电商围剿下,日本百货公司竟然活得更好了?!

文摘   科技   2024-10-23 18:06   广东  

文 | 寸今文案
图 | 络(侵删)

来源 | 寸今文案(ID:cunjincunjin666)


你好,我是今今。
在这个手机下单、快递送货的时代,你可能觉得实体店都快要活不下去了。但日本的百货公司却偏偏反着来,尤其是在东京银座这种寸土寸金的地方,它们不仅没被电商干趴下,反而活得相当滋润,业绩蹭蹭上涨。
反观中国,许多曾经辉煌的百货商场如今门可罗雀,甚至关门大吉。这到底是咋回事?今天就来扒一扒日本百货公司的“逆袭”秘籍

1. 

老字号的魅力:时间沉淀的可不是盖的

跟那些昙花一现的网红店不一样,日本的百货公司大多是历史悠久的老字号,底蕴深厚。

就拿银座最有名的三家百货公司来说吧,三越百货1673年就开张了,到现在已经有350多年的历史;松屋的历史也能追溯到1869年;更厉害的是松坂屋,人家1611年就有了!这些老牌百货公司见证了日本从江户时代一路走到现代化的全过程,它们不仅是商业的象征,是日本历史和文化的活化石。
对比国内,虽然也有老字号百货,但大多没能跟上时代步伐,在电商浪潮的冲击下逐渐失去了竞争力。着实是件遗憾的事情。

明治维新之后,西方文化和商品涌入日本,银座也慢慢变成了东京最繁华的商业中心。这些百货公司也跟着时代潮流,从传统的和式商铺变成了现代化的零售企业。但无论时代怎么变,它们始终坚持高品质和好服务,这也是它们能屹立不倒的关键。


2. 

业绩亮眼:用数据说话才硬气

近年来,日本大城市的百货公司业绩那是相当亮眼,狠狠打了那些唱衰实体店的脸。举几个例子你就明白了

银座最大的三越百货,2023年卖给外国游客的免税商品销售额就达到了297亿日元,比疫情前的2018年还高了40%多。到了2024年,销售额更是比前一年同期翻了两倍多,吸金能力简直爆表。
松屋银座本店就更厉害了。2024年3月到8月这半年,销售额达到了631亿日元,同比增长32.3%。其中,免税商品销售额更是猛增2.2倍,达到了314亿日元,占总销售额的近一半,直接创了历史新高。

这些闪瞎眼的数据说明,日本百货公司在电商时代不仅没凉,反而找到了新的增长点,尤其是在吸引外国游客这方面,简直是王者段位。


3. 

电商这么猛,他们咋还能屹立不倒?

那么问题来了,电商都这么发达了,日本百货公司到底是怎么做到在夹缝中求生存,甚至活得风生水起的呢

首先,日本的支付和物流体系跟中国不太一样,这在一定程度上“保护”了百货公司。日本的电子支付没有中国那么普及,而且物流成本也比较高寄个快递就要700-800日元,相当于人民币50多块。这样一来,网购在价格上就没那么大的优势了,也给了实体店喘息的机会。中国电商发达的物流和支付体系固然便捷,但也对实体零售造成了巨大冲击。

其次就是,日本百货公司一直很注重服务质量。从商品摆放、导购服务到包装、售后,每个环节都做得非常细致,力求完美,简直把顾客当上帝一样供着。这种“宾至如归”的购物体验是电商很难做到的。
再说了像银座这样的黄金地段自带流量,吸引力巨大。这里不仅汇集了世界各大名牌,很多品牌还把亚洲首发放在这里,消费者可以第一时间体验到最新的产品和潮流。这种线下体验和即时性是电商没法比的。

还有关键的是,日本百货公司也不是死守着传统不放,他们也在积极拥抱新技术,探索线上线下结合的新零售模式。很多百货公司都开发了自己的电商平台,把线上线下的优势结合起来,给消费者提供更多选择。
不过,虽然大城市的百货公司现在活得不错,但日本零售业整体还是面临一些挑战的。比如,一些地方城市的百货公司受到购物中心和电商的双重夹击,日子就不好过了。
而且,日本国内消费者的消费意愿也有所下降,松屋银座本店的数据显示,日本国内顾客的消费额同比下降了6%。这些挑战对中国百货公司同样适用。如何在电商时代找到自己的生存之道,是中日两国零售业共同面临的课题。

—— THE END ——

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寸今文案
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