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这是粥左罗的第 5528 期分享
作者 l 粥左罗
来源 l 粥左罗（ID：fangdushe520）
转载请联系授权（微信ID：zzlloveutoo）
2024年粥左罗100篇原创计划 第 097 篇
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每一年结束和新一年开始的前后这段时间，为了接下来更好的成长，我们都应该学会做“计划管理”。其实计划管理是企业管理学中的重要组成部分，管理是依靠计划来展开，管理者不会做计划管理，就无法很好的开展新的管理活动。人也是如此，每个人都是自己人生的CEO，春节前后这一个月时间，我们要学会给自己做战略成长计划，而且，是真的能做到的那种。真的能做到的计划，是怎么样的？又如何保证能真的实现？聊聊我的6点想法，希望对你有所启发。做计划，要先做战略，2019年12月份，我给公司新一年的发展定了一些战略：同时，以上其实也称不上战略目标，那叫大杂烩，叫东北乱炖。还好后面我认真读书研究了到底该如何制定战略，然后重新制定了战略，否则新的一年要在意淫中度过了。战略的核心是分析当前形势、制定指导方针来应对重大困难，并采取一系列连贯性的行动。第一：调查分析。通过调查分析，可以确定或解释挑战的性质。出色的调查分析能够确定当前形势中至关重要的方面，往往看似十分复杂的事情就会变得简单。第二：指导方针。指导方针是为了处理或克服调查分析过程中确定的障碍而制定的整体性策略。第三：连贯行动。这些行动是为了落实指导方针而采取的措施，各种行动之间要有协调性。经过一个月的研究，我重新确立了2020年的战略，就一条：完成向上生长课程体系的第一轮搭建。定战略时，你一定要记住一句话：除了最重要的，其它的都不重要。所以，接下来新的一年，不管你做工作战略还是个人成长的战略，都应该按这三步来，否则你只有一串愿望清单，而不会有真正的战略。有了战略，你就有连贯行动，那可以分成你新年的推进计划。不过基于保护公司的目的，我不在这里分享我们的推进计划。很多人觉得粥左罗自律，每年的很多计划都能完成，但事实上我特别不自律，我的很多计划都泡汤了：前半年我想每周写三篇原创长文，泡汤了；后半年我想每周写一篇原创长文，也泡汤了；8月份，我说要写完思维认知课10月上架，泡汤了；10月份我计划做一门热点爆文写作课，泡汤了；我买了一辆公路自行车，计划每周骑三次，每次不低于50公里，没多久也泡汤了；我办了健身卡……唉不说了；我买了很多好书，80%都落灰了.....咱们都是凡夫俗子，哪有这么强的自制力能扛得住那一列一列的计划。要列必须完成的计划，就像我这样自制力极差的人，过去几年也完成了很多变态的计划：2016年11月开始，我上架了一门课，每两天写一节录一节，这个不难吧，但乘以90呢？太太太难了！那门课正是一共90节，两天一节，180天，我竟然在无数次煎熬中坚持了下来；2018年3月我要做一门30节的课，两天必须写一节录一节，我又没有一节课耽误；2018年12月7号我在自己号上又开始做新的写作课，50节，每周的周一到周五，必须每天写一节、录一节、更新一节，不管当天有多忙、状态多不好，都得完成，我真的做到了。这些计划的事，跟前面那些泡汤的相比，肯定是更难的，但我都完成了。上面那些我完成了挺好的，完不成也没事，不耽误公司运行，不耽误我赚钱养家。下面这些我必须完成，不得不完成，不完成我就完了，所以我能完成。从2019年4月开始到12月，我做了整整62场直播，其实也是因为它是必须得完成的，那是为训练营的学员承诺的必须要做的服务，也是影响我们训练营业务至关重要、不可或缺、做烂了口碑也会烂掉的任务，所以我不管当天有什么事，都要热情高涨的做完做好。有一次，我连续加班，太累了，直播完我觉得也就能给自己打70分，所以我当晚就承诺给大家再补一次直播，也真的补了。一个事可完成可不完成，你稍微一忙、稍微压力一大、稍微有其它诱惑过来，你就扔下走了，它指定玩不成啊。你说要坚持每天写一篇2000字长文，你指定完不成，因为那不是你必须要完成的。怎么可以完成？你加我粥左罗的微信，跟我约定，每天写完发给我，如果24点还没发，当天就要给我转1000元，我赌你会完成的不错。当然有例外，那就是你太特么有钱了，每天1000元对你来说没啥，你就是来羞辱粥左罗的，这就是例外了。所以，“一件事完不完的成”对你意味着什么，这是最重要的。我虽然没有每天更新公众号，但我确实每天都在写作，我没有一天不写东西，基本上每年都能写100万字。为什么？因为这是我的吃饭的手艺，它影响我的“职业”，影响我的收入，没人逼我，我也得天天写作，这是我的战略性工作。健身计划我为什么坚持不下去，因为我不靠那个吃饭，我有点肚子，难看点，但不耽误我赚钱，但莫文蔚就不行，人家50岁了还坚持健身，为啥？人家靠那吃饭啊，演唱会穿一身性感透视装，结果露出游泳圈，那是万万不可以的。第一：多列你必须完成的计划，最好的计划其实是不得不完成的“任务”，计划要引入外部监督和反馈，要有外部力量制约你，你那点自制力，不靠谱的。第二：随时可流产的计划就随它去吧，因为它注定流产，甚至注定要流产的计划，你列的时候就轻点，随缘一点，比如你又不去健美大赛，列那么狠的健身计划干嘛，它注定失败呀。这是什么意思呢？一般你列计划时，都是你精神高潮的时候，是你最喜欢高估自己执行力的时候。比如，从今天开始，我要每天读2个小时书；我要一年读100本书；我要每天背200个单词；我要每天写作1000字；我要3个月减掉20斤；我这半年要好好学吉他、PS、PPT；我再也不喝可乐了……这些事难么？在你刚列完计划后，你的精神高潮、你的执行力、你的自律，让你能执行个10天半个月。但是高潮总会退去，那些让你高潮的东西对你的影响力，会随着时间的推移消失。比如戒可乐一周后，你就会心想“可乐那么可爱，我干嘛不喝，可乐会伤心的”，然后你朋友说“都跟你似的，可口可乐一个月就跌出世界500强了”，于是你为了保住可爱的可口可乐，一顿烧烤喝了三罐。人在列计划上贪得无厌，无一例外的喜欢高估自己。基于此，我给你的建议是：别在你精神高潮的时候列计划，比如别在闺蜜说你胖的时候列减肥计划：那时候，列计划你下笔如有神，但执行起来却老走神，装逼无人夸，打脸无人知。
列计划，要在平静的时候列，先真实的评估自己的执行难度。而且，相信我，你即使平静的时候列的计划，也可以列完后马上打个8折啥的，那样你能完成也不错了。列不靠谱的计划，还不如多睡会儿。因此列计划时，一定要“做一个无比现实的人”，我们公司开会时，我多次提到“我是一个无比现实的人”，我定下一年的战略后，列的“连续行动”即推进计划，都是我反复考量后制定了90%能做到的事。在列计划这件事上，大家都一样的高估自己，在放弃计划的时候，大家又都是一样的风轻云淡。很多人列一个每天读书2小时的计划，紧紧的绷着，绷了38天，突然第39天的时候崩了，然后就心想：唉，老子的计划又流产了！当有一天你的计划突然中断后，别认为完蛋了，别放弃！很多人经常这样，比如做了一个每天写千字文的计划，坚持了15天，第16天的时候，没崩住，废了一天。第二天他就会觉得整个计划都废了，于是后面也不再执行了。长期的把一个计划执行下去，就要接受执行的不完美，接受偶尔崩掉，尤其是那些追求完美的人，尤其是那些有强迫症的人，他们觉得其中一天没执行，就有心病了，这些人通常上学的时候，一个笔记本用5页，下一次再用的时候觉得不完美，扔了，又买一本新的从第一页用。你做了个计划，坚持了15天，第16天的时候，没崩住，这时候你应该怎么办？你要告诉自己：卧槽，我太牛逼了，这么严格的计划我竟然坚挺了15天，我再送自己崩一天的额度吧。让自己缓几天，第18天或者第19天时，再把这个计划拾起来，可能过了一个月，你又丧了，没事，就丧吧，就堕落吧，隔几天你再把它拾起来，继续执行，没关系的。你一个大活人哪能吊死在“死计划”上呢，人是活的，计划也不能是死的。长期的把一个计划执行下去，其实是一个不断“重拾计划”的过程，不丢人的。甚至你执行了一段时间发现强度太大，你可以主动修改计划，为什么？你列计划是为了虐自己，还是为了完成？当然是后者，那不就完了。先大概算一下可支配时间：每天上班8小时，6点下班，到家吃完饭就算8点，不能熬夜，所以12点睡觉，这一算——卧槽，其实每天都有4个小时可自由支配。然后还有周末两天呐！然后拿出小本本来列计划：下班后的生活，决定了你的人生，所以从今天开始，我要每天读书2个小时，每天写作1个小时，每天听课一个小时。每周六上午看一部电影，下午健身，每周日上午约一位牛人聊天，下午回家学习，晚上还要收拾一下家里。你这不是学习计划，你这是非人类关怀计划，你的学习计划满到连恋爱都谈不了，活该你单身。安排的太满的学习计划，注定会流产，因为你的生活里处处有变量：比如周末你爸妈来了，你得带他们去玩；比如周二你大姨妈来了，你得把时间留给难受；比如你这周还得去体验；下周你要回趟老家；同学结婚你要去一趟；同事生日趴你要去参加；女朋友说再不陪逛街就分手……再说了，没有以上比如，还有很多不用比如的真相：老板会特么让你天天6点下班么？隔三差五的看不惯你下班就走，就要隔三差五的让你加班到10点；周末不用加班？来开会啊，来团建啊；去出差啊……一个月的计划，都如此，一年的计划你想都别想，那变量太大太多了。而且不仅仅是你生活的变量，还有公司的变量，行业的变量，国家大势的变量等等。第一：不要列太满的计划，要留有间隙和弹性，让计划在执行过程中可调整。第二：不要一次列周期太长的计划，周期长意味着变量多。所以，面向长期，盯准大方向即可，然后列短周期计划，一个小周期完成再列下一个小周期，往未来健康迭代就是了。第三：尊重变量，随时评估计划，计划是为了自己更好的发展，该调整的计划尽快调整，该放弃的计划要敢于放弃，该新增的计划要尽快列出，计划的执行，不追求形式完美，因为我们求的是最终结果。这个词是从段永平那里来的，他在回顾自己创业投资经历的时候，认为自己的成功原因是自己会列“Stop Doing List”，也就是「不为清单」。有了这个清单，他能迅速自查有没有做不对的事情，有就立马叫停，这个时候的成本也是最小的。段永平的「不为清单」，其实是种逆向思考方式，我们惯常的思维是正着来，我要做什么？我认为「计划清单」和「不为清单」，两个都要做，这样你可以最大程度上得到自己想要的理想状态，等于有了双重规范。这个很好，但如果你再做一个「不为清单」可能更有助你实现要做的那些事，比如：比如做公众号，有一天我跟同时探讨“粥左罗”这个公众号要怎么做的问题。同时就是从「不为清单」这个角度跟我探讨的，他让我做的一件事就是，选出我认为不符合我们定位的10篇文章，他就是想通过这个「不为清单」更近一步的确认我们要做什么。实际上，每个人都懂这个，因为大部分人都听过那句话：我不知道自己想要成为怎样的人，但我首先知道了我不想成为怎样的人。不过我们没有把他抽象成一个方法论，来指导我们做更多具体的事。2025年，我们可以在做很多事情的时候，用「不为清单」来规范自己，让自己更好的达成目的。好，以上6点就是我对“如何理解计划”、“如何制定计划”、“如何完成计划”的一些思考，希望能帮助你在2025年更好的成长。最后，我想说，每年都是最好的一年，2025也是如此。这个世界总有它自己的打算，我管不了它，2025年不管它更好还是更糟，我自己都打算变成一个更好的自己。
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你好，我是粥左罗，从 9 月开始，我每个月 10 号都有个重磅月度分享，是每个月最重要的一场分享，每一场都值得一看，以下是9月、10月、11月、12月的分享的文字稿：
