英特尔要把 RealSense 分拆出去，预计 2025 年上半年完成，新公司会成为英特尔资本投资组合里的一员。
英特尔搞 RealSense 都十年了，这期间，这业务就像坐过山车，一会儿传出要关闭，一会儿又说要缩减产品线，现在直接要自立门户，背后肯定有不少故事。咱们今天就好好扒一扒，看看这一变故对英特尔、对科技行业，到底意味着什么。
英特尔 RealSense 曾经的辉煌
英特尔 RealSense 深度摄像头在过去那可是风光无限，尤其是在移动机器人和工业拾放机器人领域，那是妥妥的 “香饽饽”。
英特尔财大气粗、资源雄厚，RealSense 在它的庇护下，一路顺风顺水，研发资金充足，技术迭代快，还结识了一大帮行业伙伴，在科技圈混得风生水起。
就拿 ANYbotics 的 ANYmal 四足机器人来说，这是机器人界的明星产品。
英特尔官网透露，每个 ANYmal 机器人身上都装了六个英特尔 RealSense D435 模块。这些模块相互配合，就像机器人的眼睛一样，能快速创建高程地图，帮机器人看清周围环境，不管是在平地上溜达，还是爬楼梯、过障碍，都不在话下。这完美的搭档，让 ANYmal 在复杂的场地里穿梭自如，完成各种高难度任务，也让 RealSense 声名远扬，成为众多机器人开发商眼中的 “宠儿”。
分拆决策背后的深层逻辑
英特尔的战略转型需求
这几年，英特尔的日子不太好过，金融市场动荡不安，公司内部也问题频出。
一方面，全球半导体行业竞争白热化，英特尔在一些关键领域，像人工智能、芯片代工，被对手英伟达、台积电等追着打，市场份额不断被蚕食，业绩下滑得厉害，市值都缩水到不足 1000 亿美元了，逼得英特尔不得不暂停股息发放，裁员 15% 来断臂求生。
另一方面，英特尔产品线拉得太长，资源分散，核心业务发展受限。在这种内忧外患下，英特尔高层意识到，必须得聚焦核心业务，把资源集中到最有优势、最能赚钱的领域，像芯片设计、制造这些根基业务，才能重新站稳脚跟。
RealSense 虽然有点名气，但在英特尔的大盘子里，只是个边缘业务，每年消耗不少资源，产出却不尽如人意。把它分拆出去，英特尔就能轻装上阵，把资金、人力等宝贵资源都投入到核心芯片业务的研发、升级中，跟对手在关键战场上一决高下。
科技产业趋势的推动
如今的科技产业，分工越来越精细，专业化程度越来越高。
以前，大公司喜欢搞 “大而全”，啥都自己干，可现在发现，这样容易顾此失彼，效率不高。
RealSense 所在的计算机视觉领域，技术更新快得像火箭，市场需求也变得五花八门。作为英特尔旗下的一个部门，RealSense 决策流程长，受公司整体战略约束多，很难快速响应市场变化。
独立出去后，它就能自己当家作主，按照市场的节奏，灵活调整产品方向、研发重点，第一时间满足客户的个性化需求。
而且，没了英特尔的 “大锅饭”，新公司为了活下去、活得好，必然会想尽办法激发员工的创新活力，说不定能在技术上搞出几个 “大突破”，给行业带来全新的气象。
分拆带来的机遇与挑战
新的发展机遇
英特尔 RealSense 独立后，那可真是海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，机遇多得像天上的星星。
首先，决策权牢牢握在自己手里，战略规划、产品布局都能按照自己的节奏来。以前在英特尔旗下，想搞个新业务、推个新产品，得层层审批，流程繁琐得要命，等批下来，市场风口说不定都过去了。
现在不一样了，新公司能敏锐捕捉市场变化，快速调整方向，第一时间推出符合客户需求的产品。比如说，发现智能家居领域对小型化、低功耗深度摄像头需求大增，就能立马调配资源，集中研发力量，在短短几个月内推出针对性的新品，抢占市场先机。
其次，业务边界有望进一步拓展。以前作为英特尔的一个部门，主要精力放在服务英特尔内部客户和一些传统机器人领域，现在独立了，可以放开手脚，和更多行业、更多企业建立合作。医疗、安防、物流、教育…… 这些行业对计算机视觉技术的需求正嗷嗷待哺。
RealSense 可以凭借多年积累的技术优势，跨界合作，开发出各种创新应用。想象一下，在医疗领域，利用深度摄像头辅助医生进行精准手术导航，实时监测患者身体状态；在物流仓库，帮助机器人实现更智能的货物分拣、搬运，提高物流效率。这不仅能开辟新的营收渠道，还能让 RealSense 的技术惠及更多领域，提升品牌影响力。
再者，融资渠道更加多元化。英特尔内部资金分配有自己的考量，RealSense 作为边缘业务，分到的研发资金、市场推广资金往往有限。独立后，新公司可以面向资本市场，吸引风险投资、私募股权投资，甚至上市融资。有了充足的资金注入，就能大力招揽顶尖人才，加大研发投入，加速产品迭代，迅速扩大市场份额。说不定几年后，RealSense 就能在计算机视觉领域成为一方霸主，与英特尔并肩而立，甚至超越英特尔在这一领域的成就。
面临的重重挑战
当然了，挑战也像影子一样紧紧跟着。英特尔 RealSense 独立之路，注定是荆棘密布。
资金问题首当其冲。虽说未来有各种融资可能，但创业初期，外部资金可没那么容易拿到。投资者都很谨慎，要看你的商业模式、市场前景、团队实力。RealSense 得拿出详细可行的商业计划书，证明自己能赚钱、能持续发展，才能打动投资者。要是资金筹集不顺利，研发项目就得延期，市场推广也得缩水，那可就陷入恶性循环了。
客户信任也是个大坎儿。以前靠着英特尔这棵大树，客户觉得英特尔财大气粗、技术靠谱，用 RealSense 的产品心里踏实。现在独立了，客户心里难免犯嘀咕：新公司靠不靠谱啊？产品质量还能不能保证？技术支持会不会跟不上？要是竞争对手趁机挖墙脚，散布一些不利于 RealSense 的言论，客户流失的风险就更大了。RealSense 得在产品质量、售后服务、客户沟通上下足功夫，用实际行动重新赢得客户的心。
市场竞争更是白热化。计算机视觉领域本就是高手如云，英特尔 RealSense 独立后，竞争对手可不会手软。英伟达、微软、谷歌这些巨头，在技术研发、市场资源、品牌影响力上都有压倒性优势，还有一大堆新兴创业公司，靠着灵活的机制、新颖的技术，像狼群一样在市场上抢夺份额。RealSense 要想突围，就得在技术创新上持续发力，打造差异化竞争优势，比如在深度感知精度、算法优化、产品小型化上做到极致；在市场策略上，精准定位目标客户群体，深耕细分市场，提供个性化解决方案，慢慢积累口碑、扩大影响力。
行业内的类似案例与启示
英特尔不是第一个搞分拆的，在科技行业，类似的事儿不少，有成功的，也有翻车的，这些案例都能给 RealSense 未来的路提供点参考。
就拿 Mobileye 来说，英特尔 2017 年花了 153 亿美元收购它，当时自动驾驶火得一塌糊涂，Mobileye 在视觉感知芯片领域那可是扛把子，英特尔想借着它在自动驾驶领域大展拳脚。
果不其然，被收购后，Mobileye 发展迅猛，2021 年营收大增，订单拿到手软，EyeQ 芯片出货量还突破了 1 亿片。但到了 2022 年，英特尔却选择把它分拆上市。
为啥呢？一方面，自动驾驶市场竞争白热化，英伟达、高通这些对手疯狂发力，技术、产品更新换代贼快，Mobileye 虽然有优势，但在英特尔旗下，决策流程长，反应速度跟不上，市场份额被蚕食。
另一方面，英特尔自己也缺钱，分拆 Mobileye 上市既能融资，又能让 Mobileye 自己灵活应对市场竞争，集中精力搞研发、抢订单。这一招很妙，分拆后，Mobileye 估值超 500 亿美元，英特尔还拿着大股东的身份，两边都受益。
再看看 AMD，当年也是半导体行业的老牌劲旅，可被英特尔压得喘不过气。后来 AMD 痛定思痛，拆分了自己的芯片制造业务，专注于芯片设计，轻装上阵，再加上抓住了台积电先进制程的机会，推出锐龙系列芯片，性能杠杠的，市场份额一路飙升，上演了一出绝地反击的好戏，硬生生从英特尔手里夺回不少失地，股价也跟着水涨船高。
对科技产业格局的深远影响
英特尔 RealSense 这一拆，就像推倒了科技产业的多米诺骨牌，引发的连锁反应那是相当惊人，不管是英特尔自己，还是上下游产业链，甚至是全球科技竞争态势，都得跟着变天。
先看英特尔，短期内，财报上少了 RealSense 这个 “拖油瓶”，财务数据说不定能好看点，资金回笼后，能一股脑扎进芯片研发、制程升级里，在跟英伟达、AMD 争芯片霸主地位的时候，腰杆也能硬气些。
长期来看，要是 RealSense 独立后发展得好，英特尔作为大股东，也能跟着吃香喝辣，还能跟它建立紧密合作，把 RealSense 的视觉技术跟自家芯片深度融合，打造出更牛的智能计算解决方案，巩固自己在科技圈的地位。
对 RealSense 来说，市场地位就像坐火箭一样，蹭蹭往上蹿。以前是英特尔旗下的小弟，现在自立门户，成了资本市场的香饽饽，名气、关注度暴增，吸引来的客户、合作伙伴能绕地球一圈，在计算机视觉领域的话语权越来越重，甚至有可能开创一个属于自己的科技帝国。
上下游产业链也被搅得不得安宁。上游供应商，像提供光学元件、传感器芯片的厂家，得重新掂量跟 RealSense 的合作模式，供货量、价格都得跟着调整。下游客户呢，机器人制造商、智能硬件厂商，一边盼着 RealSense 独立后能带来更多创新产品、更好的服务，一边又得防着它产品路线、质量出现波动，得赶紧找备用供应商，或者跟 RealSense 签更严格的合同条款。
原本英伟达、谷歌等巨头在这领域三足鼎立，现在 RealSense 单飞，市场竞争更加白热化。新公司为了活下去，必然会拼命创新，拉着英特尔一起搞研发，加速计算机视觉技术跟人工智能、5G 等前沿技术的融合，这对全球科技发展来说，说不定是个新机遇，能催生一大批革命性的产品、应用，让咱们普通人的生活也变得科幻起来。
