“每日e学”丨党的二十届三中全会精神
10月19日，公司总经理蒋建忠到渝万铁路项目开展督导检查。他强调，项目要坚决贯彻落实集团公司“百日攻坚”部署要求，抓牢安全质量生产工作，从严从实从细落实好各项防范措施，不断促进项目管理水平、效益水平双提升，确保年度任务目标顺利完成。
调研座谈会
蒋建忠一行现场调研了蔡家沟双线特大桥、节段拼装梁场，小谷寨梁场以及周家湾隧道等多个关键施工点，针对节段梁拼装工艺、瓦斯隧道管理及梁场建设等方面与项目管理人员进行深入交流并召开了调研座谈会，对项目在形象进度、工艺工法、精细化管理等方面取得的成绩表示肯定。
会上，蒋建忠强调，要开拓思路狠抓精细化管理，依靠项目综合性优势培养全能型人才；要时刻绷紧“安全弦”，常态化开展安全巡查，实现安全穿透式管理；要重点做好品质工程建设，持续加强现场标准化管理，提升工程建设品质；要科学统筹施工进度，重点把握施工组织节奏，确保工期节点顺利推进；要重点做好信誉评级工作，必须争先争优，树立良好的企业形象。
针对项目下一步工作开展，蒋建忠提出四点要求：一是以成本管理为核心做好“开源节流”，持续向16个方面要效益。二是抓好周转材料管理，强化收发料管控，实现追溯回收一体化。三是实施量价齐控，加强项目工程量控制，提高项目工程量管理水平。四是完善年度结算制度，做好复盘后评价和考核激励。
截至目前，渝万铁路项目隧道整体完成80%，桥梁整体完成62%，预计2025年春节前隧道全部贯通。
公司副总经理、总会计师于浩壮，副总经理、总工程师彭志川，总部相关部室负责人及项目主要管理人员陪同。
