为进一步学习项目安全生产管理经验，强化安全标准化建设，检验精细化管理成效，助推企业高质量发展，12月28日，公司在南京高家边项目举办安全生产标准化现场会。公司党委书记、董事张忠义视频参会，公司总经理左小伟，副总经理黎建华、曾恕辉现场参会。
会议强调，面对安全生产新形势、新任务、新要求，要认真履行好安全生产岗位责任，强化现场安全生产管理，做到组织穿透、制度穿透、责任穿透、管理穿透，严格落实公司安全管理标准动作，找准管控重点，弥补安全管理短板，进一步完善安全管理体系，严抓安全穿透式管理、项目分包管控、班组标准化建设，全面提升安全生产精细化、标准化水平，并常态化做好清收清欠、安全稳定工作，为企业转型升级、高质量发展再上新台阶提供坚实安全保障。
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会议期间，公司安全监督部和经济管理部开展了安全穿透式管理、班组标准化建设和分包管理培训，工程管理部对项目上场“十严禁”、项目管理“二十必须”进行宣贯解读。西延项目围绕安全穿透式管理，雄忻项目聚焦班组标准化建设，高家边项目针对项目生产经营分别进行了经验交流。
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穿透式安全管理如何与项目管理相融合？如何加强项目安全管理？班组标准化建设如何更科学考核？会议期间，与会人员围绕项目安全管控过程中的典型矛盾或问题进行交流研讨，分享各自在执行过程中的经验、发现的问题，集合众人智慧，共同寻找解决方案，达成共识，对现有的安全生产管理制度、操作流程等进行完善，确保制定的安全管理措施更加科学有效，进一步提升安全生产管控效能。
公司三总师副职，总部办公室、工程管理部、物资设备部、经济管理部、安全监督部、党委工作部负责人，各项目负责人等现场参加活动。
视 频：刘 皓、王子晗
