以“九力”提升推动公司高质量发展(九)

企业   2024-12-11 18:36   河南  

以“九力”提升推动公司高质量发展

公司党委书记、董事长刘长龙在2024年年中工作会上指出,面对严峻的竞争环境和高质量发展需求,公司要以市场为导向,从提升市场开拓力项目履约力资源整合力成本领先力产业品牌力科技创新力风险防控力队伍执行力文化凝聚力入手,不断提高公司核心竞争力,培育发展优势。

聚焦“九力”提升,公司各部门、各单位立足主业本职,各领任务,各展其能,精准施策,抓要抓重,为全力冲刺四季度,完成“管理质量提升年”目标任务担当作为、和合奋进。

刘长龙董事长指出

文化是灵魂,更是软实力。要坚持“共建共享,员工与企业共成长”,崇尚“以奋斗者为本”,做到朴实无华、脚踏实地、天道酬勤,做到尊重岗位价值、团队贡献,加快推进构建关爱文化、绩效文化、集体文化,切实以文化感召力,不断增强全员的责任感,提升职工的成就感、荣誉感、幸福感。

企业文化是企业的灵魂,是企业生存和发展的核心。公司始终坚持党对企业文化建设的领导,坚持社会主义核心价值观的价值引领,坚持理论与实践相统一,推动企业文化建设创新发展,从而凝聚职工共识,赋能公司发展,为实现“工程承包与投建营一体化协同高质量发展”提供坚强思想保证、强大精神力量、有利文化条件,为做强做优做大国有企业贡献更大力量。

传达学习贯彻党的二十届三中全会精神会议

执行力文化讲座

“文明探源我来说”专题讲座

坚持党对企业文化的领导,实现融合发展。坚持党对企业文化建设的领导,为企业文化建设回答了“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题。一是公司党委履行主体责任,不断建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、职能部门组织协调、群团组织协力配合、广大职工共同参与的企业文化建设工作机制,先后下发了《“清风电建”廉洁文化实施方案》《安全文化建设规划》《执行力文化建设实施方案》等制度文件,为企业文化建设“导”航“引”路。二是坚持企业文化建设与思政工作紧密结合,借助文化宣传、思政讲座、“三会一课”、主题党日等多种形式,重点宣传上级决策部署,讲解公司当前政策和发展形势,发挥思想政治工作“到班组、进现场、到宿舍、入人心”的优良传统,先后开展了党的二十届三中全会精神专题宣讲会、执行力文化讲座、“文明探源我来说”专题讲座,引导和激励广大干部职工坚定理想信念、端正价值取向、汲取奋进力量。三是始终坚持围绕中心、服务大局,着眼于公司转型发展,从党和国家长远发展的大局出发来统筹谋划公司战略目标,以企业文化“软实力”赋能公司改革发展、生产经营、项目履约全过程各环节。以“双引双建”为抓手,大力开展“五抓五强”主题实践活动,找准党建和业务工作的融合切入点,以党建促业务、以业务强党建,推动党建与业务工作同频共振、互融互促。

“四季工程”之冬送温暖

第四届职工运动会羽毛球比赛

端午节为职工发放粽子

坚持以人为本,激发职工主体活力。公司坚持用企业文化吸引人、培养人、塑造人、发展人,真正做到文化发展为了职工、文化发展依靠职工、文化发展成效由职工评判、文化发展成果由职工共享。一是加快构建关爱文化,坚持践行“我为群众办实事”,以“三帮两服务”和“服务361”工作为基础,促进工会服务体系建设和服务质量提升,加快“服务型 ”职工之家建设,持续多年开展“四季工程”(冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、暖春帮扶),力求让全体职工在一个温馨和谐的团队中,获得工作、学习、生活等全方位的提升。二是加快构建绩效文化,树立“以绩效论英雄”的鲜明导向,聚焦基层基础,加大力度宣传报道绩效先进个人,深化榜样的示范带动作用,让踏实肯干、实绩突出的干部职工“露脸亮相”。在公司微信公众号开辟专题,以冲刺四季度,决胜全年度为主线,聚焦一线项目、一线职工,开展在建重大项目工程巡礼、“五抓五强”先进人物主题宣传,营造见贤思齐,奋进建功的浓厚氛围。三是加快构建集体文化,树立“集体荣誉大于一切”的文化意识,通过开展新中国成立75周年“同”系列庆祝活动、职工运动会、职工文化艺术节等文化建设活动,把职工“心”凝聚到一块,不断提升职工的荣誉感、幸福感、安全感和归属感。

公司融媒体矩阵

公司微纪录片《光明之师》

深入一线开展品牌文化建设交底

坚持“可视化”输出,强化载体建设。企业文化建设要将精神与物质相结合,软件建设与硬件建设相结合,不断加强企业文化的载体支持。一是根据企业发展需求与战略规划,积极探索“互联网+”传播规律,充分利用数字化技术手段,构建起“企业展厅+企业画册/宣传片+门户网站+微信公众号/视频号+主流外媒”的“五位一体”融媒体矩阵,《光明之师》微纪录片的重磅发布,全方位、大幅度提升了企业的知名度、影响力和美誉度,为市场营销与品牌推广提供强劲支撑。二是在年初、年中工作会等关键阶段,品牌文化建设积极主动举旗发声,通过工作报告解读、评论员文章、工程纪实、特约稿件等形式,引导公司全体职工聚焦企业发展大局、重点工作和阶段性任务,以集中展示与日常引导相结合的方式,强化“线上+线下”双舆论阵地引导,保障企业舆论环境风清气正、积极向上。三是在重大项目开工前,党群工作部/党委宣传部主动对接,开展品牌文化建设交底,加强一线项目部对集团公司及公司品牌标识标准化、科学化、系统化的建设力度,确保准确传达公司经营理念及价值观念,强化公司品牌形象。

面对新形势、新任务、新使命,我们将不断丰富企业文化理念内涵,推动企业文化在科技创新、产业布局落地、项目高质量履约等方面实现更大作为,增强公司的凝聚力和竞争力,深度融入集团“水、能、城、数”业务布局,更好地服务国家战略和发展大局,实现企业文化和公司发展双向赋能、蓄势前行。

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信息来源:党群部/宣传部

版面编辑:马洪涛

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