认知再高,也干不过有系统的人

职场   2025-01-07 20:01   福建  

这是粥左罗的第 5566 期分享


作者 l 张丽俊  编辑 l 奇妙麻麻

来源 l 张丽俊(ID:zhanglijunCherry

分享 l 粥左罗(ID:fangdushe520)


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最近看到一句话:认知再高,也干不过有系统的人。


很有感触。今天,我们一起来聊聊这个话题。




01

空有认知,等于没有认知



我们在和人打交道的时候,经常会遇到这样的情况:你遇见一个人,交谈时,他在某一方面侃侃而谈,甚至对某一些问题能说出深刻的见解,时不时地抛出一些金句,给你一种醍醐灌顶之感。


听着这些金句和观点,你可能会下意识地认为对方认知很高。但最后随着了解得更深入,才发现他虽然在某一方面有所洞见,但却没有知行合一,所以他在事业等各方面都没有取得什么成就。


的确,金句式的观点,很吸引人。一些名人的金句和名言,也非常有道理,所以很多人下意识的行为就是记下来,并奉为圭臬。


这么做,对也不对。对的是,这些金句和认知,的确是别人的多年积累的感悟,是走了无数的弯路后的经验总结。


但其实同样一句话是有差异的,对这些牛人来说,这句话是经过自己多年的摸爬滚打,深度思考出来的结论,是可以帮助他持续成功的方法论,因为他有自己的底层操作系统。


如果你没有实践,没有经过自己的沉淀,其实是没有感知的。


就像是管理,我之前也说过,管理能力的提高,不是你学了多少知识,而是看你解决你多少问题。你除了学,还要做,还要去总结。这时候,你才会有体感。


之前看过一句话:技巧是很低层次的东西,因为它是结果的副产品。


很有道理,别人成功的经验对他很有用,对你未必有用。你没有背后的操作系统,即便是别人告诉你,你也无法使用,根本无法实践,也不能转化为结果。


叔本华说:“世界上最大的监狱,是人的思维。”


最可怕的就是,自己认为自己的认知很高,结果困在了自己的思维里。


所以,有时候,看到某一个人表面看似认知很高,但却没有自己的思考,这时候他的认知,很多时候都是假的,对自己的人生也没有什么帮助。


因此,我们不能只追求单一认知,而是要建立自己的系统。





02

建立自己的系统



成功的人不一定能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好,但他们见识一定比我们广,思考问题比我们全面,看得到更大的系统。


那么,该如何建立自己的系统?书籍《系统之美》中,作者提到,任何一个系统都包括三种构成要件:要素、连接、功能和目标。


 01  要素 


什么是要素呢?就能你具备的那些认知,你从书中学到的知识,你从别人那里听到的信息,那些深入第一性原理的洞见。


我们要尽量扩大要素,提高自己的认知。在《认知觉醒》一书中,作者提到人的认知分为三个区域,分别是:认知区、拉伸区、困难区。


你每天都没有任何不舒服,让你特别安逸,就是处在舒适区。


你在学习新东西,感觉到痛苦,但学到的东西越来越多,能带来成就感,这就是拉伸区。


你在一个新领域,一无所知,什么都做不了,这就是困难区。


真正厉害的人会不断突破自己的舒适区,扩大自己的拉伸区,减少自己的困难区,实现持续的增长和精进。


 02  连接 


你具备很多认知,知道很多观点,但还不够,因为都是碎片化的,碎片化的东西根本拼不了大图。


因此,你要把他们连接起来。


刘润老师之前举过一个例子,要在心里种上一棵认知之树。


有了认知之树,你就知道哪些观点可以挂在树干、树枝之上,用来提升自己,哪些是无用的,可以抛弃。


我们也是一样,要构建认知之树,将这些认知连接起来。


核心就是你要通过结构化思维,将相关知识结构化。


你要自下而上思考,将海量的信息进行归纳总结,从多样且变化的现象中,抓住本质。


抓住本质后,搭建属于你的认知框架,在框架中,梳理清楚认知信息间的各种关联。


最终将外部的知识结构化,变成你的思维模型。甚至还可以进一步升级为系统思维,将不同的模型关联起来,构成更大的系统。


你一旦种下“认知之树”,就会有规模效应,你成长的速度会更快,投入产出比会更高,因为你看到的就不是点了,而是面,甚至是体。



 03  功能和目标 


不是说有连接,有思维模型就够了,你还要去做,你还必须做到知行合一。如果你只知道,但做不到,其实就是不知道。


所以要系统的去做,并且总结出一套可持续的方法论。


① 行动。


毛主席提到:理论的基础是实践,又转过来为实践服务。因此,我们一定要行动。


当你有想法,就不能停留在脑海的狂想中,而是要去验证你的想法和观念。


实践是检验真理的标准,只有去做了这件事,符合客观规律结果,才能说我们的认识是对的。


② 复盘。


思考能带来醒悟,行动能带来反馈。你行动后,就可以加深你的思考。之前可能是感性认识,只看到事物的现象、事物的片面,通过行动以及对行动的复盘,就可以去了解客观事物的内部矛盾,了解它的规律性。


③ 迭代。


当你复盘后,有了新的认识,这时候就应该形成下一步的方向和指南,直至帮助你把事情做成功。


能在“认知”和“实践”之间形成闭环,也就真正实现了自我的进化。


达尔文在《物种起源》中说,在丛林里,最终能存活下来的,往往不是最高大、最强壮的,而是对变化能做出最快反应的物种。


一个有系统并且持续性进化的人,是非常可怕的。


最后总结一下,认知再高,也干不过有系统的人。


如何建立自己的系统?


要素,尽量掌握多的认知;

连接、建立自己的框架和体系;

功能和目标,做到知行合一。



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