为全面总结2024年质量月活动的实施成效，回顾并分享质量管理经验，同时表彰在日常工作、质量提升及项目执行中涌现出的优秀员工，树立标杆，激发全体员工的积极性与创造力。2024年11月15日，浙江舜宇光学有限公司在城西产业基地多功能厅召开了2024年质量月总结暨三季度优秀表彰大会。公司副部级及以上管理干部出席会议，三百余名受表彰员工参加会议，同时异地子公司、办事处等分会场线上直播远程参与。
此次表彰会共分质量月总结、优秀员工表彰、优秀项目表彰、优秀员工代表发言、总经理致辞五个篇章。
由质量中心负责人井总汇报2024年度质量月活动开展成果：结合“零缺陷管理变革项目”的推进，制定舜宇浙江光学“质量理念&行为准则”，以“质量检验相关的一线技能作业员工”为试点开展“暖脚行动计划”，开展以“精耕细作降成本”为主题的系列活动，评选“2024年度质量标兵”等。在公司全体员工的参与与支持下，各项活动得以顺利展开，并取得了预期成果。
2024年的质量月活动已圆满收官，高质量发展的征途，从未止步！
公司根据公平公正、客观合理、注重业绩和能力、兼顾潜能的原则，经过各部门评选，公司人才委员会审议，共有113名优秀定额员工获得三季度“优秀标兵”荣誉称号，139名优秀非定额员工获得三季度“卓越奋斗者”荣誉称号。
为持续降低公司质量成本，提升经济效益，鼓励全员参与质量改进，根据《质量成本突出贡献奖激励政策》方案，经各事业部/中心推荐，质量成本小组复审，共14个团队获“第三季度质量成本突出贡献奖” 。
优秀行动计划汇报人
优秀6M团队及个人
首先，吴总对公司近年来的经营状况进行了简要的回顾，随后简单分享了公司未来在海外经营的方向与战略规划。在此过程中，吴总特别提到了公司当前正全力推进的“零缺陷管理变革项目”，他着重强调了降低质量成本、提升质量竞争力对于公司发展的重要性。最后，吴总向那些表现突出、荣获奖项的员工及团队表达了衷心的感谢与热烈的祝贺，并激励全体员工以他们为标杆，不断追求卓越，携手并进，共同推动公司迈向新的高度。
市场的风浪越大，我们越要勇立潮头，以坚韧不拔之志、敢为人先之勇、识变应变之谋，把“零缺陷”打造成舜宇浙江光学管理变革的先锋力量！让“高质量”成为促进舜宇全生产链团结合作、共创共赢的主要渠道！加油吧，舜宇先锋！加油，舜宇人！
文字、排版：光学酱
审核：王芳
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