以“九力”提升推动公司高质量发展(六)

企业   2024-11-27 20:02   河南  

以“九力”提升推动公司高质量发展

公司党委书记、董事长刘长龙在2024年年中工作会上指出,面对严峻的竞争环境和高质量发展需求,公司要以市场为导向,从提升市场开拓力项目履约力资源整合力成本领先力产业品牌力科技创新力风险防控力队伍执行力文化凝聚力入手,不断提高公司核心竞争力,培育发展优势。

聚焦“九力”提升,公司各部门、各单位立足主业本职,各领任务,各展其能,精准施策,抓要抓重,为全力冲刺四季度,完成“管理质量提升年”目标任务担当作为、和合奋进。

刘长龙董事长指出

要坚持“以新促质”,全面聚焦发展新质生产力,持续深化科技创新、体制创新、机制创新、管理创新,推动传统产业绿色化、高端化、智能化转型升级,加快战略性新兴产业掌握关键技术抢占市场高地,全面形成“人人努力、日日创新”的良好氛围,推动公司实现创新驱动发展。

科技创新能够催生新产业、新模式、新动能,是发展新质生产力的核心要素。当前,公司正处于迈步高质量发展新征程的关键时期,必须加强科技创新,特别是原创性科技创新,打好关键核心技术的攻坚战,加快实现高水平的科技自立自强。同时扎实推进相关科创成果的转化应用,加快培育和发展新质生产力,为公司高质量发展提供强劲推动力、支撑力。提升科技创新力是一项复杂的系统工程,需要举全公司之力,统筹兼顾、系统谋划、整体推进。

一、强化科技创新体系建设


坚持按照高效决策、统一指挥、合力推动的原则建设公司三级科技创新体系,明确各级职责和任务,以制度保证关键岗位人员配备到位、履职尽责。

二、优化核心技术攻关组织


坚持以提升核心竞争力、增强核心功能为目标,着眼当前和长远两个方面,聚焦新兴产业、未来产业研究,围绕地热综合能源、土壤修复、新型电力系统、工程数字化等具有先发优势的业务领域开展技术攻关,抢占发展制高点、培育竞争新优势,打造核心业务“独门绝技”。

三、增强创新人才队伍储备


通过实施“十百千”人才工程,落实技术岗位序列等工作,持续优化创新人才队伍结构,充分调动科创技术人员干事创业积极性,把“人才”这个生产力中最活跃、最具决定意义的主体用好用活,为提升科技创新力提供人才保障。

四、加大研发经费投入强度


尤其是加大在地热能开发、土壤修复治理、工程数字化等重点领域、重点课题的研发经费投入,确保研发团队在设备、材料、人才资源等方面需求得到长期稳定的支持,持续推进公司关键核心技术攻关和产业基础能力提升。

五、明确创新绩效考核引导


持续开展二级单位技术创新绩效年度评价和技术人员技术创新能力积分评价。有效运用评价考核结果,强化技术创新全过程控制,层层传导压力、层层压实责任、层层推进工作。

科技创新工作只有起点,没有终点;科技创新能力提升永远在爬坡过坎、攻坚克难的路上。我们仍需抢抓机遇、积极谋划,以技术升级、管理提升为导向,在创新体系、组织、人才方面下大力气,以高水平科技创新推动公司高质量发展迈上新台阶。

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信息来源:技术中心/设计院

版面编辑:马洪涛

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