“五抓五强”
主题实践活动先进人物
抓学习强引领
抓载体强基层
抓改革强管理
抓安全强履约
抓宣传强品牌
为进一步推动“双引双建”提升年各项工作，团结带领各基层党组织和广大党员干部员工坚定发展自信，冲刺全年目标，公司党委组织开展了“五抓五强”主题实践活动。经过一个多月的扎实推进，各单位/各部门涌现出了一批笃行实干、成绩突出的先进人物。希望全体党员干部职工见贤思齐、奋进建功，有力推动公司“管理质量提升年”各项任务目标顺利实现。
闫志彬 一分公司
华能庆阳风光综合新能源示范项目项目经理
该同志狠抓项目队伍建设，带领团队学习技术、经营知识，不断提高项目管理人员规范施工能力和解决技术难题的能力；切实做好项目“3+7”经营管控，努力提升项目盈利能力；持续加强项目安全管理工作，结合“党建+安全”主题实践活动，落实“分级包保”和网格化管理，扎实做好项目安全管理工作。
李豪 智慧能源事业部
市场处经理
该同志工作中以大局为重，恪守使命，面对困境能从公司整体利益考虑，审慎处理问题，积极应对挑战，配合事业部率先在公司内完成了非定编人员的优化工作，在处室仅定编一人的情况下，通过与项目人员之间的高效协作，克服种种困难，圆满完成汉中、大兴安岭等重大项目编投标任务，以强烈的责任感和高效执行力，助力事业部上半年中标和新签目标顺利完成，并提前超额完成中标新签26亿元的全年市场开发总目标。
朱卫东 汇龙公司
安环处经理
该同志全面落实安全生产特别行动和安全生产学习教育活动的部署要求，深入在建项目开展隐患排查37次，提出整改措施263条，并跟踪整改闭环，确保项目安全管理始终处于在控、可控、能控状态；组织开展群众性安全文化活动，发动新员工利用工作群开展“党建+安全”网络答题活动和安全知识竞赛，上好新员工“安全生产”第一课；组织党员开展我为安全做一事、献一策，案例分享活动，督导一线项目成立党员安全生产责任岗13个，签订党员安全承诺书29份等，发挥基层党员在一线的先锋模范带头作用。
石金胜 电源事业部
市场处副经理
该同志积极学习了解分析国家能源相关政策，在公司及事业部领导带领下，全方位搜集各类市场信息，紧紧把握住“三个八千万”大火电政策窗口期，从前期项目跟踪、提前策划服务业主到招投标中组织联系人员编、审、评、投全过程跟踪，做到高质量、零失误投标，截至目前，全过程推动陕煤信阳、汕尾二期两台百万机组市场开发工作，持续助推公司巩固提升传统主业核心竞争力。
时强 电网公司
结算中心经理
该同志把积极推动工程结算，争取公司利益最大化作为工作目标。进入四季度以来，先后完成了西藏检修消防水池的二审定案，武南项目、宝丰杨庄项目和巴彦杭盖项目的一审定案；结合过往经验，策划熬瑞调相机工程毛石混凝土换填和素土回填土方购买的结算创利措施；与业主协调沟通，加快塔布、健康谷、蓝旗线路等项目结算进度；多措并举，全力推动已结算项目清欠回收工作，回收尾款共计570.5万余元。
张渝林 汽机公司
大埔项目工地主任
该同志大埔项目大型设备吊装过程中，多次带领团队成员到现场进行作业环境的勘查，不断讨论和优化吊装方案，制定防范措施，确保设备吊装过程中每一个细节都得到充分考虑，11月11日，大埔项目高压加热器顺利吊装完成；在施工过程中严格落实“三管三必须”要求，切实保障工地安全生产工作在控可控；坚持“项目为王”的工作导向，精细化管控施工成本，为项目的顺利推进提供有力支持。
王超 濮润项目部
综合办主任/工程科副科长
该同志在濮润项目复工过程中，加大对大型机械设备、高处作业的防护措施、临时用电的检查力度，及时消除风险隐患，防止事故发生；全面梳理和完善项目相关管理制度，并加强制度执行情况的监督检查，及时纠偏，推动项目部工作流程更加规范高效运行，大力营造“真抓实干、马上就办”的工作氛围；及时修缮办公区、生活区、食堂等设施，为参建职工营造舒适温馨的工作生活条件。
孙倩 海外事业部
综合专责
该同志在日常工作中切实做到“一切工作到项目，一切聚焦干项目”，切实发挥党员先锋模范作用，认真研究郑州市对外投资相关文件精神，申报津巴布韦旺吉项目对外承包工程完成营业额奖励资金，经过六个月的跟进，最终成功兑付奖励资金 65.7540 万元；申报公司承建的津巴布韦等离子、沙特吉赞、阿拉斯加卡若依等项目服务外包业务规模增量资金补助78.5万元，为公司带来额外的经济收益。
张鑫 基础设施事业部
南阳鸭河口清淤扩容项目 专责
该同志作为青年党员，先后参与了信阳南京大道改造工程、信阳经北八路新建工程、南阳鸭河口水库清淤扩容等多个项目的测量工作，包括地形测量、定位放线、高程控制、工程量计算与复核等多个方面；学习掌握各种测量仪器与测绘软件，如水准仪、GPS、水下测量无人船、CAD与南方Cass等工具，平均每月执行测量任务超过5次，测量面积230多万平方米，能够独立完成现场测量、数据处理、报告编制等各项工作，为工程项目顺利推进提供准确的数据支撑。
王罡 宏亮公司
业务中心专责
该同志在工作中积极学习公司下发的各种规章制度和文件要求，不断推动工作规范化、标准化。积极了解项目情况，响应集团钢筋集团区域联采的招标结果，寻找合适的供应商和上游优质供应商，满足项目需求，在合规的范围内为公司降低成本、创造效益。截至目前，在公司内部履约钢筋28133吨，履约金额10680.58万元，在集团公司内其他单位履约钢筋27372吨，履约金额10095.64万元。面对项目收款难，仔细记录各项目回款时间和回款金额，提前通知各项目账款情况，尽早收到回款，降低回款压力。
马一鑫 财务资金部
会计
该同志始终坚守职业道德底线，严格遵守财务纪律和规章制度，忠实地履行岗位职责，高质效为各单位提供保函办理、资金支付等服务；根据公司的保函管理办法，在保函办理前审查保函格式风险，在保函办理中积极与银行协商格式条款，在保函办理后督促到期注销，以开立保函形式代替缴纳保证金，为公司加强保函管理，有效控制资金占用，提升风险管控力度贡献力量；在日常生活中持续学习会计知识，不断提高自己的专业知识水平，不断提高为公司发展服务的能力。
精彩回顾
信息来源：党群工作部／党委宣传部
素材提供：公司各单位 版面编辑：马洪涛
感谢关注 有您更精彩
业务联系方式
张艳飞 15937176370
谢齐远 15838103727
