王隽峰实地查看了闫庄则跨包西立交特大桥施工现场，重点检查了大桥墩身施工情况。项目负责人详细汇报了施工进展、邻近营业线施工安全管控措施、标准化班组建设成果等情况，并深入介绍了项目在施工过程中遇到的技术难题、采取的质量控制措施以及下一步施工计划。
葛新东深入榆林南站，重点查看了铺轨基地及包西线改线过渡工程。他指出，该改建工程不仅技术复杂、参建单位多，而且涉及营业线施工，安全风险高，施工单位要根据细化后的设计方案，进一步细化施工组织，合理安排施工计划，确保施工顺利推进。
一是强化方案意识，确保工作有据可依。施工方案作为指导施工现场作业的核心蓝图，对于规范施工流程、保障施工质量与安全至关重要。全体管理人员务必深入学习并理解各类施工方案及相关标准，将其内化于心、外化于行。在实际工作中，每一个环节、每一项任务都必须严格依据既定方案和标准执行，做到有章可循、有条不紊，杜绝随意操作和盲目施工的现象发生。
二是严守规矩纪律，确保工作依法合规。在设备采购、物资调配、计划招标等关键工作环节，必须始终将法律法规和公司规章制度作为行为准则，严格遵守国家相关法律法规以及公司内部的各项管理规定。要强化法律意识和合规意识，坚决杜绝任何形式的违法分包行为。在开展各项工作时，务必确保所有操作流程合法合规，维护公司的合法权益和良好形象。
三是明确工作标准，确保管理规范有序。项目经理、总工等关键岗位人员肩负着制定和完善施工标准的重要职责，要结合项目实际情况，制定科学合理、切实可行的施工标准，并根据实际工作进展不断优化和完善。党政主管要高度重视标准建设工作，亲自抓、带头管，通过树立正面典型发挥示范引领作用，形成有效的激励和机制，全面推动施工现场的标准化、规范化管理。
下一步，延榆高铁项目将以此次检查调研为契机，继续加强质量控制和安全管理，高效推进智能建造工作，优化施工组织方案，不断加强施工全过程、全方位管控，稳步推进项目建设，为企业高质量发展和价值创造能力提升贡献力量。
文 图：柴继先
