在当今竞争激烈的市场环境中，产品质量成为了企业生存与发展的关键因素之一。为了在众多竞争对手中脱颖而出，越来越多的企业开始实施零缺陷质量管理。对于零缺陷质量管理，我司高层领导高度重视，先后开展数次培训，从上至下明确零缺陷质量管理的重要性、必要性，为实现持续改进和顾客满意度的最大化。故此，ABC事业部组测制造部于10月17日开展了本次零缺陷质量管理学习之旅。本次培训由ABC组测制造部三位部办牵头，邀请了部门技术一课、二课以及设备课所有成员，组立课、品检课班长及以上管理人员等130余位核心骨干成员共同参与。
培训之初，由张部提问大家对于零缺陷质量管理的认知与理解，引出本次培训的核心内容。从“重思“这一方面让大家思考我司目前处于的阶段性，指出现在存在的四个问题并分析。张部认为：不能单纯的为了做而做，而要结合“知-行-果”三方面，从客户需求转变为客户满意，从战略到执行。并且要将今日学习到的内容转为为工作中的行动力。
承接张部的发言后，欧部从“重塑”这一方面让大家思考怎样实现自我价值。从“一个中心”“两个基点”“三个代表”“四项基本原则”出发，以举例的形式一项一项做出讲解，并提问什么叫做“正确的事情”，和“如何第一次把正确的事情做正确”。欧部表示：可以出现一次问题而不能出现第二次问题，在做之前思考好。
最后由李部从“重新”这一方面提问参训的班长、技术、设备等人员，从员工的回答中了解他们本次学习的情况与理解程度。而零缺陷变革从哪里开始呢？李部指出：从现在开始，从我开始，从认真对待每一张放行单开始，从把每一件事情说清楚开始，从找到问题的根因，做预防式管理开始。
追求零缺陷的道路是永无止境的，在接下来的工作中要秉承先思后行，精益求精，求责于己，互信共赢的质量理念；贯彻以客为尊，以质取胜，用心服务，赢得信赖的服务准则；坚持紧密协作，相互支持，提升效率，不断前行的团队协作方式；坚持诚实守信，言行一致，终身学习，创新成长的态度。不断挑战现状，追求卓越，这不仅是舜宇长期贯彻的质量方针，也是之后长期发展、树立良好品牌形象、打造驰誉全球光电企业成就百年品牌的有效途径之一。
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