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一代鞋王，屈膝做了农业
鞋服业务困境：贵人鸟曾是国内知名的运动鞋服品牌，2014年成功登陆上交所，成为A股首个运动品牌，市值一度接近400亿元。然而，随着市场竞争加剧以及自身管理等问题，公司资产负债率不断上升，销售收入和销售利润出现下降，2018年至2020年连续亏损，陷入经营困境，2021年被实施退市风险警告，并申请破产重组。
农业市场机遇：粮食作为刚需消费品，市场需求稳定，不易受经济周期影响，具有广阔的发展空间。且当时贵人鸟引入的重整投资人黑龙江泰富金谷网络科技有限公司的实控人李志华是东北地区的“粮食大亨”，在农业领域拥有丰富的从业经验、资源和成熟的业务模式，为贵人鸟转型农业提供了有力的支持和保障。
转型过程
引入重整投资人：2021年，贵人鸟启动破产重组，引入重整投资人黑龙江泰富金谷网络科技有限公司，后者将其粮食业务注入上市公司，为贵人鸟的转型奠定了基础。
开启双主业模式：2021年7月，贵人鸟发布公告称，拟以自有资金投资设立全资子公司上海米程莱贸易有限公司，将其作为公司在粮食贸易业务上发力的主体，由此开启“运动鞋服+粮食贸易”的双主业经营模式，开始逐步涉足农业领域。
全面转型农业：2023年9月，贵人鸟宣布优化调整公司经营业务，鉴于运动鞋服业务持续亏损，公司将逐步退出运动鞋服业务，以粮食业务作为未来主要经营发展方向，协调公司各项资源和力量，优先、重点做大做强粮食业务。
更名与业务聚焦：2025年1月，贵人鸟股份有限公司正式更名为金鹤农业股份有限公司，进一步明确了公司向农业领域全面转型的战略方向，将主要精力和资源集中于粮食业务，尤其是鲜食米饭的生产与销售。
贵人鸟在农业发展的状况如何？
业务布局方面
核心业务明确：公司将业务重心放在大米加工销售以及预制米饭领域，计划未来推出 20 种鲜食米饭系列产品，覆盖不同年龄层次和消费需求的人群，如婴幼儿、老年人等。
产业链延伸：金鹤农业在大米全产业链布局上不断发力，从源头把控大米品质，借助黑龙江优质水稻产区资源，确保大米质量；2022 年控股子公司金鹤玉粟（南通）食品有限公司购进世界先进的鲜食米饭产线，并于 2024 年 1 月在江苏省南通市崇川区签约进入实质性建设阶段，计划建设多条高标准的鲜食米饭生产线。
市场表现方面
产品销售起步：2024 年 11 月，“金鹤鲜食米饭” 首款产品开始在抖音、小象超市等平台销售，主打 “日本生产线无菌生产” 卖点，但目前鲜食米饭类产品销量远低于大米类产品。
市场竞争激烈：在预制米饭赛道，面临着盒马、叮咚买菜等即时配送平台以及金龙鱼等粮油品牌的竞争，这些竞争对手在品牌知名度、渠道建设、客户资源等方面都具备一定优势，金鹤农业需要努力提升自身竞争力。
品牌建设方面
品牌重塑：更名为金鹤农业后，公司试图摆脱过去在运动鞋服业务上的困境和负面印象，树立全新的农业品牌形象，但由于 “贵人鸟” 在鞋服领域的品牌形象深入人心，短时间内消费者对其新的农业业务和品牌认知和信任度仍有待提高。
品牌推广：公司需要加大品牌推广力度，通过精准的市场定位，主打高品质、绿色健康的大米和预制米饭产品，结合有效的营销推广，提升品牌知名度和美誉度。
发展潜力与机遇方面
行业前景广阔：随着人们生活节奏的加快，对方便、快捷、健康食品的需求日益增长，预制米饭市场潜力巨大，金鹤农业提前布局，有望在这一领域获得发展机遇。
政策支持：国家对农业的重视和支持力度不断加大，出台了一系列扶持政策，如农业补贴、税收优惠、土地政策等，金鹤农业可以充分利用这些政策红利，降低经营成本，加快发展步伐。
面临挑战方面
行业跨度挑战：农业与鞋业是完全不同的领域，金鹤农业在农业领域缺乏相关的专业团队和资源整合能力，需要在技术研发、产品创新、供应链管理等方面不断努力，面临着技术、人才、管理等多方面的挑战。
产品研发压力：随着消费者口味的日益多样化和对健康要求的提高，金鹤农业需要持续投入，不断创新，推出更多符合不同消费者需求的产品，如开发更多口味的鲜食米饭、满足特殊人群营养需求的功能性米饭等。
