ABC组测制造部品检课于近日开展了“零缺陷管理”主题座谈会。本次会议聚焦于“第一次把事情做对”，共同探讨课室内部岗位职责、岗位工序存在的问题与后续改善优化方向，以及如何持续性的贯彻“零缺陷管理”的发展策略，旨在做客户满意的产品，成为客户信赖的合作伙伴。
会议由品检课刘课主持，她强调：零缺陷管理首先从自身出发，内部自省，从本岗位出发，依次从日常管理上，各工序员工技能操作上，精细化上入手，共同改善品检课内部问题，从而减少品检课内部带来的二次产品隐患。
随后，来自不同岗位上的员工代表就自身岗位存在的问题进行了深入交流，从产品特性到机台保养优化，从各岗位人员分配管理到日常辅材管控，从基础操作优化到后续多岗技能培训等多角度多维度出发，表达了“第一次把事情做对”的重要性及必要性，同时大家集思广益提出了一系列改善措施，对后续品检课的优化改善提供了重要思路。
会议最后，组测制造部李部对我们本次活动进行了总结发言。首先他对品检课本次活动的圆满举办进行了肯定与祝贺，同时也对品检课提出了重要期许，他强调零缺陷的要点是预防为先，一次做好，树立正确的品质观念，做出客户满意的产品，成为客户信赖的供应商。品检课作为对接客户的重要把关课室，肩负着重要职责：剔除不良品确保品质，这一职责犹如守护品质的坚固盾牌，是我们产品质量的重要保障，而执行零缺陷管理，更是我们追求卓越品质的关键路径。品检课更应该从上至下贯彻零缺陷的管理思维，让零缺陷管理渗透到日常工作中，形成常态化的管理模式，从而打造团结、高效、卓越的管理团队。
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