12月30日，公司在武汉召开2024年四季度大监督工作联席会暨2024年党风廉政建设和反腐败工作协调会。公司党委书记、董事张忠义参加会议并讲话，总经理左小伟视频参会，党委副书记、工会主席汪波，副总经理、安全总监黎建华，总会计师、总法律顾问、首席合规官王艳兵参加现场会议，会议由纪委书记张浩楠主持。
会议指出
公司大监督工作“势”已初步形成，“力”上仍需增强，要进一步提高政治站位，凝聚监督合力，确保协同推进；“面”上覆盖已基本到位，“点”上深度仍有不足，要聚焦重点领域，持续深化“四不两直”大监督检查，实现精准发力；“制”已建立，“效”上还有提升空间，要强化制度执行力，健全风险防控体系，完善闭环管理机制，切实提升监督质效。
会议强调
大监督是股份公司36项制度办法和改革措施中最有力、最根本的保障措施。公司要坚决贯彻落实股份公司、集团公司相关要求，强化大监督工作穿透性，要聚焦“抓落实”这一主线，用好同级监督和督查督办“两大抓手”，破解执行“梗阻”，畅通工作链条，打通制度执行“最后一公里”。
会议要求
要上下贯通、左右协同，打造四级联动的大监督网络。实现同级班子、总部部门、工程项目、项目班组四个层级的监督无缝衔接。用好信息化平台、完善监督清单，确保监督链条“不断档、全覆盖”。要狠抓落实、闭环管理，构建问题整改全流程管理机制。狠抓制度执行，坚持从发现问题到整改落实的全程闭环管理，推动跟进监督，通过问题台账动态管理，压实整改责任。要精准聚焦、持续攻坚，重难点工作迈向纵深推进。聚焦亏损治理、精细化管理、“三金”压控、过紧日子等工作，定期开展“回头看+动态调整”双轨策略。
本次会议采用“现场+视频”形式召开。公司其他领导班子成员、各部门负责人及以上人员参会。
文 图：曹 琳
