欧洲汽车零部件供应商行业已宣布削减大量工作岗位。欧洲汽车供应商协会(Clepa)担心,失业潮还将持续很长时间。
欧洲汽车供应商裁员5.4万岗位
近期,欧洲汽车零部件供应商行业宣布了一项重大的裁员计划,预计将在2024年削减5.4万个工作岗位。这一数字不仅超过了2020年和2021年新冠疫情期间的失业人数,还引发了行业内外的广泛关注。欧洲汽车供应商协会(Clepa)警告称,如果市场需求不能迅速回升,失业潮可能会持续很长时间,给行业及其从业人员带来不稳定的影响。
德国企业受冲击最大
在已公布的裁员岗位中,德国汽车零部件供应商占据了很大比例。例如,采埃孚(ZF Friedrichshafen)计划到2028年在德国削减1.4万个工作岗位;舍弗勒(Schaeffler)计划在欧洲削减约4700个岗位,其中2800个在德国;大陆集团(Continental)将在全球范围内削减7150个岗位,主要集中在德国;博世(Bosch)则计划在德国移动出行领域的生产基地削减3800个岗位。这些企业的裁员计划反映出德国汽车零部件供应商面临的巨大压力。
市场需求下降与成本上升
欧盟年度汽车产量大幅下降20%,加上能源和生产成本的上升,严重影响了市场需求,削弱了欧洲生产的零部件的竞争力。英国数据公司预测,2024年欧盟汽车产量将比2023年减少约70万辆,比疫情前减少320万辆。其中,纯电动汽车产量的增长未达预期,反而略有下降,这进一步加剧了供应商的困境。
电动汽车投资下降
2024年,欧盟对电动汽车零部件的投资显著下降,从2022年的181.5亿欧元峰值降至56.4亿欧元,为2019年以来的最低水平。至少有八家企业推迟或放弃了在欧洲的电动汽车电池项目。电动汽车需求低于预期是投资下降的关键因素,这对投资决策产生了重大影响。
中国市场强势崛起,2024年中国汽车市场销量创新高
近日,乘联会(cpcaauto.com)公布了2024年12月及全年汽车(乘用车)销量数据。12月汽车市场整体销量为263.4万辆,同比增长12.0%,环比增长8.6%,创下自2017年12月以来的最高单月销量记录。
全年销量达到2289.2万辆,同比增长5.5%,成为中国车市历史第三高年销量。
自主品牌崛起
在厂商销量方面,比亚迪和吉利包揽了全年厂商销量的冠亚军,长安、奇瑞紧随其后,分别排在第四、第五位。前五名中,有四家是自主品牌,显示出合资品牌的市场份额逐渐被自主品牌蚕食。特斯拉中国以全年65.71万辆的销量排在厂商销量第十位,表现出色。
新能源市场繁荣
新能源汽车市场表现尤为抢眼。12月新能源销量达到130.2万辆,连续五个月破百万辆。全年新能源销量首次突破1000万辆,达到1089.8万辆,全年新能源渗透率达到41.80%。特斯拉Model Y成为12月和全年的新能源销冠,销量分别为6.18万辆和36.8万辆。比亚迪海鸥以2.67万辆的差距屈居亚军。新能源市场的繁荣不仅体现在销量上,还表现在车型的多样化,五菱宏光MINIEV、五菱缤果、理想L6等车型均进入销量前十。
另外是小米SU7在2024年最后一个月冲到了轿车销量榜第十,是第一家进入前十的新势力轿车,也证明了中国新能源汽车产业也跟智能手机一样,已经进入到高度成熟,无限内卷的时代。
燃油车市场回暖
尽管新能源市场表现强劲,但燃油车在年底的销量增长更为迅猛。12月燃油车销量达到133.2万辆,以微弱优势反超新能源,新能源渗透率跌回到49.43%。从全年看,燃油车销量前十中仍有四款车型,包括吉利星越L、大众朗逸、日产轩逸等,其中神车大众朗逸归位重回第二名。
中国汽车供应链的生存压力,市场竞争加剧
2024年,中国汽车供应商面临着前所未有的挑战。根据2024年上半年全国汽车经销商生存状况调查报告,汽车供应商和经销商的满意度普遍下降,主要原因包括市场竞争加剧、价格战频发以及厂家政策缺乏延续性等。经销商对主机厂的满意度得分下降到69.7分,显示出整体满意度的下滑。
经销商生存压力加大
经销商面临的另一个主要问题是新车和二手车业务的满意度较低,而售后服务和金融保险业务相对满意度较高。这反映了供应商在提供服务和支持方面表现较好,但在整车和二手车销售方面存在问题。接近30%的经销商超额完成半年度销量目标,但目标完成率不足70%的经销商占比达到三分之一。调查结果还显示,2024年上半年经销商的亏损比例达到50.8%,盈利比例仅为35.4%,市场竞争激烈和利润下降的严重性不容忽视。
账期延长与资金周转压力
账期普遍变长
2024年,中国汽车供应链的资金周转压力显著增加。前三季度汽车行业整体利润率仅为4.5%,相比2023年的5.0%进一步下降,达到历史低点。市场竞争压力传导到主机厂,主机厂选择将其中的一部分压力向上游供应商转移。账期普遍变长,成为供应商面临的主要问题之一。
账期的具体情况
有第三方数据显示,中国上市车企的账期平均超过半年,是海外汽车产业的两倍多。新势力的账期普遍从135天延长到180多天,个别企业甚至长达280多天。主流车企的账期也从120多天延长到150-200天左右,个别突破230天。特斯拉中国宣布将账期缩短至90天,但这在行业中显得非常罕见。
付款方式多样
企业在实际操作中,对供应商付款有多种组合方式。一种是账期一到现金结;第二种是账期到了,银行承兑;第三种是账期+半现金+半承兑;第四种是账期+商票等代币。商票因为恒大的事情已经臭不可闻,所以现在用商票的很少。比亚迪开发了“迪链”,即将应收账款数字化并向上流转,尽管披着“供应链金融”的外衣,但本质上也是一种代币。
银行承兑与商票风险
银行承兑虽然比企业自己发行的“商票”稳定,但仍需要时间,相当于进一步延长了结款周期。一旦企业发生经营风险,银行账务被冻结,承兑的风险也不可忽视。业内已经发生了若干类似的风险事件,近期影响较大的有哪吒和极越。边缘化车企倒闭时,也会“带倒”一批中小供应商。
大供应商的生存压力,主机厂的压榨
对于大供应商,主机厂也不能予取予求,往往需要谈判,甚至公开喊话施压。比亚迪公开发函要求跨国供应商森萨塔2025年降价10%,后者表示“强烈不满和严正抗议”。森萨塔愤怒的原因是,比亚迪的要求超过了年降标准(3%-5%),而且喊话的方式有失体面。从比亚迪的角度来看,今年前三季度毛利率20%,而去年毛利率达到38%,比亚迪有足够的理由要求对方让利。最终,森萨塔大概率会接受超规格年降,因为它们更需要比亚迪这个客户。
就连头部企业博世也不断发出抱怨。博世中国CEO徐大全在重庆论坛上表示,海外市场是“秩序井然的”,“不要把中国的卷带到国际上去”。徐大全的前任陈玉东曾收到过吉利寄来的礼物“一把菜刀”,上面刻着“快刀斩乱麻”。宁德时代是唯一相对主机厂还有话语权的供应商。宁德时代前三季度毛利率25.18%,同比降了3.47%,但仍比主机厂好。宁德时代也面临拖账问题,但应收账款占营收的比例较小,基本规避了经营风险。
行业生存压力的根源,主机厂的困境
有人认为,主机厂也比较难过。国内排名前十的车企,流动比率基本在1.5以下,而海外主机厂一般追求流动比率为2以上。这意味着流动资产是短期负债的两倍,即便有一半的流动资金出问题,也能保证所有短期负债都能兑付。中国车企,包括特斯拉中国,都达不到这个标准。比亚迪、赛力斯、长城等车企的流动比率均为1以下,说明即使销量不错,也存在大量账期问题,主机厂选择将账期压力向上游转移。
不体面的操作
主机厂的一些不体面操作,如“直扣货款”(以种种理由克扣货款)、“关小黑屋”(以开会名义要求立即解决问题,不解决不让回去)、“半夜要货”、“工时损失费”、“任意提高标准要求”(合同如同废纸)、“合同埋雷”(合同模糊措辞,供货后找茬扣钱)等,进一步加剧了供应商的生存压力。这些操作使得供应商的利润空间进一步压缩,整个行业的健康发展受到威胁。
政策干预失灵与市场调整缓慢修复
政策干预
2020年7月,国务院发布了《保障中小企业款项支付条例》,并于当年9月1日施行。《条例》规定商票和承兑必须在60日内兑付,且不得强制要求供应商接受商票。尽管《条例》在商业实践中难以彻底执行,但限制了商票的大规模泛滥,并遏制了银行承兑不断延长的时间。政策的积极意义在于,为供应商提供了一定的保护,但市场层面的问题仍需市场解决。
市场的自我调节
市场层面的问题需要市场解决。头部车企触及扩张边界后,可能会采取一些稳固经营、化解风险、强化伙伴关系的举措,而非目前的小修小补。届时,业内卷的氛围可能会有所缓解。所谓“秩序井然”并非天然,而是竞争走向缓和的结果。宁德时代向上游供应商提供支持的举措,为行业做出了扭转风气的贡献,希望更多企业能够效仿,共同推动行业的健康发展。
新的展望
2024年,欧洲汽车供应商大规模裁员,中国市场则表现出强劲的增长势头。然而,无论是欧洲还是中国,汽车供应商都面临着巨大的生存压力。市场需求下降、成本上升、账期延长等问题,使得供应商的利润空间不断压缩。
当前,汽车供应链的风险正在从个别点向部分环节蔓延,全行业利润下滑的趋势明显。虽然政策和监管可以提供一定的保护,但市场层面的问题仍需市场解决。头部车企采取稳固经营、化解风险、强化伙伴关系的举措,将是推动行业健康发展的关键。希望未来,通过各方的共同努力,汽车供应链能够实现更加健康、可持续的发展。
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