“每日e学”丨党的二十届三中全会精神
为响应“大干100天，确保完成年度生产经营目标”竞赛活动号召，10月10日，公司执行董事、党委书记王保良到李埠长江公铁大桥项目与武松高速项目开展督导检查。他强调，项目团队要认真学习落实集团公司“百日攻坚”会议精神，紧盯施工节点目标，严抓安全质量管控，实现全过程精细化管理，确保完成项目年度各项指标任务。
王保良听取李埠长江公铁大桥项目建设情况汇报
10日上午，王保良到李埠长江公铁大桥项目主塔、锚碇沉井等关键施工区域现场调研，在详细了解项目施工进度、施工工艺、安全质量管理及现场重难点等情况后，对项目取得的阶段性成果表示肯定，并就优质高效推进项目建设提出要求。
王保良指出，一是要建立健全安全管理体系，强化责任落实，加强关键环节管控，全力抓好隐患排查治理工作，提升项目安全管理水平。二是要对现场所需大型设备提前谋划，及时跟踪，优先调配公司内部闲置设备，确保现场施工进度。三是加强确权回款工作，提高确权进度和确权率，确保年底确权回款“保稳增效”，完成公司下达的年度确权回款指标。四是加强青年骨干技术人才培养工作，依托特种桥梁建设，搭建学习交流平台，积累人才培养经验，为公司培养特桥人才积蓄后备力量。
同日下午，王保良在观音寺长江大桥主桥施工现场详细了解项目安全生产、施工工艺、质量控制、施工进度及现场重难点等情况后，对当前项目建设取得的成效予以充分肯定。他指出，项目全体参建人员要勇于面对风险挑战，严格把控工程质量，坚守安全生产底线，抢抓施工关键节点，确保项目平稳推进。
针对武松高速项目当前工作进展和下一步工作计划，王保良强调，一是要筑牢安全生产防线，强化细节管控，压实责任链，紧绷安全弦，做到立整立改、抓早抓小、防患未然。二是要狠抓质量攻关，构建项目全覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的精细化管理体系。三是要聚焦成本管控，深挖创效潜能，以成本“减法”换增效“加法”，打好降本增效“组合拳”，实现项目经济效益最大化。
目前，李埠长江公铁大桥项目正在进行主塔塔柱、锚碇沉井、引桥桩基和承台、引桥梁场建设施工。预计10月下旬完成辅助墩、边墩及引桥桩基施工，10月底完成主塔上游侧第四节段、下游侧第三节段塔柱施工；观音寺长江大桥主塔高度已达161.8米，正在进行左幅T1节段钢壳焊接工作，以及右幅T0节段模板安装工作。
公司湖北工程指挥部指挥刘海波、宜昌工程指挥部指挥管志涛，李埠长江公铁大桥项目负责人蔡维放、武松高速项目负责人袁伟新及各项目主要管理人员陪同。
