项目建成效果鸟瞰图
汕尾电厂是广东省电力系统中大型骨干燃煤电厂，我公司主要承建汕尾电厂二期5、6号机组（2×1000兆瓦）扩建工程Ⅰ标段。项目建成后，将进一步保障粤港澳大湾区电力供应，增强广东电网抗御风险能力及供电可靠性，助力广东省构建清洁低碳、安全高效的能源保障体系。
项目部坚持“无策划不项目、无策划不经营”的原则，在项目正式开工前，先后召开10余次项目策划专题会，就项目进度、质量、安全、成本、分包、采购等进行深入研究，科学研判项目可能面临的风险，并评估应对措施，突出项目策划在履约全过程的引领和主线作用。
按照公司要求，优化项目管理标准化制度包的编制质量，制定包含人资、综合、纪检、党群、工程、安全、物资、经营、财务等方面的制度130余项，不断推动项目管理规范化、流程化、简单化、标准化。
标准化项目管理制度汇编
项目开工前，履约团队就合同、安全、重大方案等与相关科室、工区及分包队伍交底100余次，确保全体参建人员“事事心中有数”，为推动项目优质高效履约奠定坚实基础。
项目于2024年10月正式开工建设（浇筑锅炉基础第一罐混凝土），公司党委书记、董事长刘长龙出席开工仪式。
公司党委书记、董事长刘长龙出席开工仪式
锅炉土方开挖
锅炉承台防腐
锅炉土方回填
锅炉第一方混凝土浇筑
除尘器区域破桩
项目部定期组织安全施工专项检查与安全预案演练，锚定项目HSE管理目标，落实公司安全、文明施工各项要求，推动项目安全管理高效化、常态化。
公司安全巡查组赴粤检查
防坍塌应急演练
主厂房与锅炉区域围蔽
现场集装箱式休息亭与茶水间
钢筋加工场材料整齐摆放
项目开工以来，项目部凝聚全员力量，以“五抓五强”主题实践活动为抓手，紧紧围绕项目建设的关键节点和重点工作，严格按照施工计划，精心组织施工，加大资源投入，优化施工组织，决战全年目标任务。广大党员在抢抓进度、安全管理、质量保障中充分发挥先锋模范作用，为项目部高质量履约保驾护航。
召开动员大会
成立党员先锋队
党员带头铺设电缆
全员参与防尘网密铺
项目部用心用情开展“五型”之家建设，持续完善职工服务体系，提升服务质量，确保广大职工在项目部工作开心、生活舒心，凝聚全员合力，推动项目建设。
开展“温情九月，共享金秋”文化活动
组织团青开展红色教育活动
“同许盛世愿，共祝祖国”好活动
信息来源：电源事业部
素材提供：祁龙 版面编辑：马洪涛
