近日，一位在华为工作了7年的外包开发工程师收到了一纸解聘通知。
这个消息来得并不突然，因为在过去的几个月里，他所在的部门已经陆续有同事被"优化"。但当这一天真的到来时，还是感到一阵恍惚。
七年时间，说长不长，说短不短。但对一个外包员工来说，能在同一个项目组待这么久，已经算是相当稳定了。
据透露，其中不乏工作年限超过10年的老员工。测试和运维岗位暂时得以保留，但也附加了新的门槛：必须具备本科及以上学历。
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年下半年开始，当时部门里就在传，公司准备推行全面OD化战略，外包开发岗位可能会被大幅压缩。
所谓OD（Outsourcing Developer），是华为特有的一种开发者认证体系。与传统外包不同，OD需要通过华为的专业认证，在技术水平和项目经验上都有较高要求。
表面上看是在优化人员结构，实际上是在为后续的转型做准备。
华为这么做，一方面是为了提升整体研发效率，另一方面也是在为可能的监管要求预做准备。
这种说法似乎得到了一些佐证。
在某社交平台上，一位自称前软通动力员工的网友评论道："全面外包化，欧盟查起来就说我们公司从不加班。"。
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根据智联招聘发布的《2024年IT行业人才洞察报告》，今年第一季度，互联网及科技企业的用人需求同比下降了15.3%，其中外包岗位的降幅最为明显，达到了23.7%。
与此同时，企业对高学历人才的需求却在上升。报告显示，要求本科及以上学历的岗位占比从2023年的68.5%上升到了2024年的72.3%。这个趋势在测试、运维等技术支持岗位上表现得尤为明显。
这不仅仅是华为一家的问题，而是整个行业都在经历的转型。
在AI等新技术快速发展的背景下，简单的代码编写工作正在被逐步替代，企业更需要能够理解业务、掌握复杂系统的高素质人才。
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对于那些即将失去工作的外包员工来说，未来的选择并不多。
转OD是一条路，但门槛不低。
除了要通过技术认证，还要有足够的项目经验和专业背景。对于很多工作多年但学历不高的老员工来说，这几乎是一道无法逾越的鸿沟。
另一位即将离职的外包员工小李则选择了转行。
与其继续在外包这条路上走下去，不如趁这个机会彻底转型。
现在AI这么火，准备去学习一些AI开发的课程，说不定能找到新的机会。
据BOSS直聘发布的《2024年一季度人才流动报告》显示，超过35%的IT外包人才在被裁后选择了转行或自主创业，这个比例比2023年同期增长了12个百分点。
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外包模式本身没有问题，问题在于如何平衡效率和人文关怀。
企业追求效率无可厚非，但也要考虑到员工的职业发展和生活保障。
现在很多企业都在推行所谓的'精兵简政'，但如果处理不当，可能会带来新的问题。
比如说，过度依赖外包可能会导致核心技术能力的流失，而频繁的人员更替也会影响项目的稳定性。
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据预测，到2025年底，中国IT服务市场规模将达到2.3万亿元，但其中传统外包服务的占比将从2023年的42%下降到35%左右。
这不是结束，而是新的开始。
未来的IT服务市场会更加细分化、专业化。外包不会消失，但一定会进化。
对于那些正在经历转型阵痛的从业者来说，这或许是一个值得思考的方向。
与其抱怨命运的不公，不如想办法提升自己。毕竟在这个行业里，唯一不变的就是变化本身。
在这场变革中，每个人都在寻找自己的出路。有人选择转型，有人选择坚守，还有人选择另辟蹊径。
