12月22日，公司在武汉召开四季度精细化管理、清收清欠、安全稳定工作推进会。公司党委书记、董事张忠义出席会议并讲话，总经理左小伟视频参会，会议由总会计师王艳兵主持。
会议集中宣贯学习了相关文件，通报了近期精细化管理、清收清欠、安全稳定等重点工作推进情况，深入开展了案例警示教育，研究部署了当前阶段重点工作。
会议强调
要锚定年初既定目标，紧抓最后的时间节点，进一步凝心聚力、奋力冲刺，统筹抓好经营承揽、安全生产等各项工作，为全年“收好官”、明年“开好局”打好基础。
会议要求
一是抓好精细化管理工作，认真做好精细化管理达标验收工作，持续做好369目标提升，全面推广应用“一页纸”案例。
二是抓好安全生产工作，要做好安全管理文件学习宣贯和落实，扎实开展冬季消防隐患排查，常态化开展安全督导检查工作。
三是抓好清收清欠工作，要提升工作信心，利用内外部资源，优化方式方法，做好沟通协调，坚定不移完成年度任务目标。
四是抓好安全稳定工作，要压实项目主体责任，总部序列部门与项目要协同联动，形成上下一盘棋，保持公司良好的生产经营秩序。
五是抓好党风廉政建设工作，要强化警示教育，严格落实股份公司“十条禁令”和公司“四严禁”要求，管好自己和身边人。
文 图：杨 壮、毛茂林
编 辑：刘梓卓
主 编：刘 皓
审 核：唐 里、朱 杰
