意大利奢侈品集团Prada SpA普拉达集团旗下Miu Miu在刚刚过去的二季度表现，非但未如集团首席执行官Andrea Guerra此前警告的进入“正常化”，反而在一、二季度持续加速，89%和95%的增速，甚至超过去年四季度爆发式82%的增幅，尤其是在目前行业衰退的背景下。
如此逆行业趋势的情况，在奢侈品行业从未曾出现过。包括Michael Kors金融危机后的神奇，以及Gucci于Alessandro Michele时期的疯狂，都是有宏观经济、行业背景作为支撑，而Miu Miu过去一年爆发式增长，几乎难以从“前辈”身上寻找任何踪迹。
尽管与Michael Kors和Gucci的神奇表现时期的规模和持续性难以媲美，但过去四个季度的高双位数增长，仍堪当“魔力”。
这样的增速在中国市场引领奢侈品行业急剧膨胀之时Miu Miu未能做到，为何反而在中国奢侈品市场急剧衰退引发行业集体悲观情绪时突然爆发？Miu Miu是如何长出这么奇怪的魔力的呢？
首先必须归功于奢侈品行业的保守主义特征。
时尚行业刻板地将将Gucci带入百亿欧元俱乐部的Alessandro Michele归为“极繁主义”，但Alessandro Michele的Gucci并无任何繁琐，只是为陈旧的奢侈品行业加入丝丝小巧思，因为饱受的奢侈品行业根本承认不住“极繁”，点滴涟漪就被认为是一潭死水中的巨大波动，谓之“极繁”。
Alessandro Michele无非是为极度平淡、平面的奢侈品手袋加入一些小图案、小花纹以及小调色，便被认为是巨大的改变，让全球消费者趋之若鹜，认为是趋势的变化，但售卖的仍然、始终是Logo，只不过是一个新鲜的Logo。
Miu Miu同样是这样。
当小红书上“年薪百万是门槛”的用户形容Louis Vuitton路易威登是“油腻大叔标配”时，Miu Miu的“清新少女”形象脱颖而出，主打的仍然是一个新鲜。Miu Miu还是那个Miu Miu，但被赋予了“江浙沪独身女”的Tag，多了一层Deal的理由，正如Alessandro Michele时代Gucci的“小蜜蜂”一样，同样的价格可以购买多一个Tag。
不过正如“江浙沪独身女”永远无法匹敌“油腻大叔”的购买力一样，不足LV超过200亿欧元的规模是不足10亿欧元的Miu Miu可能永远无法企及的。
82%、89%和95%这样的增速，已经看到衰减的迹象，于Gucci在60亿欧元规模时仍有超过30%的爆发力九牛之一毛。
“江浙沪独身女”这样的Tag也并非是一个持续性增长的Tag，这种充满地域优越感和中国特色的Tag如果用一个形容词，只能是——奇怪，但奇怪，在今天的社交媒体，也是一种魔力。
无论是Alessandro Michele时期的Gucci，还是当下的Miu Miu，毫无疑问都是由年轻消费者，以及叶公好老的“油腻中年”支撑其爆发式增长。而Gucci如今的表现已经证明，年轻消费者，以及叶公好龙驱使的消费都是不可靠的，甚至是最不可靠的。
今年3月份，我写过一篇《Miu Miu注定昙花一现》，基于品牌及品牌2023年的业绩和整个奢侈品行业的品牌发展史。
4月份，我又写了一篇《认个错：Miu Miu打我脸了 业绩太好了 超出理解范围的好》，同样基于品牌及品牌2024年一季度业绩和整个奢侈品行业的品牌发展史。
虽然两篇文章看似大相径庭，但是结论都是一样，就是Miu Miu不可能成长为一个大品牌，都是昙花一现，只是昙花一现的时长有点出乎我的意外而已。
当Louis Vuitton都开始邀请Lisa打造“少女感”的时候，“少女感”到底代表多少“少女感”，它还是一个有人愿意付费购买的Tag吗？
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