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为全面贯彻股份公司、集团公司精细化管理要求，推进科技质量精细化管理工作，进一步提升科技质量管理水平，10月14日，中国铁建大桥局2024年质量大会暨技术管理大会在沪宁高铁项目召开。中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏出席会议并讲话，沪杭铁路客运专线股份有限公司总工程师潘成杰，股份公司安全监督部（质量环保部）副总经理王朝晖出席会议并在讲话中对中国铁建大桥局的质量管控、特桥管理给予肯定；副总经理李国强、郭宏伟、王长军，纪委书记、监事会主席梁健，技术负责人樊立龙参加会议。会议由中国铁建大桥局副总经理刘长海主持。在沪宁高铁项目跨京沪高速连续梁现场观摩
在江都制梁场现场观摩
14日上午，与会人员实地观摩了沪宁高铁项目跨京沪高速连续梁、江都制梁场，并详细听取了项目负责人关于桥梁概况、工程特点等情况的汇报。项目施工中，通过首件评估“搞好试验田”，做优样本经验为“一次成优”奠定基础，坚持“以技术定工法，以工法定工装，以工装保工艺，以工艺保质量安全”的理念，在施工全过程中探索新工艺、新工装的应用。观摩期间，项目系列创新型技术成果受到了与会人员的一致好评。在质量大会暨技术管理大会上，罗生宏表示，全国第47个“质量月”刚刚结束，集团公司围绕“百日攻坚”的重要时点召开此次大会，要统一思想，明确目标，为企业高质量发展再建新功。同时，就质量管理工作强调四个方面内容：一是要提高思想认识，树立全面质量观。深入学习交通强国、质量强国战略要求，牢固树立“百年大计，质量第一”理念，强质量、赢市场、树丰碑；二是要落实精细化管理，加强全过程控制。要强化过程控制，认真抓、系统抓，走深走实精细化管理工作，落实好混凝土专项提升行动，总结推广优秀经验做法；三是要持续科技创新，全力创优创誉。发挥国有企业以科技创新为首的产业控制、安全支撑三大作用，加强自身体系建设，塑强创新研究能力，增强创优创誉意识，将“隐形”技术转化为“显性”成果，支撑品牌建设；四是要弘扬工匠精神，建强质量技术人才队伍。围绕“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，贯彻落实“超前、主动、创新、务实”的工作习惯，以“科学、细致、严谨”的工作态度，“认真、较真”的工作作风，树立“知桥、建桥、爱桥、护桥”的工作信念，齐心协力打造中国铁建桥梁品牌。
刘长海对下一步质量管理工作提出四点要求，一是要认真落实股份公司“大干一百天，确保完成全年各项目标任务”的要求，落实好集团公司“百日攻坚”行动相关部署，顺利完成集团公司年度生产指标；二是要高度重视此次国铁集团质量安全红线监督检查迎检工作，全覆盖排查；三是要以此次大会为契机，认真落实“精细化”管理相关要求，进一步完善技术质量管理工作机制；四是要一如既往做好日常安全风险隐患排查整治工作，防控重大安全风险、消除重大事故隐患，坚守安全红线。会议期间，科技信息部对技术管理情况进行汇报并通报了典型质量问题；经济管理部对混凝土超耗精细化管控情况进行汇报；部分单位对质量管理工作进行交流汇报。中国铁建大桥局总部相关部门负责人及有关人员，直属项目分管质量负责人，各子分公司主管、分管领导及相关部门负责人在现场参加会议；直属项目部、各子分公司项目相关人员通过视频形式参加会议。
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来源：中国铁建大桥局
