月度之星 | 向先进学习,为优秀点赞!(二)

文摘   2024-10-28 18:51   河南  


月度之星

向先进学习,为优秀点赞



优秀的模样不止一种

每一份努力都值得被铭记

每一份汗水都终会有收获

让我们共同来领略“月度之星”的风采吧

向先进学习,为优秀点赞!



王   瑞  海南农垦项目工程部副部长

9月份,当台风“摩羯”即将登陆海南的消息传来时,他立即启动应急预案,前往各个工点进行检查和提醒,确保每一个班组都能及时收到风险提示并采取相应防范措施。他逐一检查人员撤离、临电关闭、高处坠落风险排除等工作的落实情况,发现问题立即责令整改并跟踪落实。台风过后,王瑞又迅速组织人员对道路和房建工点进行排查。他带领技术人员逐个查看各工点受损情况并制定修复方案,迅速实现了灾后复工复产目标。他的出色表现不仅赢得了项目部领导的认可和赞誉,更赢得了施工班组的尊敬和信赖。


程相高  东来山语项目物资部部长

在工作中,他积极贯彻落实公司各项决策,执行物资设备精细化管理的各项要求,根据施工计划制定周密、科学的采购计划,过程中实行详细的周、月、季计划,定时盘点材料,动态调整库存,保证施工生产不受影响。对内强化内业管理,做到台帐齐全,严格验收发放制度,及时与供应商对账结算,同时加强物资现场的管理,严格做到不合格材料不进场,进场材料堆放整齐、标识明确,使现场物资管理整体井然有序。他经常细致地调查物资设备市场行情,向领导提出合理化建议。在项目资金紧张时,主动与供应商沟通协商,保证项目正常的物资供应。


王志宗  苍巴项目三工区物资部副部长

在工作过程中,他拥有强烈的责任心,对待每一项工作任务都全情投入,从无丝毫懈怠。无论是复杂繁琐的数据整理,还是关键的合同策划以及与供应商对接工作,他都能以高度的专注和严谨态度去完成,确保工作的准确性和高质量。他具有较强的执行力,接到任务后,他会迅速且高效地制定详细计划并立即付诸行动,积极主动推动工作进程,能够克服重重困难和障碍,确保任务按时完成,甚至常常提前完成,为项目建设提供了坚实的物资保障。


吴   红  东兴高速项目综合办公室主任

目前,东兴高速项目正处于施工关键时期,内外检查繁多,她积极配合各部门做好检查会务工作。她工作讲时间、讲效率、讲效果,对任何事情都不推不拖,能当天办完的决不推到第二天,扎实推进日常工作,在搞好对上、对外接待工作,树立项目接待良好形象的同时,无论是办公用品采购、办公设施维修还是车队管理、收发文管理,她都事无巨细,认真负责,使工作开展得井井有条,充分发挥综合、协调、服务职责,促进了项目工作深入、有序、高效运转。


李蒙蒙  东阳项目工程部副部长

9月份,在项目分户验收和竣工预验收工作中,面对竣工验收专家、住建局领导提出的问题,他立即组织项目工程部召开专题会议,做好人员分工和限期整改安排,每天督促更新缺陷整治台账,做到缺陷问题实时掌握,实时纠偏,保证按照节点完成各项验收工作。在业主开放日活动中,他带领工程部所有成员做好业主入场登记、签署安全告知书等基础工作。分批带领业主有序看房,对于业主提出的各个问题,做好解释工作。活动结束后,逐栋清点,保证业主全部退场,为活动的顺利开展做出了重要贡献。


邓国勇  福宜项目斜井工区负责人

在项目施工过程中,他按照业主工期要求,制定施工进度计划及劳动力计划,组织各个作业班组签订质量、进度、安全生产控制协议。根据实际情况,通过制定周计划和月度计划,对整个施工生产进行过程控制。由于项目地质结构复杂多变、富水断层地下水含量丰富,项目先后出现多次不同规模程度的突泥涌水情况,对此,他及时调整施工部署及安排,召集专业人员经过多次努力,对突泥涌水进行控制,为项目创造施工条件,保证了施工生产的安全、质量和进度要求。


孙虎刚  吉珲项目施工队长

吉珲项目9月份处于冲刺“9.26”通车重要阶段,他在本职工作中,认真负责,爱岗敬业,在施工现场特别是南三道车站工期紧、任务重、管理人员缺少的情况下,他主动担当、积极作为,在做好统管所有房建施工的同时,主动承担起南三道车站的施工管理工作,每天在车站施工现场合理安排工序衔接,并组织作业班组在保证安全、质量的情况下全力提升施工进度,在他的努力推动下顺利完成了各车站和区间站房的施工任务,为“9.26”通车目标的实现打下了坚实基础。


冯佳斌  经营中心副主任

进入经营中心工作以来,他工作主动,脚踏实地,与同事之间相互支持、相互尊重,高质、高效完成了多项重点项目投标任务。他严格履行公司的规章制度、工作要求以及工作流程,在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平,加强自己专业知识的学习,了解更多的招投标业务技能,并把全部身心投入到工作中去。他不仅工作努力,做事效率高,而且组织观念强,劳动纪律好,没有私心杂念,坚持用平常的心态对待平凡的工作。


宋炫熨

科技工贸公司临建施工管理中心安全员

作为临建施工管理中心的安全员,他凭借对安全工作的高度责任感和专业素养,为临建施工保驾护航,确保每一项安全规定都在临建施工现场得到落实。组织对施工人员进行安全培训和入场安全教育,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。定期开展安全宣传活动,通过张贴安全标语、发放安全手册等方式,营造浓厚的安全氛围。拥有严谨的工作态度和高度的责任心,对安全工作一丝不苟,能够与各方有效沟通,确保临建施工项目安全、顺利完成。



编辑:孙民宇

校对:黄   瑶

审核:陈   宁


中铁十五局集团第四工程有限公司
中铁十五局集团第四工程有限公司其前身系中国人民铁道兵第五师二十四团,组建于一九四六年。一九八四年元月一日集体转业并入铁道部,更名为铁道部第十五工程局第四工程处。
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