动、项目精细化实施研讨等形式，增强学员们的学习效果和实践能力。
相信通过此次培训，公司的后备干部们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为公司的发展贡献自己的力量。让我们共同期待他们在培训班中的精彩表现！
编辑：孙民宇
校对：黄 瑶
审核：武丹丹 陈 宁
