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来源 l 整理汇编自演讲大会 编辑 l 柒、青允
整理 l 笔记侠(ID:Notesman)
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这段时间,有很多年度演讲的内容,但每个人讲的信息量非常大,很难有时间去认真细读。
为了帮助读者迅速了解演讲内容,短时间掌握演讲重点,我们总结梳理出罗振宇、吴晓波、柯洲、刘润年度演讲中95句演讲精华,希望能对你有所帮助。
01
个人成长:凡墙皆是门
01. 所有来自未来的好消息,都是我们今天努力的模样。——罗振宇
02.命运不在人的身上,而在人的周围。——加缪
03. 要想改变自己,那就走到对你有期待的人中间去。——罗振宇
04. 这个世界一定会好。但这世界不会自动变好。这个世界,只会因为你的努力而变好。——刘润
05. “浪费”是一种生产力,把生命浪费在美好的事物上。——吴晓波
06. 人要活得有价值,而不是活得有价格。——刘喆
07. 快乐不是目的,快乐是过程。——刘润
08. 思想的思路决定行动的出路。——柯洲
09. 守正才能行远。——柯洲
10. 讲对错,是自我证明,是消耗;讲导向,是谋发展,是匹配条件。——柯洲
11. 想要什么,就围绕什么,就匹配什么。——柯洲
12. 做一个乐观主义者并非意味着忽略悲剧和不公。它意味着你寻找做出进步的人,并帮助扩大那些进步。——比尔·盖茨
13. 悲观只是一个看法,乐观却是一种行动。——罗振宇
14. 一线的战士不受嘲笑。——罗振宇
15. 历史将会记录下更多普通人。——王笛
16. 只有大鲸鱼才能下沉到更深的地方。——赫尔曼·梅尔维尔
17. 一具体,就深刻;一困惑,就出门。——罗振宇
18. 坏消息为什么是坏消息?因为人不愿意接受它,而是去回避它、对抗它,它就是坏消息。那什么是好消息呢?凡是确定的事儿,都可能变成好消息。——罗振宇
19.幸福总量新法则:挣得多不如活得长。——罗振宇
20. 一边拓宽生命的宽度,一边延长生命的长度。——罗振宇
21. 不要站在问题一边打败孩子,而是站在孩子一边打败问题。——池晓
22. 坏消息的到来像戏剧。而好消息则是点滴递增的,经常被认为没有价值。——比尔·盖茨
23. 好消息就藏在持续积累的改善里。——罗振宇
24. 好消息,不是喧天锣鼓,而是静水流深。——罗振宇
25. 陌上花开,可缓缓归矣。——罗振宇
26. 下定决心过好每一天。——吴晓波
27. 墙是禁止,门是准入。墙是人造的,门也是人开的。凡是能建墙的地方,就一定能开出一扇门来。——罗振宇
28. 任何挡住你的东西,都可以是你创造和行动的舞台。推开大门,找到机会,迎接好消息。所以,凡墙皆是门。——罗振宇
29. 所有的暴躁都是因为能力不够,所有的劳苦都是因为方法不对。——罗振宇
30. 发大愿,迈小步,走远路,磕长头,不停顿,不着急。——罗振宇
31.惠州不在天上,行即到耳!——(宋)契顺
32. 社会给了年轻人一个梦想,却忘了给他们一把梯子。——刘润
33. 树在,山在,大地在,岁月在,我在,你还要怎样更好的世界?——张晓风
34. 你想挤进去的地方,可能也是别人想逃出来的围城。——刘润
02
01. 在老龄化的趋势下,所有行业都值得重做一遍。——罗振宇
02. 教育学首先是关系学。——李希贵
03. 一切美好事物都是深度关系的产物。——武志红
04. 功能价值的商品一直在整合,情绪价值的商品一直在分化。——梁宁
05. 在即将到来的富足时代,人与人的关系,更少竞争,更多合作。——万维钢
06. 与其被别人取代,不如自己取代自己。——乔布斯
07. 要什么安度晚年的平淡日子,有的是经营未来的雄心壮志。——罗振宇
08. 要想看到未来,还有一个方向,是往现实的深处看。——罗振宇
09. 我们很多信心的缺失,很多陌生感的产生,都是因为宏大叙事所带来的干扰。——吴晓波
10. 心理学中有一个名词叫“解离”,它指一个人的自我认知与现实生活发生断裂,在真实的生活中出现不真实感,就是“你亲历了一切,却如同一个旁观者”。你会感到一种荒唐感,一种旁观感。——吴晓波
11.如果你觉得世界变得越来越陌生,仅仅因为你一直在关注浪花和泡沫,其实,大海一直在那里,而你,就是大海的一部分。——吴晓波
12. 真诚是最好的品牌文化,用户感到真诚,反过来又会用真诚反哺团队。——柯洲
13. 关注什么,就在滋养什么。——柯洲
14. 我们永远最应该关注的,是用户。所有的竞争,应该是用户价值的竞争,而非价格的竞争。——柯洲
15. 所有的内卷,更多是内耗出来的。——柯洲
16. 所有美好的生活方式都是被科学、被科技和商业用想象给呼唤出来的。——吴晓波
17. 想象未来最好的方式,就是把它创造出来,然后与它一起成长。——吴晓波
18. 没有勇气,何来运气?——叶国富
19. 当颠覆性创新来临时,那些越是曾经管理卓越的传统大企业,转型的速度越慢。——克里斯坦森
20. 决定辩论输赢的,是观众。决定技术进退的,是消费者。——刘润
03
01. 把蓝军作为方法。——罗振宇
02. 好消息,从你最凶狠的对手那里来。——罗振宇
03. 人的一生中从来都是红蓝对决的。——任正非
04. 答案自在水下,一线真有神明。——罗振宇
05. 用自我的力量生成自我。——周月亮
06. 经常庆功,就能成功。——《繁花》
07. 只要想完成,总有办法可以完成,或者更接近于完成。——罗振宇
08. 一个人能取得显著成就,通常有两个原因,一是被迫无奈,二是拥有远大的梦想。——傅盛
09. 好产品才是最好的商业模式,公司唯一的战略就是做好产品。——十布
10. 人生最大的规律在于因果循环,而商业成功的关键在于利他精神。——刘世军
11. 当企业氛围良好时,消耗减少,创造力提升,为企业创造更大的价值。好氛围滋养好团队,好团队创造好成果,好成果引发好事态,好事态又引发好氛围。——柯洲
12. 做一个乐观主义者并非意味着忽略悲剧和不公。它意味着你热情地寻找那些在各个领域做出进步的人,并帮助扩大那些进步。 ——比尔·盖茨
13.越是焦头烂额,越不能忘记真正的战略思考。因为越有战略定力,就越能反哺心力。——刘润
14. 好消息从哪里来?从人和人之间的深度关系里来。——罗振宇
15. 创业是一种病,唯有甘于平庸可以治愈。——吴晓波
16. 扛到最后一滴血,或许是创业者的宿命。——吴晓波
17. 信心很重要,它看不见、摸不着,但无所不在。有信心,我们就会去投资、去消费,如果没有信心,我们就会躺平、彷徨、保守。——吴晓波
18. 你没有办法用既定的战略,用原来的方式,找到一个对标物去“奋斗10年添个零”,你必须突破极限,站在陌生的战场上去“奋斗10年添个零”。——吴晓波
19. 如果你找到一家对标企业,在它没有犯错误的前提下,你没有办法用对标企业的方式超越它。你必须放弃对标。——吴晓波
20. 做生意有两种做法,第一种,消费者喜欢什么就做什么,这叫迎合者;第二种,打造一款产品,告诉消费者如何度过一生,去哪家餐厅用餐、选择何种冰箱、空调、洗衣机等,这类便是引领者。商业世界里这两种角色并存,但是能让消费者尖叫的,是那些引领者。——吴晓波
21. 今天中国有很多民营企业家,已经满足了社会需求、尊重需求和自我实现的需求。所以相对于所有的赚钱机会和政策红利,中国企业家更需要的是“尊重”。——吴晓波
22. 产品才是品牌建设的基础。——张光明
23. 做好服务,就是做好经营。——柯洲
24. 思路一打开,行动自然来。——柯洲
25. 长期以来,各行各业都强化了营销,却忽略了服务,重点放在了客户的“卖”上,而不是客户的“用”上。中国商业,正在一步步走向服务思维。——柯洲
26. 在家里,云里雾里;到现场,才能探明就里。——刘润
27. 当你遇到困境时,与其想着如何让客户多掏钱,不如想着如何为他多做事。——刘润
28. 低价可能是一时的诱惑,而信任才是长久的承诺。——刘润
29. 内卷,是因为我们在同一个维度上竞争。但是,与其疲于奔命地做“第一”,为什么不独树一帜地做“唯一”呢。我都做到“唯一”了,你还怎么和我争?——刘润
04
01.当你有情怀的时候,你就能吸引人,大家就能凝心聚力。——柯洲
02. 要以利他的精神去做事,长期就会有回报。如果总是做短期的事情,未来的债是要还的。——陈宁
03. 当一个人用自我证明的状态去做事情,而不是冲着这件事情能否做成,自己就成了这件事情的天花板。当一个人做一件事情不自信的时候,动力就会不足。——樊增光
04. 从经营自己的安全感,走向经营大家的安全感;从思考自己的占有,走向思考全员的拥有;从追求经营的确定性,走向追求经营的可能性。一旦让全员当家作主,协同只为成果,自然全员个个都是高手。——柯洲
05. 不是有什么,所以做什么,而是想什么,就围绕什么,就匹配什么,就做什么。人们的设限,是来源于认知观的局限。——柯洲
06. 人最大的障碍就是不敢成为,成功来源于敢于成为的信念。如果人人都为成果为导向,这个氛围自然促进了创造,于是,结果就是团队和睦以及利润持续提升。——柯洲
07. 一个人,只有通过第三视角保持自己的清明,从而去做利众人的事情,这样不仅成全了他人,也成全了自己。——柯洲
08. 满意更多是一个感受,当甲方看到你在关注他关注的,你在在意他在意的,当他看到了这些细节,就会形成他的满意点,这就会让客户安心。——柯洲
09. 医疗患者要的不是药,而是健康。消费者并不研究保险产品和药物产品,而是在意保障和健康。——柯洲
10. 所有的思考,一定是建立在一个维度上面,那就是时间,你是用一年的时间考虑,还是用五年的时间考虑,还用十年的时间考虑,这是完全不同的。——黄君阳
11. 让所有参与者变得越来越好,这就是一个企业家的责任感、方向感。——金凤
12. 好的机制让人人向往。当上下级成为利润共同体,公司就不再是管控的角色,当基层成为主体,下一层的人员将会是上一层人员的服务对象,比如班长服务好一线员工、主管服务好班长、项目经理服务好主管,而这种管理模式不再是过去一级级搞权威、搞监管,内部的消耗越来越少。——柯洲
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