FTA助力昆高新,首创产业园开发的“昆山模式” !

文摘   2024-08-09 17:06  

80年代,昆山走出了以产业为本的“昆山模式”, 成为县域发展的典范,并连续19年位居全国百强县榜首。昆山包揽综合实力、绿色发展、投资潜力、科技创新、新型城镇化质量五个第一。历经40年的城市与产业高速发展,昆山高新区进入土地指标稀缺的存量时代,面临低效用地更新、产业结构升级、城市空间品质与配套服务提升的多重挑战。


在这样的背景下,历时1年3个月, FTA建筑设计助力昆山高新区,首创产业园开发的“昆山模式”,落位上市企业总部产业园。将为8家优质企业提供更具性价比的高品质定制化总部,让国资公司为企业提供更针对性的产业与生活服务,为地方政府探寻更集约高效的土地利用方式,提供产业更新新方法,产业集聚新路径。



01


运营“前置”

——开园即满园


01/不用招商:企业自建自用


昆山高新区是科技创新前沿阵地,产业完备,拥有规上工业企业456家、高新技术企业820家、国家 级科技型中小企业1039家,这次入选的8家企业 正是其中的佼佼者。他们的成长得益于高新区良好的营商环境,更希望能长期扎根,持续壮大,但基本都无自有产业用地,急需拓展发展空间。


受限于高新区极其有限的土地指标,单个企业拿地面临土地规划、布局分散、配套不足等难题。300 亩地块集中供地,企业共建


02/开园即满园:8000名员工的基础需求

FTA建筑设计助力昆山高新区,首创产业园开发的“昆山模式”,区别于传统的先建大园区再招商落位的开发模式, 以多家企业共建开发的园区,开园即满园


通过前期详细调研,入选企业基本都无自有产业用地,上市企业总部产业园项目的建成投产时间已经纳入企业发展计划,做为企业在昆山唯一的总部, 建成即满园。届时园区本身将服务8000名员工, 其中有3000名左右本科及其以上的研发人员。项 目地处高新区吴淞江产业板块的核心区域,丰富多样的配套服务功能,更能辐射周边企业,提升片区配套服务能力,成为吴淞江畔标杆性的工业邻里中心。



03/运营前置:国资托底


国资公司持有公共配套用地,针对企业诉求,定制高品质科创邻里,并深度参与园区管理运营。该模式能让企业更专注于生产研发,国资平台更针对性地为企业提供生活与生产配套服务,促进企业发展。



02


企业“共建

——高品质定制化总部


01/“倾听”需求:尊重个性,定义共性


“企业需要多少空间才能满足需求?”

 “产业上有什么特殊的要求?”

“更加倾向于大园区什么样的位置? ”

“什么功能愿意接受统筹?”

“对于总部的想法是什么?”

……


FTA在上市企业总部产业园设计前期,对拟入驻的上市/拟上市企业进行了详细的调研沟通,梳理出企业发展的痛点与诉求,以此形成了“昆山模式” 的出发点与立足点。


02协调“公私”:平衡公区与企业利益最大化


“如何进一步集约节约土地,在企业地块内实现整体园区的开放共享又不损害企业利益?”

“如何能最大化企业的生产、研发空间,又能更好地服务企业多样的生活服务、产业服务诉求?”

“如何让每一家企业能彰显独特的企业文化与企业形象,又能保持整体园区的形象风貌统一?”

……


项目的挑战是创新的机会,基于企业真实诉求与一体化园区目标,FTA创新性提出对于整体园区控制的四大关键要素:企业共用通道、统筹解决停车、提供集中配套、风貌管控。为项目的建设落地、品质把控、运营管理提供了基础保障。


03/彰显个性:每一家都是独一无二的总部


“如何做到既要每一家企业内部功能定制化设计, 满足各自生产研发的使用需求?”

“要企业总部立面形象能彰显独特企业文化,成本可控!”

“也要整体园区空间布局合理,整体风貌和谐统一。”

“ 还要……?”


在整体园区风貌控制的原则对企业进行定制化的总建设量与详细功能落位,能让企业的空间利用率最优



在形象风貌方面,充分尊重上市/拟上市企业的定制化与形象标识化需求,在遵守共性基础上,让每个企业都能被“看见”。对于关键性形象界面包括从风格、材质、色彩、造价、关键要素、尺度等多项把控,最终营造出既和谐一致又各有特点的总部园区形象, 以定制化的产品设计、无处不在的交流空间, 打造总部创新发展的良好生态



03


模式创“新”

——产业聚集的新路径


01/开发模式之“新”


通过前期详细深入的企业调研,及整体规划设计与设计管控,舍弃传统“统规统建”“划地分割”等模式,企业自主承担可控的成本,在遵循整体大园区的管控下,定制化企业总部功能与标志性企业形象,实现多方共赢


02/园区统筹之“新”


“昆山模式”第一个落位的上市企业总部产业园最终实现了:在300亩的土地集中安置8家企业,整体园区开放共享,风貌统一,配套服务集中,但同时做到产权独立,空间个性化定制,形成了独特的多家企业参与共建的一体化园区开发。


在后续具体的操作中,综合企业诉求,园区编制整体方案,8宗地块同时带建筑设计方案挂牌,企业集中,更容易产生集群效应



03/产业集聚之“新”


“昆山模式”不论是投资账、产业账还是土地账都实现了关键性突破:有效降低了国资杠杆,最大化留下优质企业,打破产业更新的困局



上市企业总部产业园

是昆山高新区产业园区新开发模式的第一个落地项目

为8家优质企业提供了高品质的定制化总部产品为产业更新迭代提供了新路径与新方法

未来

希望更多的地方

能找到最符合在地发展的“模式” 实现产业健康有序的持续发展


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FTA(孚提埃)集团2003年进入中国,专注于城市创新区及科创社区的设计与规划实践,积累1000+科创社区类项目设计经验。集团以FTA设计、FTA产服、TOP创新区研究院为三大板块,打造全生命周期产品,为客户提供从设计到运营的全方位支持。
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